產(chǎn)品詳情
當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激化和社會(huì)分工日益細(xì)化的大背景下,外協(xié)具有明顯的優(yōu)越性,具體表現(xiàn)在:
⒈企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù)。由于任何企業(yè)的資源都是有限的,很難成為業(yè)務(wù)上面面俱到的專(zhuān)家。為此,企業(yè)應(yīng)把自己的主要資源集中于自己擅長(zhǎng)的主業(yè),而把等輔助功能留給公司。
⒉靈活運(yùn)用新,實(shí)現(xiàn)以信息換庫(kù)存,降低成本。
⒊減少固定資產(chǎn)投資,加速周轉(zhuǎn)。企業(yè)自建需要投入大量的資金購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,倉(cāng)庫(kù)和信息網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備。這些資源對(duì)于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。而如果使用公司公司不僅減少設(shè)施的投資,還解放了倉(cāng)庫(kù)和車(chē)隊(duì)方面的資金占用,加速了資金周轉(zhuǎn)。
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但是銷(xiāo)售與同城關(guān)系很密切,因?yàn)殇N(xiāo)售是指產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸、配送等一系列活動(dòng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,這與城市的商業(yè)和消費(fèi)密切相關(guān)。銷(xiāo)售需要重點(diǎn)研究產(chǎn)品的包裝、送貨方式、運(yùn)輸路線(xiàn)等,采取各種諸如少批量、多批次、定時(shí)、定量配送等優(yōu)化的方式,將產(chǎn)品配送至商業(yè)機(jī)構(gòu)或消費(fèi)者手中。商業(yè)設(shè)施可以說(shuō)是城市規(guī)劃的標(biāo)配。商業(yè)企業(yè)客戶(hù)包括批發(fā)、零售、住宿、餐飲、居民服務(wù)等眾多行業(yè);為其服務(wù)的服務(wù)通常稱(chēng)為商貿(mào)。
⒋靈活多樣的顧務(wù),為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值。
當(dāng)然,與自營(yíng)相比較,公司在為企業(yè)上述便利的同時(shí),也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)諸多的不利。主要有:企業(yè)不能直接控制職能;不能保證供貨的準(zhǔn)確和及時(shí);不能保證顧務(wù)的和維護(hù)與顧客的長(zhǎng)期關(guān)系;企業(yè)將放棄對(duì)的開(kāi)發(fā)等。比如,企業(yè)在使用公司時(shí),公司公司的員工經(jīng)常與你的客戶(hù)發(fā)生交往,hszt56147258此時(shí),公司公司會(huì)在運(yùn)輸工具上它自己的標(biāo)志或讓公司員工穿著統(tǒng)一服飾等方式來(lái)提升公司公司在顧客心目中的整體形象從而取代你的地位。
⒈銷(xiāo)售部門(mén)接到定單,直接給設(shè)在的工廠下單
⒉工廠向代理料件清單和生產(chǎn)計(jì)劃
⒊代理向料件供應(yīng)商發(fā)出備貨請(qǐng)求
⒋代理商完成到貨的運(yùn)輸、儲(chǔ)存和分揀
⒌代理在的時(shí)間將料件配送到工廠
⒍代理將生產(chǎn)的整機(jī)按銷(xiāo)售部門(mén)的發(fā)給客戶(hù)
⒎銷(xiāo)售部門(mén)收到貨款并支付供貨商和代理相關(guān)費(fèi)用從接單到交貨的整個(gè)過(guò)程,可以在3-5天內(nèi)完成,即下單后95%的產(chǎn)品在5天之內(nèi)送達(dá)全球地。
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這方面我在帶站時(shí)也應(yīng)該向泰國(guó)兄弟學(xué)習(xí)。婁麗陽(yáng)邊說(shuō)邊撓著頭。如今,京東正在不斷將的先進(jìn)和供應(yīng)鏈能力向外輸出,像泰國(guó)這樣有京東傳藝的和地區(qū)將會(huì)變得越來(lái)越多。以全球智能供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)(GSSC)為藍(lán)圖,以830雙通全球網(wǎng)絡(luò),供應(yīng)鏈科技輸出,五大全鏈條數(shù)字化賦能為方向,京東構(gòu)建前瞻性的化戰(zhàn)略布局,終將實(shí)現(xiàn)以為載體的供應(yīng)鏈服務(wù)全球化,為更多和地區(qū)的用戶(hù)帶去更加便捷的服務(wù)體驗(yàn)。