長期來看，全球的潛孔鉆機/潛孔沖擊器市場，無論是成熟市場還是新興市場都有成長的機遇，但是短期來看，確實經(jīng)歷著振蕩，經(jīng)歷著變化。在不久前的全球潛孔鉆機/潛孔沖擊器產(chǎn)業(yè)大會上，部分領(lǐng)軍企業(yè)負責人就細分市場的機遇與挑戰(zhàn)展開了思想的碰撞。
問題一：中國已經(jīng)成為全球大、重要的潛孔鉆機/潛孔沖擊器重地，成為需求多元化的市場，未來五年，你看好中國潛孔鉆機/潛孔沖擊器行業(yè)的哪個細分領(lǐng)域？
小松（中國）投資有限公司總經(jīng)理兼CEO王子光：潛孔鉆機/潛孔沖擊器市場這幾年發(fā)展非?？欤袊诤芏囝I(lǐng)域需求量都非常大。我覺得今后五年在基礎(chǔ)設(shè)施這個細分領(lǐng)域的需求可能還更多一些。就小松的土方施工設(shè)備來說，未來將主要服務于兩個市場，一個是礦山領(lǐng)域，另外一個是基礎(chǔ)設(shè)施。
阿特拉斯·科普柯礦山與巖石開挖技術(shù)大中華區(qū)客戶中心總經(jīng)理文揚之：目前，整個中國礦山與建筑行業(yè)，相對于世界水平來說，機械化程度還處于比較低的水平。我覺得，未來五年中國建筑行業(yè)機械化和礦山自動化的過程要分開，我們必須在細分市場應對客戶的需求。
中聯(lián)重科高級總裁張建國：從中聯(lián)重科的角度看，我們看好土方礦山機械。因為中國企業(yè)在土方礦山機械上目前處于發(fā)展早期，這個行業(yè)還是由國際品牌占領(lǐng)著，所以對于中國企業(yè)而言，土方和礦山設(shè)備是我們在市場上下一步的重點，同時中國城市化建設(shè)也需要大量的土方機械。
徐工機械副總裁孫建忠：在未來潛孔鉆機/潛孔沖擊器的發(fā)展方向上，傳統(tǒng)的主機產(chǎn)業(yè)依然是未來的重點，比如現(xiàn)在的混凝土機械、挖掘機以及起重機械。但是，成長空間比較大的，我們更看重一些環(huán)衛(wèi)設(shè)備，高空作業(yè)設(shè)備，包含一些小型的潛孔鉆機/潛孔沖擊器設(shè)備以及圍繞新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)業(yè)機械，我覺得后四個在未來的增長空間應該更大一些，但是主需求還是傳統(tǒng)的。
沃爾沃建筑設(shè)備（中國）有限公司總裁羅東：中國之所以能夠成為世界上大的潛孔鉆機/潛孔沖擊器市場和它兩大主要產(chǎn)品——裝載機和挖掘機總的臺量是分不開的。從產(chǎn)品細分的角度，我們還是非?？春眠@兩個產(chǎn)品，未來，在這兩個產(chǎn)品上，沃爾沃一方面將保持它的臺量，另外在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量上也會不斷升級換代。
日立建機株式會社執(zhí)行役常務、日立建機（上海）有限公司董事總經(jīng)理平岡明彥：我認為今后中國市場的基礎(chǔ)設(shè)施會有非常良好的發(fā)展，不光是在數(shù)量上面，還包括質(zhì)量上，包括道路的質(zhì)量和鐵道工程的質(zhì)量會進一步提高，因此需要相當良好的設(shè)備維持工程質(zhì)量。在礦山方面，雖然其現(xiàn)在受到國家經(jīng)濟調(diào)控的影響，但礦山設(shè)備的大型化和信息化，仍是該行業(yè)今后的發(fā)展方向。
問題二：在中國這個如此重要的市場，目前的營商環(huán)境如何？你覺得中國潛孔鉆機/潛孔沖擊器產(chǎn)業(yè)當前面臨的大問題是什么？
文揚之：在目前這個市場環(huán)境，需求跟過去幾年相比有所回落，但是我們這個行業(yè)的產(chǎn)能還沒有調(diào)整，所以大部分供應商處于庫存過高的情況，庫存過高帶來的影響就是有惡性競爭的趨勢，包括價錢、商務條件。行業(yè)里邊應該思考一下怎么去避免惡性競爭，惡性競爭對這個行業(yè)來說是不可持續(xù)的。
張建國：中國的市場經(jīng)濟還不成熟，我們的企業(yè)、客戶、代理商還不成熟。但是，在行業(yè)面臨起伏的時候，解決產(chǎn)能過剩的問題，我認為還要經(jīng)過幾道坎兒。所以，我覺得未來這個行業(yè)會逐步走向理性和成熟。
