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嘉興陜汽液化石油氣運輸車

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防爆車廠家直銷圖片:

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 廂體:為雙層金屬骨架結(jié)構(gòu),外部為冷扎鋼板,采用鋁合金板蒙面,夾層為隔熱阻燃材料填充。設(shè)置對開門,如需安裝抗爆容器罐則增開側(cè)門,側(cè)壁設(shè)有防雨功能自然通風(fēng)窗口,底部鋪有阻燃導(dǎo)靜電膠板,保證。廂部前面和側(cè)面裝有固定拉環(huán),與帶使用貨物以避免。

  感煙器:是感測車廂內(nèi)火情的專用裝置,安裝在車廂頂部,當(dāng)有火情煙霧出現(xiàn),在駕駛室進(jìn)行蜂鳴,保證及時險情。

  防盜器:在門框上方裝有防盜器(根據(jù)用戶要求選裝防盜器)當(dāng)廂門被打開時,駕駛室內(nèi)的蜂鳴器發(fā)出聲音,不使用時可將駕駛室內(nèi)的控制開關(guān)關(guān)閉??杀WC在行駛中,整車始終處于受控狀態(tài)。

  整車發(fā)動機(jī)排氣裝置采用前制置式,并安裝有排氣火花熄滅器,防止熱源對物產(chǎn)生不良影響。

  底盤上裝有兩條拖地導(dǎo)靜電膠帶,廂體外側(cè)安裝示廓標(biāo)記燈以及手提滅火器等裝置,車身顏色為,并有嚴(yán)禁字樣,貼有反光標(biāo)識。

 危險品貨車底盤要求配置:前盤后鼓,ABS,限速器,帶定位的GPS;


