二手機電設(shè)備進口報關(guān)流程

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------虎橋?qū)I(yè)機械設(shè)備數(shù)控機床報關(guān)員  張先生  131—6721—6306

虎橋進口物流180人團隊，華東服務(wù)區(qū)（萬航上?？偛?、蘇州公司），華南服務(wù)區(qū)（深圳公司、東莞公司、廣州公司、香港公司），華北服務(wù)區(qū)（天津公司、青島公司）------虎橋國內(nèi) 8 個服務(wù)點，聯(lián)結(jié)珠海、中山、佛山、順德、廈門、福州、溫州、寧波、太倉、連云港、煙臺、大連等一線港口操作點，充分整合沿海口岸的集裝箱托運、駁船、關(guān)務(wù)、進口權(quán)、保稅倉、監(jiān)管倉、中轉(zhuǎn)倉、拖車等物流資源。

我司有多年松下、富士、JUKI、三星、雅瑪哈、西門子、三洋、環(huán)球等品牌各型號的貼片機，插件機進口報關(guān)經(jīng)驗；我公司利用多年的進口資源以及海外客戶網(wǎng)絡(luò),專業(yè)處理品名繁多，單證不全、歸類困難，商檢困難的全新，舊SMT/AI設(shè)備貼片機、插件機等機器設(shè)備的進口商檢報關(guān)代理運輸一條龍服務(wù)。

舊SMT/AI設(shè)備貼片機、插件機等機器的進口清關(guān)，進口清關(guān)，要找最專業(yè)的進口報關(guān)公司，這樣才能保障進口稅金最省，安全有保障！我司進口過的貼片機、插件機主要品牌有：松下、富士、JUKI、三星、雅瑪哈、西門子、三洋、環(huán)球等品牌各型號機器。

一、機械進口費用：香港部分：換單費，碼頭雜費，提貨費，倉租，中檢費及其代理費，中轉(zhuǎn)費，東莞部分：關(guān)稅, 增值稅，碼頭和換單，報關(guān)費用，國內(nèi)報關(guān)報檢，商檢費用，香港到東莞運輸費用，舊機電備案費，舊機電許可與費用，代理費用，其它費用。

二、進口機械流程：提供資料------舊機電進口批文（11-13天）-------香港中檢審批（3-6天）-------香港中檢（3-4天）------東莞沙田碼頭（3-6天）-----審價------出稅單------繳稅-----放行（3-4天）------貨發(fā)送到客戶地點

三 注意：貨為什么要發(fā)到香港？

有的朋友會認為這樣中轉(zhuǎn)會產(chǎn)生額外的費用,其實這樣的理解是有一定的誤區(qū)的!

我給大家解答下：（１）舊機器進口前是要辦理舊機電產(chǎn)品裝運前檢驗檢疫的。我國在國外有四個授權(quán)公司分別在：歐洲，北美，日本，香港。在國外檢驗檢所產(chǎn)生的費用比在香港做檢驗檢疫的費用高的許多。（２）如果清關(guān)過程中出現(xiàn)問題。也因為香港離深圳很近。問題也好及時得到處理．（３）香港是國際型的自由貿(mào)易港．除了煙，酒等消費品在進港時要交稅外．機械類進港是零關(guān)稅的．因此您不必擔(dān)心會交高額的稅款．

四 關(guān)于申報價值的問題：

在這里，我要重申一下，如實申報，在國外多少錢采購的，就申報多少，千萬不要有狡幸的心理，要知道，審價科的官員比你懂得多；前次，我有個客戶在國外采購設(shè)備的價格為EUR17萬，實際申報為USD15.7萬，估價為EUR27萬，于是去解析，關(guān)員要客戶提供貨物真實價值的，像原產(chǎn)地證啊，貿(mào)易中所有的郵件往來記錄啊，于是發(fā)現(xiàn)問題來了，關(guān)員說客戶有偷稅嫌疑，要把這單交給輯私局。。。。。后來總算幫他解決了；

         如果有朋友在進口舊設(shè)備時還有不明白的地方，可將您想了解的問題（請?zhí)峁┮M口設(shè)備的：具體中文名稱，型號，產(chǎn)地，出廠日期，長寬高，重量，數(shù)量，成色，新、舊購買設(shè)備的貨值，每臺設(shè)備清晰的全景的正面、左，右兩側(cè)和銘牌部位圖片各1張）發(fā)送至我的郵箱: huqiaotony@163.com 或撥打我的電話13167216306 張先生。QQ：2421224592 我會時間提供使您滿意的進口方案！詳情請登陸公司網(wǎng)站

虎橋經(jīng)營理念：

   1． 領(lǐng)先的第四方物流“虎橋服務(wù)平臺” （沿海港區(qū)物流資源供應(yīng)鏈管理）

   2． 精準(zhǔn)完善19個國家地區(qū)港到門進口運輸；大量積極引入電子商務(wù)工具

       虎橋發(fā)展歷程：

   1． 02年推行“綜合物流師”人才儲備計劃

   2． 04--07年，整合國內(nèi)沿海大港區(qū)物流資源，運營“物流供應(yīng)鏈”模式

   3． 08--11年，整合海外網(wǎng)絡(luò)資源，推行“全球港到門”進口物流外包服務(wù)模式

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