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ltpgt商業(yè)計劃書的寫作步首先是考慮品，這個是重點，你的品到底有什么核心競爭力，是否能夠在市場上立足，是不是偽需求，到了這個階段就是可行性分析報告，通過數(shù)據(jù)來做需求，如果涉及到ToB和ToC那就兩頭都要做，接著就是競品分析，看看市面上的品優(yōu)勢和劣勢，知己知彼百戰(zhàn)不殆，接著就是風險預估和方案，*后財務預算以及周期，前面的所有都是為商業(yè)模式做鋪墊，有了這些數(shù)據(jù)，就可以開始商業(yè)計劃書的寫作了。lt/pgtltpgt編寫商業(yè)計劃書應注意以下幾點：，項目必須更具競爭力，不僅要具有原創(chuàng)性，還要具有可持續(xù)性，特別是在實施后，可以為投資者和客戶帶來衡量標準。該項目的選擇是市場競爭不是*激烈，其核心品不易被替換。品的生命周期足以支持生收入和利潤，這可以為投資者帶來可觀的回報。其次，創(chuàng)業(yè)項目是針對投資者的。所有風險投資家都關注率?？赡?難確定計劃中準確和更具體的，但它可以以回報的形式反映出來，例如在國內和國外資本市場上市。項目實施后，它反映在實際營業(yè)收入和利潤上。lt/pgtltpgt 值得注意的是，對于商業(yè)計劃的財務和融資部分，許多公司缺乏基本的理解，認為如果你把一些數(shù)字放在一起，你可以顯示公司賺了多少錢，融資金額就像可能。但對于投資機構來說，*容易發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務數(shù)據(jù)的漏洞和資金需求。因此，公司不得隨便編制數(shù)據(jù)。特別是，這部分的許多公司經常將項目的投資論證視為企業(yè)的投資理由，從而偏離了商業(yè)計劃的初衷，即企業(yè)融資，而非項目融資！此外，在財務預測中，夸大銷售，夸大利潤等等無處不在。投資者在心理上做好準備，并將仔細審查公司提供的每一條數(shù)據(jù)。對于融資金額，許多公司也給出了大量隨機，缺乏科學和實用的論證和支持。因此，建議企業(yè)在這一部分必須現(xiàn)實和誠，這樣才能得到機構投資者的認可和理解，并與公司討論財務預測和融資事宜。企業(yè)而言，*后要記住的是業(yè)務計劃應簡明扼要。簡潔明了的商業(yè)計劃也是投資者樂于看到的。lt/pgtltpgtltbr/gtlt/pgtltpgt立項申請報告應重點闡述項目的外部性、公性等事項，包括維護經濟、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等內容。編寫項目申請報告時，應根據(jù)公管理的要求，對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地、生態(tài)環(huán)境、經濟和社會影響等方面進行綜合論證，為有關部門對企業(yè)投資項目進行核準提供依據(jù)。至于項目的市場前景、經濟效益、資金來源、品技術方案等內容，不必在項目申請報告中進行詳細分析和論證。lt/p