時隔十年,在曼聯(lián)與切爾西那場令人難忘的歐冠決賽后,雨中的盧日尼基體育場再次見證了12碼點前的狂喜與悲傷。這一回,留下英雄淚的是拉莫斯,是阿爾巴,是曾經(jīng)的西班牙?! ”荛_了強(qiáng)隊云集的上半?yún)^(qū),決賽看似觸手可及,但西班牙隊沒能在120分鐘內(nèi)擊碎東道主的信心。當(dāng)把一切交付于點球決戰(zhàn),命運這一次沒有眷顧。伊涅斯塔落寞的背影正是全隊的寫照,盡管有太多不甘,卻也只能接受苦澀的結(jié)果。  在球場的另一端,人忘情地慶祝著。阿金費耶夫拒絕了科克和阿斯帕斯的射門,他用神奇的向前輩雅辛致敬,授予杯佳門將的“雅辛獎”正是為了紀(jì)念這位門將。在雅辛的故鄉(xiāng),阿金費耶夫成為了新的英雄。  僅僅數(shù)小時之后,在距莫斯科幾百里外的下哥羅德,點球決戰(zhàn)的劇情再度上演。丹麥門將小舒梅切爾在加時賽中撲出了莫德里奇的點球,為球隊贏得了終決勝的機(jī)會??赏瑯由裼碌奶K巴西奇在一對一中三度勝出,力??肆_地亞殺入8強(qiáng)?! ”悬c球大戰(zhàn)總是如此,擁有不可思議的魅力,天堂與地獄只在一瞬間??裣?、怒吼、淚水、悲傷,所有夢想都寄托在那小小的12碼點上。幾乎每屆杯都留下了關(guān)于點球決戰(zhàn)歷久彌新的回憶,而這一切都要從1982年的夏天說起。西德與法國,兩隊奉獻(xiàn)了杯的首場點球決戰(zhàn)。即便拋開這一點,跌宕起伏的劇情也足以讓這場比賽永載史冊。90分鐘戰(zhàn)平后,法國隊在加時賽中突然發(fā)難,特雷佐和吉雷瑟在8分鐘內(nèi)連入兩球,決賽大門似乎已為他們敞開?! 〉幌蛞詧皂g著稱的日耳曼戰(zhàn)車并未放棄,臨危受命帶傷出場的魯梅尼格用進(jìn)球鼓舞了全隊士氣,之后費舍爾用一腳技驚四座的倒掛金鉤把球隊從死亡線上拉了回來。殘酷的點球大戰(zhàn)中,法國人的天賦終究不敵日耳曼人的堅毅,西德8:7淘汰對手殺入決賽?! ∈б獾姆▏嗽?年后了幸運女神的青睞,他們在1/4決賽中點球淘汰了擁有濟(jì)科、蘇格拉底的桑巴軍團(tuán)。個走向罰球點的是蘇格拉底,射門可以到網(wǎng)格的足球博士卻罰也許是他生涯中重要的一粒點球。然而他并不孤獨,普拉蒂尼同樣敗在了點球點前。在3:3的情況下,費爾南德斯終一錘定音,將法國隊帶入四強(qiáng)的同時也送走了才華橫溢的巴西人。那場比賽,濟(jì)科在常規(guī)時間內(nèi)也罰點球,12碼點成為揮之不去的噩夢?! ∮炙哪旰螅c意大利之夏共譜一曲關(guān)于足球的華彩樂章。那屆杯留下太多經(jīng)典,其中就包括兩場被拖入點球決戰(zhàn)的半決賽,尤其是英德大戰(zhàn)。兩隊在比賽中使出了渾身解數(shù),120分鐘暢快的酣斗之后,比賽進(jìn)入點球決戰(zhàn)。前三輪互罰無人罰丟,但隨后英格蘭隊的定位球?qū)<移査箙s意外失手?! ≈貕褐?,末輪瓦德爾罰出的點球更像是大腳解圍,皮球徑直飛向空中,英格蘭人的夢想也隨之而去。忘不了加斯科因的眼淚,也忘不了那無奈地感嘆:足球是一項簡單的運動,22個人追逐皮球奔跑90分鐘,而終總是由德國人獲勝。  下一個倒在12碼點上的,是巴喬。1994年的決賽是杯歷一場120分鐘沒有進(jìn)球的決賽,同時也是以互罰點球決定歸屬。彼時巴西和意大利都是三捧金杯,終幸運女神選擇了桑巴軍團(tuán)。這是一場因失敗者而被銘記的比賽,勝利者的慶祝漸漸被人遺忘,只有那個落寞的藍(lán)色背影被人無數(shù)次憶起?! ?998年的法蘭西之夏是一屆經(jīng)典的杯,而阿根廷與英格蘭的1/8決賽更是經(jīng)典中的經(jīng)典。假摔、點球、爭議、紅牌、任意球、追風(fēng)少年……歐文的長途奔襲一度讓英格蘭隊接近勝利,可從貝克漢姆離場的那一刻開始,勝利的天平逐漸向阿根廷人傾斜。一例載入史冊的任意球配合讓英格蘭隊不得不再次面對點球決戰(zhàn),而他們收獲的依舊是苦澀的結(jié)果。