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當今競爭日趨激化和社會分工日益細化的大背景下，外協(xié)具有明顯的優(yōu)越性，具體表現在：
⒈企業(yè)集中精力于核心業(yè)務。由于任何企業(yè)的資源都是有限的，很難成為業(yè)務上面面俱到的專家。為此，企業(yè)應把自己的主要資源集中于自己擅長的主業(yè)，而把等輔助功能留給公司。
⒉靈活運用新，實現以信息換庫存，降低成本。
⒊減少固定資產投資，加速周轉。企業(yè)自建需要投入大量的資金購買設備，倉庫和信息網絡等設備。這些資源對于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個沉重的負擔。而如果使用公司公司不僅減少設施的投資，還解放了倉庫和車隊方面的資金占用，加速了資金周轉。
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郵政局積極推進放管服改革，對末端網點實施，分支機構工作三步并一步，并逐步下放業(yè)務許可。將許可改為是一場革命，部門進一步明確責任，也有利于企業(yè)強化對末端網點的管控力度。在末端網點工作中，各企業(yè)要積極落實主體責任，明確劃分法人企業(yè)、分支機構與末端網點，做好末端網點的統(tǒng)計工作。劉君指出，下一步，行業(yè)落實《意見》還需補齊末端派送、車輛通行、綠色發(fā)展等三個核心短板。《意見》明確了末端綜合服務場所的公共屬性，為其發(fā)展奠定了基礎。
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郵政局積極推進放管服改革，對末端網點實施，分支機構工作三步并一步，并逐步下放業(yè)務許可。將許可改為是一場革命，部門進一步明確責任，也有利于企業(yè)強化對末端網點的管控力度。在末端網點工作中，各企業(yè)要積極落實主體責任，明確劃分法人企業(yè)、分支機構與末端網點，做好末端網點的統(tǒng)計工作。劉君指出，下一步，行業(yè)落實《意見》還需補齊末端派送、車輛通行、綠色發(fā)展等三個核心短板。《意見》明確了末端綜合服務場所的公共屬性，為其發(fā)展奠定了基礎。
⒋靈活多樣的顧務，為顧客創(chuàng)造更多的價值。
當然，與自營相比較，公司在為企業(yè)上述便利的同時，也會給企業(yè)帶來諸多的不利。主要有：企業(yè)不能直接控制職能；不能保證供貨的準確和及時；不能保證顧務的和維護與顧客的長期關系；企業(yè)將放棄對的開發(fā)等。比如，企業(yè)在使用公司時，公司公司的員工經常與你的客戶發(fā)生交往，hszt56147258此時，公司公司會在運輸工具上它自己的標志或讓公司員工穿著統(tǒng)一服飾等方式來提升公司公司在顧客心目中的整體形象從而取代你的地位。
⒈銷售部門接到定單，直接給設在的工廠下單
⒈銷售部門接到定單，直接給設在的工廠下單
⒉工廠向代理料件清單和生產計劃
⒊代理向料件供應商發(fā)出備貨請求
⒋代理商完成到貨的運輸、儲存和分揀
⒌代理在的時間將料件配送到工廠
⒍代理將生產的整機按銷售部門的發(fā)給客戶
⒎銷售部門收到貨款并支付供貨商和代理相關費用從接單到交貨的整個過程，可以在3-5天內完成，即下單后95%的產品在5天之內送達全球地。
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引導企業(yè)豐富服務產品，擴大高端產品供給。引導市場主體提升綜合服務能力，拓寬服務網絡。要強化行業(yè)與綜合交通運輸體系的銜接。三要強化聯動協(xié)作。要貫徹新發(fā)展理念，深化行業(yè)供給側結構性改革，堅持按照打通上下游、拓展產業(yè)鏈、畫大同心圓、構建生態(tài)圈的工作思路，深化業(yè)務聯動，匯集社會資源，提升科技水平，提高服務。四要強化綠色發(fā)展。要加大對產業(yè)鏈上下游的調研，進一步厘清思路、提出目標、明確責任、狠抓落實。要按照三年行動計劃部署安排，針對包裝開展重點治理，實現綠色化、減量化和可循環(huán)。
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引導企業(yè)豐富服務產品，擴大高端產品供給。引導市場主體提升綜合服務能力，拓寬服務網絡。要強化行業(yè)與綜合交通運輸體系的銜接。三要強化聯動協(xié)作。要貫徹新發(fā)展理念，深化行業(yè)供給側結構性改革，堅持按照打通上下游、拓展產業(yè)鏈、畫大同心圓、構建生態(tài)圈的工作思路，深化業(yè)務聯動，匯集社會資源，提升科技水平，提高服務。四要強化綠色發(fā)展。要加大對產業(yè)鏈上下游的調研，進一步厘清思路、提出目標、明確責任、狠抓落實。要按照三年行動計劃部署安排，針對包裝開展重點治理，實現綠色化、減量化和可循環(huán)。