孫建忠：因為中國的潛孔鉆機/潛孔沖擊器走過了黃金十年，這種黃金十年的發(fā)展也吸引了更多的投資者看中這個行業(yè)，也使這個行業(yè)的供需關(guān)系發(fā)生了一些變化。過去是供不應求，現(xiàn)在是供大于求，因為供大于求，可能也出現(xiàn)了叫惡性競爭也好，或者我理解的還是叫過度營銷。這種過度營銷會帶來一些運營的風險，比如存貨、運輸賬款，包括現(xiàn)金流的緊張等等，是可能使企業(yè)處于高風險區(qū)的一種運營方式。
現(xiàn)在的中國市場供大于求了，但是它依然是世界上大的潛孔鉆機/潛孔沖擊器市場，依然有著巨大的需求。因為有供需矛盾的變化，更提醒我們所有的主機制造廠如何練內(nèi)功，提升自己的競爭力，使我們的產(chǎn)品、品牌形象能夠向中高端去發(fā)展，我覺得這是非常積極的一面。從這個角度來講，我覺得中國潛孔鉆機/潛孔沖擊器還是充滿著希望，還是有很好的發(fā)展前景。
羅東：行業(yè)準入和退出的機制不是非常健全，準入的時候技術(shù)門檻不是很完善，退出的時候不是完全市場化的退出，所以這也是造成產(chǎn)能過剩的一個重要原因。比如說排放標準，從北京現(xiàn)在的天氣，大家也感到排放標準很重要。如果在行業(yè)開始的時候，一直執(zhí)行比較嚴格的排放標準，可能有一些企業(yè)它就不一定會參與到這個行業(yè)里邊，實際也給現(xiàn)在行業(yè)里邊主要的參與者，有潛力的參與者更大的市場空間。所以，我覺得準入和退出機制應該也是比較重要的。
平岡明彥：2007年的時候，中國的市場供求是非常平衡的狀態(tài)。但是，自從美國出現(xiàn)雷曼危機以后，中國政府投資4萬億元刺激經(jīng)濟，造成2009、2010、2011年整個市場出現(xiàn)非常大的變化，就會造成大家的誤解，說這個市場是不是會飛速發(fā)展？正因為這樣的背景，在當時全世界經(jīng)濟都衰退的情況下，各個廠商都覺得中國市場是非常具有潛力的，所以就出現(xiàn)了這種往中國市場過度投資的情況。
問題一：中國已經(jīng)成為全球大、重要的潛孔鉆機/潛孔沖擊器重地，成為需求多元化的市場，未來五年，你看好中國潛孔鉆機/潛孔沖擊器行業(yè)的哪個細分領(lǐng)域？
小松（中國）投資有限公司總經(jīng)理兼CEO王子光：潛孔鉆機/潛孔沖擊器市場這幾年發(fā)展非?？欤袊诤芏囝I(lǐng)域需求量都非常大。我覺得今后五年在基礎(chǔ)設(shè)施這個細分領(lǐng)域的需求可能還更多一些。就小松的土方施工設(shè)備來說，未來將主要服務于兩個市場，一個是礦山領(lǐng)域，另外一個是基礎(chǔ)設(shè)施。
阿特拉斯·科普柯礦山與巖石開挖技術(shù)大中華區(qū)客戶中心總經(jīng)理文揚之：目前，整個中國礦山與建筑行業(yè)，相對于世界水平來說，機械化程度還處于比較低的水平。我覺得，未來五年中國建筑行業(yè)機械化和礦山自動化的過程要分開，我們必須在細分市場應對客戶的需求。
中聯(lián)重科高級總裁張建國：從中聯(lián)重科的角度看，我們看好土方礦山機械。因為中國企業(yè)在土方礦山機械上目前處于發(fā)展早期，這個行業(yè)還是由國際品牌占領(lǐng)著，所以對于中國企業(yè)而言，土方和礦山設(shè)備是我們在市場上下一步的重點，同時中國城市化建設(shè)也需要大量的土方機械。
徐工機械副總裁孫建忠：在未來潛孔鉆機/潛孔沖擊器的發(fā)展方向上，傳統(tǒng)的主機產(chǎn)業(yè)依然是未來的重點，比如現(xiàn)在的混凝土機械、挖掘機以及起重機械。但是，成長空間比較大的，我們更看重一些環(huán)衛(wèi)設(shè)備，高空作業(yè)設(shè)備，包含一些小型的潛孔鉆機/潛孔沖擊器設(shè)備以及圍繞新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)業(yè)機械，我覺得后四個在未來的增長空間應該更大一些，但是主需求還是傳統(tǒng)的。