進(jìn)入下一頁 同英格蘭隊一樣,點球也曾是意大利隊的夢魘,直到2006年杯決賽。齊達(dá)內(nèi)與馬特拉齊是那場決戰(zhàn)的焦點,意大利人先是內(nèi)手球送點,成全了齊達(dá)內(nèi)對布馮的勺子吊門。隨后他又將功補(bǔ)過,以一記頭球扳平比分?! 〖訒r賽中,馬特拉齊不知用何種言語激怒了齊達(dá)內(nèi),后者失去冷靜直接為自己“頂”出了一張紅牌,一代就此謝幕。點球大戰(zhàn)中,特雷澤蓋不幸成為了法國隊的“罪人”,他罰出的點球重重砸在了橫梁上。隨著格羅索完成致命一擊,意大利隊笑到了后?! ≈蟮哪戏潜娮C了烏拉圭隊的劫后余生。在與加納隊的1/4決賽中,司職前鋒的蘇亞雷斯用手擋出了對手的必進(jìn)球,他為此付出了紅牌的代價,卻幫助球隊死里逃生,通過點球決戰(zhàn)沖入四強(qiáng)。而就在今晚,丹麥人幾乎這一神奇,但終故事走向了不同的結(jié)局。  四年前的巴西,老帥范加爾用一次換人為點球大戰(zhàn)增添了新的談資。在荷蘭與哥斯達(dá)黎加的加時賽臨近結(jié)束時,范加爾用替補(bǔ)門將克魯爾換下西萊森。此舉效果立竿見影,克魯爾用兩記撲救與范加爾一道完成絕殺,鑄就一段經(jīng)典7月2日電 北京時間7月2日凌晨,2018杯1/8決賽克羅地亞對陣丹麥的比賽在下哥羅德體育場打響。上半場開場僅55秒,約根森為丹麥打入本屆杯到目前為止的快進(jìn)球,但3分鐘后,曼朱基奇就為克羅地亞扳平比分,常規(guī)時間與加時賽內(nèi),雙方戰(zhàn)成1:1平,比賽再次來到點球大戰(zhàn)?! 〗K,在殘酷的點球大戰(zhàn)中,丹麥隊埃里克森、舍內(nèi)、約根森罰丟點球,克羅地亞點球大戰(zhàn)3:2獲勝,丹麥隊遭到淘汰,“格子軍團(tuán)”克羅地亞成為第四支晉級8強(qiáng)的隊伍,他們將在接下來的1/4決賽中面對東道主。進(jìn)入下一頁圖為丹麥隊進(jìn)球瞬間。 中新社記者 毛建軍 攝  本屆杯,克羅地亞隊展現(xiàn)出強(qiáng)大的進(jìn)攻能力。小組賽中,僅有3支隊伍全勝晉級,克羅地亞是其中之一,這也是他們自1998年奪得第三名以后,20年來晉級淘汰賽。如今的這支克羅地亞,堪稱是98年“一代”后的強(qiáng)一代。此役,下哥羅德再次點燃戰(zhàn)火,克羅地亞顯然更有信心,因為他們同一塊場地上,3:0大勝阿根廷,送給“潘帕斯雄鷹”60年來慘痛的小組失利?! 》从^丹麥隊,如果說克羅地亞是進(jìn)攻之矛,那丹麥隊就是防御之盾。3場比賽,丹麥隊僅進(jìn)2球,但只丟1球,同時,丹麥在各項比賽中已連續(xù)18場保持不敗。小舒梅切爾像他的一樣,保護(hù)著丹麥隊的球門,三場比賽撲救14次,只有一個點球的失球?! ”荣悇傞_場僅55秒,丹麥隊打入本屆杯到目前為止的快進(jìn)球。丹麥隊前場使用“”,界外球大力擲入克羅地亞隊,丹麥隊球員德萊尼得球敲給左側(cè)的約根森,約根森人群之中一腳捅射,克羅地亞隊門將蘇巴西奇雖然到皮球,但只能目送足球入網(wǎng),丹麥1:0克羅地亞取得夢幻開局。  但丹麥人的僅僅保持了3分鐘。第4分鐘,克羅地亞迅速扳平比分。雷比奇右路分球給拉基蒂奇,拉基蒂奇右側(cè)傳中,丹麥球員達(dá)爾斯高大腳解圍時,球打中隊友臉部后彈回,足球反彈到曼朱基奇面前,曼朱基奇凌空掃射破門,克羅地亞1:1丹麥?! 〗酉聛黼p方互有來回,第20分鐘,克羅地亞隊曼朱基奇內(nèi)搶點時在克努森防守下倒地,主裁判與VAR得出一致結(jié)果,沒有犯規(guī),比賽繼續(xù)。第27分鐘,丹麥隊埃里克森前送出直塞,布萊斯維特插上一腳打門,球被蘇巴西奇封堵?! 〉?9分鐘,丹麥再次后場失誤,克羅地亞形成圍攻,拉基蒂奇突施冷箭,球被小舒梅切爾撲出;雷比奇小角度再打,球又被小舒梅切爾擋出,拉基蒂奇將球勾到中路,佩里希奇腳沒有打上,隨后凌空抽射將球打飛?! 