產(chǎn)品詳情
倉儲(chǔ)物流對(duì)于各行業(yè)企業(yè)的作用越來越重要，許多企業(yè)都經(jīng)歷過物流之痛，如庫存不準(zhǔn)、發(fā)貨不及時(shí)、差錯(cuò)率居高不下等情況，這不僅降低客戶體驗(yàn)，增加企業(yè)成本支出，甚至?xí)o企業(yè)帶來的巨大的經(jīng)濟(jì)、品牌和商譽(yù)損失。
而造成以上問題的主要原因，是大部分企業(yè)內(nèi)部缺乏專業(yè)的倉儲(chǔ)物流人員，沒有一套很好的倉庫管理制度，甚至有些企業(yè)不重視倉儲(chǔ)物流建設(shè)，對(duì)倉儲(chǔ)物流認(rèn)知仍處于傳統(tǒng)手工作業(yè)階段。于是，第三方物流應(yīng)運(yùn)而生。
第三方物流是指一個(gè)具實(shí)質(zhì)性資產(chǎn)的企業(yè)公司對(duì)其他公司提供物流相關(guān)之服務(wù)，如運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、存貨管理、訂單管理、資訊整合及附加價(jià)值等服務(wù)，或與相關(guān)物流服務(wù)的行業(yè)者合作，提供更完整服務(wù)的專業(yè)物流公司。簡單來說，就是第三方物流公司幫助其他公司管理好倉儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)模塊，讓企業(yè)把更多精力放在前端業(yè)務(wù)上，從而實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。
眾所周知，第三方物流運(yùn)營主要分為運(yùn)輸環(huán)節(jié)和倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)，其中倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)成本支持高達(dá)百分之六十。所以，如何做好倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)，優(yōu)化整體管理流程，減少不必要的成本支出，成為每個(gè)第三方物流企業(yè)的首要問題。
其實(shí)，想要做好倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的管理，主要是在于日常的細(xì)節(jié)。只要細(xì)節(jié)做到位了，降低倉儲(chǔ)成本也就不再是什么難事了。
1、合理規(guī)劃倉儲(chǔ)區(qū)域，將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。
2、儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于相關(guān)規(guī)定；三是為了堆放整齊。
3、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。
4、倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。
5、倉儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。
6、商品進(jìn)出庫要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。
7、每周一次小盤點(diǎn)、每月一次大盤點(diǎn)，并做好記錄，確保庫存的準(zhǔn)確性。
第三方物流除了做好以上的7個(gè)方面外，還需要借助先進(jìn)的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)倉庫信息化管理。應(yīng)用智慧倉儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)從倉庫入庫、核實(shí)數(shù)量、質(zhì)量檢查出庫等作業(yè)全過程管理與控制，使得第三方物流企業(yè)在提高了效率的同時(shí)又加強(qiáng)了管理，有效準(zhǔn)確的提高第三方物流服務(wù)質(zhì)量，為其增強(qiáng)在市場上整體的競爭力。
而造成以上問題的主要原因，是大部分企業(yè)內(nèi)部缺乏專業(yè)的倉儲(chǔ)物流人員，沒有一套很好的倉庫管理制度，甚至有些企業(yè)不重視倉儲(chǔ)物流建設(shè)，對(duì)倉儲(chǔ)物流認(rèn)知仍處于傳統(tǒng)手工作業(yè)階段。于是，第三方物流應(yīng)運(yùn)而生。
第三方物流是指一個(gè)具實(shí)質(zhì)性資產(chǎn)的企業(yè)公司對(duì)其他公司提供物流相關(guān)之服務(wù)，如運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、存貨管理、訂單管理、資訊整合及附加價(jià)值等服務(wù)，或與相關(guān)物流服務(wù)的行業(yè)者合作，提供更完整服務(wù)的專業(yè)物流公司。簡單來說，就是第三方物流公司幫助其他公司管理好倉儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)模塊，讓企業(yè)把更多精力放在前端業(yè)務(wù)上，從而實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。
眾所周知，第三方物流運(yùn)營主要分為運(yùn)輸環(huán)節(jié)和倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)，其中倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)成本支持高達(dá)百分之六十。所以，如何做好倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)，優(yōu)化整體管理流程，減少不必要的成本支出，成為每個(gè)第三方物流企業(yè)的首要問題。
其實(shí)，想要做好倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的管理，主要是在于日常的細(xì)節(jié)。只要細(xì)節(jié)做到位了，降低倉儲(chǔ)成本也就不再是什么難事了。
1、合理規(guī)劃倉儲(chǔ)區(qū)域，將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。
2、儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于相關(guān)規(guī)定；三是為了堆放整齊。
3、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。
4、倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。
5、倉儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。
6、商品進(jìn)出庫要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。
7、每周一次小盤點(diǎn)、每月一次大盤點(diǎn)，并做好記錄，確保庫存的準(zhǔn)確性。
第三方物流除了做好以上的7個(gè)方面外，還需要借助先進(jìn)的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)倉庫信息化管理。應(yīng)用智慧倉儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)從倉庫入庫、核實(shí)數(shù)量、質(zhì)量檢查出庫等作業(yè)全過程管理與控制，使得第三方物流企業(yè)在提高了效率的同時(shí)又加強(qiáng)了管理，有效準(zhǔn)確的提高第三方物流服務(wù)質(zhì)量，為其增強(qiáng)在市場上整體的競爭力。
