為實現(xiàn)本公司的長期經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和公司的發(fā)展需求，公司制定了“凝聚科技光輝，成就行業(yè)興?。 弊鳛楣镜氖姑?，“制造一流的產(chǎn)品，打造一流的品牌，創(chuàng)造一流的團隊，營造一流的企業(yè)！”的企業(yè)發(fā)展宗旨作為五年內(nèi)指導方針。 ------程力集團 胡部長 全國24小時灑水車直銷熱線：138-8688-2782 胡部長 灑水車免征是免征稅的一種。特別針對灑水車來說，是指部分灑水車被國家稅務(wù)總局列為免交購置附加稅目錄的概念，被列為免征公告目錄的灑水車購買時可不需要交納車輛購置附加稅。銷售熱線：138-8688-2782 下面是我公司暢銷的一些灑水車車型： 1.福田灑水車（罐體容積3000--5000L）該車采用錫柴98馬力柴油發(fā)動機、6.50-16輪胎，汽剎/油剎， 5檔變速箱，1.5噸前橋，3.5噸后橋，整車外形尺寸: 5995/1960/2230，總質(zhì)量（kg）：6495額定質(zhì)量（kg）：3500整備質(zhì)量（kg）：2800，該車罐體有效容積：3噸-5噸。銷售熱線：138-8688-2782 全國24小時灑水車直銷熱線：138-8688-2782 胡部長 2.東風5噸灑水車（罐體容積3000--5000L）該車采用東風朝陽98馬力柴油發(fā)動機和常柴100馬力柴油發(fā)動機，7.00-16輪胎，汽剎， 5檔變速箱，2噸前橋，4噸后橋，整車外形尺寸:長×寬×高(mm) 5990/1950/2300，總質(zhì)量（kg）6495，額載質(zhì)量（kg）3100，整備質(zhì)量（kg）。罐體有效容積：3噸-5噸，帶國家免征公告。銷售熱線：138-8688-2782 全國24小時灑水車直銷熱線：138-8688-2782 胡部長 3.東風平頭145、153灑水車（罐體容積10000--15000L)該車采用東風康明斯170馬力、190柴油發(fā)動機和廣西玉柴160馬力、180馬力柴油發(fā)動機，9.00-20輪胎，帶方向助力，不帶空調(diào)，帶增壓、斷汽剎，5檔變速箱，3.6噸前橋，9噸后橋，整車外形尺寸:長×寬×高(mm) 8350×2470×3050，總質(zhì)量（kg）：16000，額定質(zhì)量（kg）：,8000整備質(zhì)量（kg）：7805，該車罐體有效容積：10噸-15噸，該車帶國家免征公告。 全國24小時灑水車直銷熱線：138-8688-2782 胡部長 全國24小時灑水車直銷熱線：138-8688-2782 胡部長 4.東風天錦灑水車：（罐體容積8000--12000L) 該車采用東風康明斯170馬力柴油發(fā)動機和東風商用車140馬力柴油發(fā)動機，9.00-20輪胎，帶方向助力，帶空調(diào)，斷汽剎， 5檔變速箱，4.5噸前橋， 9噸后橋，整車外形尺寸:長×寬×高(mm)8500×2390×2900，總質(zhì)量（kg）：16000，額定質(zhì)量（kg）：9300，整備質(zhì)量（kg）：6505 ，該車罐體有效容積：10噸-12噸，該車帶國家免征公告。 全國24小時灑水車直銷熱線：138-8688-2782 胡部長 全國24小時灑水車直銷熱線：138-8688-2782 胡部長 全國24小時灑水車直銷熱線：138-8688-2782 胡部長 全國24小時灑水車直銷熱線：138-8688-2782 胡部長 全國24小時直銷熱線：138-8688-2782 胡部長 全國24小時灑水車直銷熱線：138-8688-2782 胡部長 全國24小時灑水車直銷熱線：138-8688-2782 胡部長 主要由發(fā)動機帶動變速箱，變速箱上安裝的取力器帶動灑水泵，灑水泵產(chǎn)生動力，將罐體內(nèi)部的液體通過管網(wǎng)噴灑出去。工作范圍：自吸高度：≥7m，灑水寬度：≥14m，最大射程：≥28m；可調(diào)節(jié)成柱狀，射程≥28m；也可調(diào)節(jié)成霧狀，射程≥5m。 全國24小時灑水車直銷熱線：138-8688-2782 胡部長 銷售部長：胡部長 商務(wù)ＱＱ：1070270500 公司名稱：程力專用汽車股份有限公司 地 址：湖北省隨州市南郊平原崗程力汽車工業(yè)園 為在未來我們程力集團要保持國內(nèi)市場領(lǐng)先地位，以及在國外市場打造強大的市場競爭力，我們將在以下方面進行改進： 1）努力提高設(shè)計可靠性，做好產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃工作，進行預期 分析和糾正預防措施，把產(chǎn)品質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 2）加強采購件和外協(xié)件質(zhì)量監(jiān)控，對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵原材料， 嚴格執(zhí)行國際標準，真正過渡到達到采購國際化，確保實現(xiàn)產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性。 3）加強過程質(zhì)量監(jiān)控，增強產(chǎn)品質(zhì)量可靠性，要求對生產(chǎn)過程中出 現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵點的問題作系統(tǒng)的統(tǒng)計分析，找出真正的原因，采取 有效的對策，全面改善產(chǎn)品質(zhì)量，達到或超越客戶滿意。 4）成立產(chǎn)品可靠性項目研改中心，歸口管理在開發(fā)部，具體工作是對營銷人員外出訪客和客戶反映的問題，進行梳理和分析，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的真正原因，提出糾正和預防對策，突破和解決影響產(chǎn)品可靠性和穩(wěn)定性的核心技術(shù)，達成我們的質(zhì)量目標。 5）績效改革及指標,方案及考核過程還要求進一步深化. 總而言之管理方面的結(jié)論是公司管理規(guī)范化≥95%，其中管理制度化≥95%，工作流程規(guī)范化≥95%，作業(yè)指導規(guī)范化≥98%，產(chǎn)品標準規(guī)范化≥95%。 -----程力集團 胡部長
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