〉?8分鐘,克羅地亞隊前場任意球機(jī)會,莫德里奇開出任意球,洛夫倫內(nèi)甩頭攻門稍稍偏出。第44分鐘,克羅地亞左路進(jìn)攻制造威脅,拉基蒂奇前沿推射角度太正,小施梅切爾穩(wěn)健沒收。  上半場比賽結(jié)束,雙方有來有回,但進(jìn)球只發(fā)生在前4分鐘。約根森開場55秒閃電破門是本屆杯目前為止快的進(jìn)球,而3分鐘后,克羅地亞就靠丹麥隊員的失誤扳平比分,雙方比分為1:1。進(jìn)入下一頁圖為克羅地亞隊進(jìn)球瞬間。 中新社記者 毛建軍 攝  下半場易邊再戰(zhàn),丹麥隊首先做出換人,克里斯滕森換下,換上舍內(nèi)。第66分鐘,丹麥隊換下科內(nèi)柳斯,換上約根森。第72分鐘,丹麥隊長傳轉(zhuǎn)移,尤拉里后橫傳,約根森轉(zhuǎn)身抽射,蘇巴西奇將球沒收?! 〉?7分鐘,克羅地亞隊做出換人,用科瓦契奇換下布羅佐維奇。第78分鐘,克羅地亞隊雷比奇內(nèi)切后遠(yuǎn)射,小施梅切爾將球沒收。第80分鐘,克羅地亞隊再次做出換人,用皮瓦里奇換下疑似受傷的斯特里尼奇?! ‰p方久攻不下,場面略顯沉悶,第85分鐘,克羅地亞隊前場機(jī)會,雷比奇右路拿球連續(xù)三次扣球防守后橫傳中路,但中路沒有人包抄,佩里西奇后點打門,球被擋出底線。傷停補(bǔ)時階段,拉基蒂奇中路拿球稍做直接起腳遠(yuǎn)射,皮球稍稍偏出左門柱?! 〔门猩陧?,雙方常規(guī)時間戰(zhàn)成1:1,下半?yún)^(qū)的第二場淘汰賽迎來第二場加時賽的較量。雙方開場4分鐘內(nèi)各入一球,但在接下來的90分鐘內(nèi)毫無建樹。  進(jìn)入加時賽,對于雙方的體能來說都是很大的考驗。雙方做出換人,丹麥隊用西斯托換下布萊斯維特,克羅地亞隊曼朱基奇換下,巴德爾吉換上。加時賽一開場,丹麥隊多次前場機(jī)會,多次在克羅地亞隊門前形成威脅,但都無法取得進(jìn)球?! 〉?9分鐘,丹麥隊舍內(nèi)晃過防守球員后遠(yuǎn)射偏出。第108分鐘,丹麥隊送出直塞,西斯托連續(xù)帶球后,抬腳打遠(yuǎn)角偏出。  第113分鐘,克羅地亞隊機(jī)會,莫德里奇直塞雷比奇,雷比奇形成單刀機(jī)會,他過掉門將時被丹麥隊約根森鏟倒,裁判判罰了點球?!澳У选蹦吕锲嬷髁P,點球被丹麥隊守門員小舒梅切爾穩(wěn)穩(wěn)抱住,比分依然是1:1?! 〔门猩陧?,120分鐘比賽結(jié)束,雙方戰(zhàn)成1比1平。比賽進(jìn)入點球大戰(zhàn),這也是本屆杯第二場點球大戰(zhàn)?! 〗K,在殘酷的點球大戰(zhàn)中,丹麥隊埃里克森、舍內(nèi)、約根森罰丟點球,克羅地亞點球大戰(zhàn)3:2獲勝,丹麥隊遭到淘汰,“格子軍團(tuán)”克羅地亞成為第四支晉級8強(qiáng)的隊伍?! 】肆_地亞:23-蘇巴希奇;2-弗爾薩利科,6-洛夫倫,21-維達(dá),3-斯特里尼奇;7-拉基蒂奇,11-布羅佐維奇;18-雷比奇,10-摩德里奇,4-佩里希奇;17-曼朱基奇  丹麥:1-舒梅切爾;14-達(dá)爾斯高,4-凱爾,6-克里斯滕森,5-克努德森;13-M-約根森,8-德萊尼,10-埃里克森;20-波爾森,21-科內(nèi)柳斯,11-布雷思韋特我國貨幣政策將保持中性且松緊適度  日前召開的貨幣政策會2018年第二季度例會指出,要繼續(xù)密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融,加強(qiáng)形勢預(yù)判和前瞻性預(yù)調(diào)微調(diào)。穩(wěn)健的貨幣政策保持中性,要松緊適度,管好貨幣供給總閘門,保持流動性合理充裕,引導(dǎo)貨幣及社會規(guī)模合理增長?! ”敬卫龝氨3至鲃有院侠沓湓!钡谋硎鰝涫苁袌鲫P(guān)注,這也與近期常務(wù)會議精神一致。