沃爾沃建筑設(shè)備（中國）有限公司總裁羅東：中國之所以能夠成為世界上大的潛孔鉆機/潛孔沖擊器市場和它兩大主要產(chǎn)品——裝載機和挖掘機總的臺量是分不開的。從產(chǎn)品細分的角度，我們還是非?？春眠@兩個產(chǎn)品，未來，在這兩個產(chǎn)品上，沃爾沃一方面將保持它的臺量，另外在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量上也會不斷升級換代。
日立建機株式會社執(zhí)行役常務、日立建機（上海）有限公司董事總經(jīng)理平岡明彥：我認為今后中國市場的基礎(chǔ)設(shè)施會有非常良好的發(fā)展，不光是在數(shù)量上面，還包括質(zhì)量上，包括道路的質(zhì)量和鐵道工程的質(zhì)量會進一步提高，因此需要相當良好的設(shè)備維持工程質(zhì)量。在礦山方面，雖然其現(xiàn)在受到國家經(jīng)濟調(diào)控的影響，但礦山設(shè)備的大型化和信息化，仍是該行業(yè)今后的發(fā)展方向。
問題二：在中國這個如此重要的市場，目前的營商環(huán)境如何？你覺得中國潛孔鉆機/潛孔沖擊器產(chǎn)業(yè)當前面臨的大問題是什么？
文揚之：在目前這個市場環(huán)境，需求跟過去幾年相比有所回落，但是我們這個行業(yè)的產(chǎn)能還沒有調(diào)整，所以大部分供應商處于庫存過高的情況，庫存過高帶來的影響就是有惡性競爭的趨勢，包括價錢、商務條件。行業(yè)里邊應該思考一下怎么去避免惡性競爭，惡性競爭對這個行業(yè)來說是不可持續(xù)的。
張建國：中國的市場經(jīng)濟還不成熟，我們的企業(yè)、客戶、代理商還不成熟。但是，在行業(yè)面臨起伏的時候，解決產(chǎn)能過剩的問題，我認為還要經(jīng)過幾道坎兒。所以，我覺得未來這個行業(yè)會逐步走向理性和成熟。
孫建忠：因為中國的潛孔鉆機/潛孔沖擊器走過了黃金十年，這種黃金十年的發(fā)展也吸引了更多的投資者看中這個行業(yè)，也使這個行業(yè)的供需關(guān)系發(fā)生了一些變化。過去是供不應求，現(xiàn)在是供大于求，因為供大于求，可能也出現(xiàn)了叫惡性競爭也好，或者我理解的還是叫過度營銷。這種過度營銷會帶來一些運營的風險，比如存貨、運輸賬款，包括現(xiàn)金流的緊張等等，是可能使企業(yè)處于高風險區(qū)的一種運營方式。
現(xiàn)在的中國市場供大于求了，但是它依然是世界上大的潛孔鉆機/潛孔沖擊器市場，依然有著巨大的需求。因為有供需矛盾的變化，更提醒我們所有的主機制造廠如何練內(nèi)功，提升自己的競爭力，使我們的產(chǎn)品、品牌形象能夠向中高端去發(fā)展，我覺得這是非常積極的一面。從這個角度來講，我覺得中國潛孔鉆機/潛孔沖擊器還是充滿著希望，還是有很好的發(fā)展前景。
羅東：行業(yè)準入和退出的機制不是非常健全，準入的時候技術(shù)門檻不是很完善，退出的時候不是完全市場化的退出，所以這也是造成產(chǎn)能過剩的一個重要原因。比如說排放標準，從北京現(xiàn)在的天氣，大家也感到排放標準很重要。如果在行業(yè)開始的時候，一直執(zhí)行比較嚴格的排放標準，可能有一些企業(yè)它就不一定會參與到這個行業(yè)里邊，實際也給現(xiàn)在行業(yè)里邊主要的參與者，有潛力的參與者更大的市場空間。所以，我覺得準入和退出機制應該也是比較重要的。
平岡明彥：2007年的時候，中國的市場供求是非常平衡的狀態(tài)。但是，自從美國出現(xiàn)雷曼危機以后，中國政府投資4萬億元刺激經(jīng)濟，造成2009、2010、2011年整個市場出現(xiàn)非常大的變化，就會造成大家的誤解，說這個市場是不是會飛速發(fā)展？正因為這樣的背景，在當時全世界經(jīng)濟都衰退的情況下，各個廠商都覺得中國市場是非常具有潛力的，所以就出現(xiàn)了這種往中國市場過度投資的情況。
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