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零售行業(yè)處于深刻變革時期,復雜多變的市場環(huán)境為百貨行業(yè)帶來更為嚴峻的挑戰(zhàn)。百貨業(yè)態(tài)圍繞“商品、場景和效率”,加速品牌引新汰舊、深化公域私域融合營銷、持續(xù)系統(tǒng)性降本增效,積極應對激勵的市場競爭。百貨各場店積極引入差異化新品牌740個,1000個品牌重裝升級,加速推進存量場店品牌矩陣調改,持續(xù)優(yōu)化品牌結構。在新零售百貨店產品布局方面,加快品類結構調整,大力發(fā)展,通過轉型調整,確保區(qū)域領先地位。
中國年收入超過的高收體正在增長,消費高端化勢頭還會延伸。而從整體的消費市場來看,消費者消費習慣未降級,但選擇變得更為明智理性,新實用主義消費興起。這些消費行為的變化和趨勢,讓線下商業(yè)的核心價值從貨物展示轉變?yōu)樘峁┓蘸腕w驗。數(shù)字化趨勢使渠道扁平化,零售必須以消費者為中心。對于品牌來說,未來的挑戰(zhàn)在于如何應對這些變化,特別是如何整合線上和線下資源,以及如何實現(xiàn)真正以消費者為中心的經營模式。
在新的形勢和環(huán)境下,新零售通過數(shù)字化系統(tǒng)和運營服務,為企業(yè)量身定制一站式的解決方案,在為商家的高質量增長提供可能。圍繞消費者,有新零售在線上構建了自動化的公私域循環(huán),幫助商家將有價值的消費者留存在私域,實現(xiàn)重復觸達;同時,私域產生的行為數(shù)據(jù)可以反哺公域的營銷投放,實現(xiàn)品效合一。其次,得益于消費數(shù)據(jù)積累,新零售構建了一套自動化營銷的系統(tǒng),讓商家在私域運營中省時省力,并且效果更好。
當下粉絲經濟盛行,借助明星IP 社交流量和信任背書,明星IP 可與社交電商形成良性互動,進而賦能新零售品牌變現(xiàn)。我國消費者愈發(fā)重視輕量化生活,健康管理有望成為社交電商的新細分風口,持續(xù)挖掘優(yōu)質的老牌藝人,打造多元化明星組合,不斷輸出多元化的泛娛樂內容,累積流量池,豐富變現(xiàn)渠道。通過新零售品牌與自有明星IP的深度融合,成功釋放了IP社交流量的長尾價值。聚焦從而在細分市場中穩(wěn)坐龍頭地位。廣州莫凡貨架廠家飾品貨架、潮品貨架、文創(chuàng)貨架多元設計、精品貨架整店批發(fā)