6月20日召開的常務(wù)會議已經(jīng)指出,要堅持穩(wěn)健中性的貨幣政策,保持流動性合理充裕和金融運行?! ≡谘胄胸泿耪邥?017年第四季度例會上,對于流動性的表述是:實施好穩(wěn)健中性的貨幣政策,切實管住貨幣供給總閘門,流動性合理?! τ凇傲鲃有院侠沓湓!钡谋硎鲈撊绾卫斫??中金固收團(tuán)隊認(rèn)為,在當(dāng)前內(nèi)外風(fēng)險兼具的情況下,貨幣政策應(yīng)該更靈活。在提出“松緊適度”的同時,央行強(qiáng)調(diào)“管好貨幣供給總閘門”,這意味著不會太過寬松?! 『愦蠹瘓F(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平也認(rèn)為,例會重新強(qiáng)調(diào)了繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、打好防范化解金融風(fēng)險攻堅戰(zhàn)的要求,這也說明絕非放水。  從央行近期的操作來看,央行綜用各種貨幣政策工具,體現(xiàn)了保持流動性合理充裕、貨幣政策松緊適度的意圖。今年以來,央行已經(jīng)三次開展定向降準(zhǔn)。從今年起,央行對普惠金融開始實施定向降準(zhǔn);隨后又使用定向降準(zhǔn)置換中期便利(MLF),為市場提供更多長期低成本資金;從7月5日起,央行還將針對“債轉(zhuǎn)股”和小微企業(yè)實行定向降準(zhǔn),將釋放約7000億元資金?! ⊥?,一到年中時點,由于稅期高峰、債券發(fā)行繳款等因素,流動性總是較為緊張。今年則不同,跨半年的流動性并沒那么緊張。這是由于央行“早做打算”,進(jìn)一步強(qiáng)化了預(yù)判和預(yù)調(diào)微調(diào)。6月19日,在開展1000億元逆回購操作的基礎(chǔ)上,央行又開展了1年期MLF操作2000億元。在19日增量續(xù)作MLF后,6月份公開市場實現(xiàn)了凈投放4035億元。央行有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這是為了稅期高峰、債券發(fā)行繳款、逆回購到期等因素的影響,同時彌補(bǔ)體系中長期流動性缺口?! ×硪恢档米⒁獾氖牵胄胸泿耪邥径壤龝?qiáng)調(diào),綜用多種貨幣政策工具,把握好結(jié)構(gòu)性去杠桿的力度和節(jié)奏,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展,市場預(yù)期,打好防范化解金融風(fēng)險攻堅戰(zhàn),守住不發(fā)生性金融風(fēng)險的底線?! ∨c去年4季度相比,當(dāng)時央行相關(guān)表述是“有效控制宏觀杠桿率”?! τ谶@樣的變化,任澤平認(rèn)為,這主要是因為目前宏觀杠桿率已企穩(wěn),風(fēng)險防控成效初顯,新表述能夠更好地市場預(yù)期、防止發(fā)生處置風(fēng)險的風(fēng)險。這與央行季度貨幣政策執(zhí)行報告所提的未來貨幣政策重心由平衡“穩(wěn)增長、去杠桿、防風(fēng)險”轉(zhuǎn)向平衡“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險”相一致,任澤平預(yù)計,未來“緊信用”將進(jìn)一步轉(zhuǎn)為“結(jié)構(gòu)性緊信用”,小微企業(yè)、新興行業(yè)等政策支持主體和產(chǎn)能過剩、地方等主體的信用可能出現(xiàn)分化?! ∈袌銎毡轭A(yù)計,貨幣政策將更加注重結(jié)構(gòu),保持流動性合理充裕,接下來定向降準(zhǔn)仍有空間。任澤平認(rèn)為,下半年,隨著宏觀杠桿率企穩(wěn),經(jīng)濟(jì)下行壓力不減,政策導(dǎo)向?qū)⒅饾u由收緊轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)。


