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美時(shí)國際進(jìn)口報(bào)關(guān)---專業(yè)果汁飲料進(jìn)口報(bào)關(guān)
美時(shí)國際資訊:油菜不僅是春天田野的主角,也是牽一發(fā)而動(dòng)全身的經(jīng)濟(jì)作物。近日,在云南曲靖的羅平縣,“百萬畝油菜花海”已開花結(jié)籽,即將上市。
羅平縣的數(shù)據(jù)是,今年全縣油菜種植面積90萬畝,預(yù)計(jì)總產(chǎn)量16萬噸。不僅如此,這里是中國油菜花先綻放的地方,油菜花成了農(nóng)民“鄉(xiāng)村游”的品牌,油菜籽榨油收入每畝也達(dá)千元。單是今年春節(jié)期間,該縣就接待賞花觀光游客115.26萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入6.13億元。
但更多鄉(xiāng)村的油菜是種來自給自足的。湖北荊州一位王姓農(nóng)戶稱,2010~2013年的時(shí)候,他種了15畝左右的油菜籽,當(dāng)時(shí)油菜籽價(jià)格在2.6元左右一斤。由于政府托市收購,不用擔(dān)心銷售問題。但是到了2015年,臨時(shí)收儲(chǔ)政策發(fā)生變化,而耕地租金上漲,目前僅種有1畝多,主要是用于自家榨油,不向外銷售菜籽。
面積的壓縮必定帶來產(chǎn)量的降低。近年來,中國自己生產(chǎn)的油菜籽只能供給中國消費(fèi)量的41%。
作為世界大的油菜籽進(jìn)口國,中國近日卻對(duì)世界上大的油菜籽生產(chǎn)國和出口國——加拿大下了臨時(shí)“禁令”。
近期,中國海關(guān)總署通報(bào),黃埔、大連、南寧、深圳海關(guān)連續(xù)從進(jìn)口加拿大油菜籽中檢出多種檢疫性有害生物,并接連取消來自加拿大的兩家油菜籽公司出口許可證。
加國媒體驚呼此舉將“對(duì)油菜籽出口造成重大打擊”,然而,對(duì)中國這個(gè)世界上大的油菜籽進(jìn)口國來說,受到的影響有限。在中國,果蔬汁飲料的果汁含量應(yīng)不低于10%,否則它們將屬于其他果汁(漿)及果汁飲料(品)類。它的定義為用新鮮或冷藏水果為原料,經(jīng)加工制成的制品。其大都采用打漿工藝將水果或水果的可食部分加工制成未發(fā)酵但能發(fā)酵的漿液或在濃縮果漿中加入果漿在濃縮時(shí)失去的天然水分等量的水,制成的具有原水果果肉的色澤、風(fēng)味和可溶性固形物含量的制品。
回到油菜種植業(yè),中加兩國發(fā)展路徑迥異。中國目前還沒有批準(zhǔn)轉(zhuǎn)基因油菜的種植,因此國內(nèi)種植的油菜是非轉(zhuǎn)基因品種;加拿大種植的多為轉(zhuǎn)基因油菜。
需要說明的是,農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的慣例是需要對(duì)出口的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行出口檢驗(yàn)檢疫和進(jìn)口檢驗(yàn)檢疫的,這是為了防止原產(chǎn)國農(nóng)產(chǎn)品攜帶危險(xiǎn)的有害生物(包括病菌)。
業(yè)內(nèi)稱,從加拿大進(jìn)口的油菜籽檢測(cè)出的危險(xiǎn)生物,相對(duì)加國的油菜籽生產(chǎn)來說影響較少,但會(huì)嚴(yán)重影響中國菜籽種植產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致國內(nèi)菜籽出現(xiàn)病害或者其他難于清除的雜草等。
高峰日前表示,為從源頭上防范疫情,暫停加拿大一企業(yè)向中國出口油菜籽,此項(xiàng)措施是正常的檢疫安全防范,符合中國相關(guān)法律法規(guī),也符合國際慣例。
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地 址:寧波市鄞州區(qū)金融硅谷8號(hào)樓1402室美時(shí)國際資訊:匯源果汁成立于1992年,主打高濃度果汁,很早就奠定了在中國果汁市場(chǎng)的龍頭老大地位,2007年2月在香港上市時(shí),已經(jīng)是中國少數(shù)形成上下游完整產(chǎn)業(yè)鏈布局的果汁生產(chǎn)商,此時(shí)它的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)朱新禮認(rèn)為,種果樹做農(nóng)業(yè)里面存在規(guī)?;纳虡I(yè)機(jī)會(huì),所以決定賣掉匯源,獲取更多的現(xiàn)金流投入上游產(chǎn)業(yè)。2008年9月3日,可口可樂公司宣布擬以每股現(xiàn)金作價(jià)12.2港元,總計(jì)約179.2億港元(約合24億美元)收購匯源果汁的全部已發(fā)行股份及全部未來行使可換股債券。在朱新禮看來,“出售匯源果汁飲料灌裝業(yè)務(wù)的目的是把籌集的179.2億港元投入到更上游的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),幫助中國更多農(nóng)村、農(nóng)民實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、科技化與品牌化經(jīng)營(yíng)。同時(shí),還可以借助可口可樂的全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),把中國的濃縮果汁和果醬輸送到全球100多個(gè)國家去。”
消息一出,立刻點(diǎn)爆輿情,對(duì)朱新禮形成幾乎是口誅筆伐、憤怒聲討的局面。更使一些人提出中國民營(yíng)企業(yè)家的終極追求是什么,“不能忘記了,在‘民族工業(yè)’的語境之下,企業(yè)家還不能忘記自己身上所擔(dān)負(fù)的實(shí)業(yè)報(bào)國的使命。對(duì)于明天的中國來說,被收購意味著你的傳奇成為歷史,并不能夠再參與創(chuàng)造新的歷史,也無法感受民族復(fù)興征途上的種種壯舉?!庇腥酥肛?zé)匯源老板朱新禮,在可口可樂開出的“天價(jià)”面前選擇了“出賣”,進(jìn)而提出所有的“民族企業(yè)家”“如果不把‘產(chǎn)業(yè)報(bào)國’作為高的價(jià)值追求,而僅僅把個(gè)人大化作為高的價(jià)值追求,那終也不過是替跨國公司做‘為王前驅(qū)’罷了”…可惜可惜