產(chǎn)品詳情
當今競爭日趨激化和社會分工日益細化的大背景下，外協(xié)具有明顯的優(yōu)越性，具體表現(xiàn)在：
⒈企業(yè)集中精力于核心業(yè)務。由于任何企業(yè)的資源都是有限的，很難成為業(yè)務上面面俱到的專家。為此，企業(yè)應把自己的主要資源集中于自己擅長的主業(yè)，而把等輔助功能留給公司。
⒉靈活運用新，實現(xiàn)以信息換庫存，降低成本。
⒊減少固定資產(chǎn)投資，加速周轉(zhuǎn)。企業(yè)自建需要投入大量的資金購買設備，倉庫和信息網(wǎng)絡等設備。這些資源對于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個沉重的負擔。而如果使用公司公司不僅減少設施的投資，還解放了倉庫和車隊方面的資金占用，加速了資金周轉(zhuǎn)。
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⒋靈活多樣的顧務，為顧客創(chuàng)造更多的價值。
當然，與自營相比較，公司在為企業(yè)上述便利的同時，也會給企業(yè)帶來諸多的不利。主要有：企業(yè)不能直接控制職能；不能保證供貨的準確和及時；不能保證顧務的和維護與顧客的長期關系；企業(yè)將放棄對的開發(fā)等。比如，企業(yè)在使用公司時，公司公司的員工經(jīng)常與你的客戶發(fā)生交往，hszt56147258此時，公司公司會在運輸工具上它自己的標志或讓公司員工穿著統(tǒng)一服飾等方式來提升公司公司在顧客心目中的整體形象從而取代你的地位。
⒈銷售部門接到定單，直接給設在中國的工廠下單
⒈銷售部門接到定單，直接給設在中國的工廠下單
⒉工廠向代理料件清單和生產(chǎn)計劃
⒊代理向指定料件供應商發(fā)出備貨請求
⒋代理商完成到貨的運輸、儲存和分揀
⒌代理在指定的時間將料件配送到工廠
⒍代理將生產(chǎn)的整機按銷售部門的發(fā)給客戶
⒎銷售部門收到貨款并支付供貨商和代理相關費用從接單到交貨的整個過程，可以在3-5天內(nèi)完成，即下單后95%的產(chǎn)品在5天之內(nèi)送達全球指定地。
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另一方面，居民小區(qū)代收點和智能柜越來越多，員只需打個電話告知，收件人可隨時自取，既方便了客戶，又提高了投遞效率。當然，這些都不能成為員單方放棄送件上門的理由。事實上，國家也鼓勵最后一公里的配送要多樣化。比如，《暫行條例》明確，鼓勵多個業(yè)務的企業(yè)共享末端服務設施，為用戶便捷的末端服務。行業(yè)鼓勵末端服務的多元化，但這種多元化的前提是，無論選擇哪種送件方式，都應當征求收件人的意見。
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