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我們的優(yōu)勢
㈠、公司面積100 萬平方米,建筑面積50萬平方米,主要生產(chǎn)設(shè)備500多臺(套),其中擁有先進(jìn)8×9000型電控數(shù)顯板機(jī)、9米拼板自動焊機(jī)、 德國伯格大排量雙螺桿空氣壓縮機(jī)、PLC控制風(fēng)力循環(huán)式機(jī)噴丸室、水旋式噴漆室、烘房及機(jī)加工、沖壓數(shù)等離子切割機(jī)等國內(nèi)設(shè)備和工裝模具及檢測儀器。

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現(xiàn)市場上的廂式危險品車魚龍混雜,有些廠家為壓縮成本以次充好,外觀不是業(yè)人士根本無法識別,價格雖便宜,但是確實不敢恭維.高端的產(chǎn)品也有,可是價格讓我們望而卻步.我公司以相同的價格,高端的五十鈴危險品運輸車直銷_國五運輸車有賣,讓利終端用戶,國企,買的安心,用的放心!
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我公司生產(chǎn)的各類江鈴防爆車配件,采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝,外形美觀,經(jīng)久耐用。廂采用可產(chǎn)生靜電屏蔽效應(yīng)的冷扎鋼板,中間附以阻燃泡沫,內(nèi)襯三合板,內(nèi)飾鋁合金,四層經(jīng)現(xiàn)代工藝復(fù)合而成。廂內(nèi)安裝固定運載物的臥環(huán),防燃霧器,門上安裝防盜器,前置防撞防靜電膠皮。底部是防爆鋼板上墊防靜電膠皮。配靜電帶、滅火器、防火罩等。(選裝側(cè)門、抗暴罐、車載記錄儀等)

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上戶流程

1.持車輛的整車手續(xù)到當(dāng)?shù)芈?lián)系好的公司簽訂協(xié)議。

2.在當(dāng)?shù)毓镜膮f(xié)助下辦理車輛的購置稅完稅。

3.辦理車輛的商業(yè)、交強(qiáng)險、承運人責(zé)任險、不計免賠、座位險等。

4.去當(dāng)?shù)剀嚬芩k理上戶、檢車、過車輛檢測線,辦理車輛的行車證。

5.去當(dāng)?shù)剡\管部門安裝GPS實時監(jiān)控,辦理車輛的營運證申請,營運證大約在12-30天內(nèi)下發(fā),具體以當(dāng)?shù)剡\管的通知為準(zhǔn)。

6.辦理完所有手續(xù)就可以上路運輸啦。

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購車流程:
步 電話洽談:通過電話聯(lián)系或?qū)嵉乜疾烨⒄勡囆?、產(chǎn)品價格。
第二步 簽訂合同:簽訂購銷合同;預(yù)付合同定金。
第三步 安排生產(chǎn):按合同規(guī)定車輛型號提取底盤、安排生產(chǎn)。

第四步 交付驗收:車輛交付驗收,支付車輛余款。
第五步 簽字確認(rèn):需方需在送車單上蓋章簽字,確認(rèn)收到車輛完好無損、手續(xù)齊全(于代送車輛)
相信您在這里能選擇到適合您的車,我們將耐心細(xì)致的協(xié)助您!
服務(wù)承諾:
產(chǎn)品銷售后一年或三萬公里免費,超過一年,只收取配件費。
程力專用汽車有限公司
銷售:13997858099
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盛夏的知了趴在枝頭上鳴叫,太康縣高賢鄉(xiāng)汪莊村郁郁蔥蔥,優(yōu)美。村子西頭,陳國廠家?guī)组g老舊的平房,“混搭”在左鄰右舍的高樓之間?! ≌鐣r分,妻子韓翠紅在狹小的廚房里忙活,做陳國廠喜歡吃的撈面條。剛從醫(yī)養(yǎng)院趕回家的陳國廠早已饑腸轆轆,他左手拿起一個饅頭,右手捏起一粒蒜瓣,大口吃了起來?! ?003年,身為鄉(xiāng)村的陳國廠參與公益活動。那一年春季肆虐,聽聞白蘿卜有抗擊的,陳國廠捐出自家18畝地里的25萬斤白蘿卜。那一年,蘿卜價格瘋漲的時候,陳國廠卻做出這個令人詫異的舉動?! ∵^后,他被周口市委、市評為“抗擊斗爭先進(jìn)工作者”。拿著紅彤彤的榮譽證書,陳國廠收獲了一種前所未有的感?! ?5萬斤蘿卜,按照當(dāng)時的市價,逼近30萬元。15年前,30萬元可以在周口市區(qū)地段買兩套房子,但就這么被陳國廠眼都不眨地捐了出去?! ‰y道他是餓著肚子做公益嗎?當(dāng)然不是?!  爱?dāng)時我們家的情況在農(nóng)村來說還可以,作為村里的赤腳,國廠的診所每天收入都有六七十元錢。再加上有10多畝地,還過得去。再說蘿卜是我們自家種的,農(nóng)資成本也就兩萬來,主要的是捐出去能幫助別人,這比啥都強(qiáng)?!标悋鴱S的妻子韓翠紅說。一位平凡的鄉(xiāng)村,受到市級委、的表彰,陳國廠轟動一時,成為十里八村鄉(xiāng)親眼中的“明星”。這種被眾人敬佩的感覺,讓陳國廠覺得無比,“那花多少錢也買不來”?! 〈撕?,陳國廠把做公益當(dāng)成一種精神追求和人生,只要有機(jī)會,他都熱心參與?! £悋鴱S所在的汪莊村位于高賢鄉(xiāng)東南部,村子北頭有一條溝渠,溝渠對岸才是莊稼地。2005年麥?zhǔn)涨跋?,通往農(nóng)田的老橋年久失修,已不能農(nóng)業(yè)機(jī)械通行。如果不修新橋,意味著數(shù)百畝地的莊稼只能回到人工收割的原始農(nóng)耕時代?! £悋鴱S家的地也在溝渠對岸,鄉(xiāng)親們急,他也急。在這種情況下,陳國廠找到村支書,提出愿意拿2萬元錢修一座新橋。村支書代表全村1000多名村民感謝他,村里大喇叭連續(xù)表揚好幾天,村里還把這座橋命名為“國廠生產(chǎn)橋”,這對陳國廠是一種強(qiáng)大的鼓勵和動力,“高興得好幾天沒有睡著覺”。當(dāng)年的2萬元錢,是陳國廠大半年的積蓄,但是他并不后悔?!爱?dāng)時那2萬我存在里,是暫時用不到的閑錢。拿出來幫助村民解決難題,這就叫把錢用在刀刃上?!标悋鴱S說。  有了捐蘿卜、修新橋的經(jīng)歷,陳國廠的“好人形象”深深烙在村民心里。而他也為此感到驕傲和自豪。隨后,村里修路、捐資助學(xué),他事事帶頭參與,直接支持現(xiàn)金6萬多元。有人說,陳國廠步入了一個“公益循環(huán)圈”,他越做公益,大家就越說他好;大家越說他好,他就越有勁做公益。對此,陳國廠靦腆地笑了笑說,“可能就是這樣吧”。  而村里呢,也愿意把這個典型推向前進(jìn),通過一個陳國廠,帶動更多個“陳國廠”。汪莊行政村64歲的支部陳俊興說,在農(nóng)村干事沒有領(lǐng)頭羊不行,村里愿意把陳國廠樹立成模范,就是希望他處處帶頭,多做一些力所能及的好事,多傳遞正能量?! 」骐x不開資金支持,陳國廠對這一點非常清楚。于是,他在經(jīng)營診所之余,開始做經(jīng)濟(jì)實體。當(dāng)然,村里對這些也都是鼎力支持,只要是政策允許的,一律給予支持?! ?013年,在嘗試搞塑料大棚、種植蓮藕遭遇種種不景氣后,陳國廠把目標(biāo)選定為養(yǎng)殖業(yè),開辦了一家養(yǎng)豬場。在此中,村里、鄉(xiāng)里積極為他解決養(yǎng)殖場用地問題,解決手續(xù)問題,給予很大幫助。對此,陳國廠心存感激,決心要把養(yǎng)殖場干好,多掙錢、多做好事。  “2014年收回成本,到了2015年行情大好,那一年掙了260萬元?!标悋鴱S回憶說,從此他就以養(yǎng)殖場為依托,帶動公益事業(yè)越做越大。談及此次捐出600萬元建設(shè)的醫(yī)養(yǎng)院,陳國廠笑著說:“說實話不好聽,我就是用養(yǎng)豬場‘養(yǎng)’的醫(yī)養(yǎng)院?!薄 ≡诖遽t(yī)和養(yǎng)殖場老板兩個角色之間,陳國廠是如何切換自如的呢?陳國廠說,他的主業(yè)仍然是村醫(yī),養(yǎng)殖場是家里其他人幫助打點的,他只是籌錢投資、宏觀把控經(jīng)營而已。  探訪:醫(yī)養(yǎng)院無償捐給,陳國廠依然負(fù)責(zé)  “的政策有保障,五保老人有所養(yǎng),感謝院長陳國廠,如同兒女無兩樣?!?月1日下午,10多名五保老人在陳國廠創(chuàng)辦的醫(yī)養(yǎng)院門前,自編自演快板書?! £悋鴱S創(chuàng)辦醫(yī)養(yǎng)院,還源于他一直做公益的。記者在采訪中了解到,早在幾年前,陳國廠就成立了“弱勢群體服務(wù)站”,義務(wù)照顧全村留守兒童和孤寡老人。而這個服務(wù)站,也正是如今醫(yī)養(yǎng)院的前身?! 〗衲甏汗?jié)過后,他拿出經(jīng)營養(yǎng)豬場掙下的全部積蓄,斥資600多萬元,打造了這所現(xiàn)代化的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院。7月1日,記者步入醫(yī)養(yǎng)院探訪看到,大樓內(nèi)干凈整潔,廚房里飯菜豐盛,五保老人們在這里頤養(yǎng)天年、怡然自得。  “我個人能力有限,現(xiàn)在建的這所醫(yī)養(yǎng)院能容納200名五保老人,我考慮捐給后,通過號召,能接收更多的五保老人?!标悋鴱S說,這是他愿意捐出醫(yī)養(yǎng)院的根本原因?!  拔揖璩鲠t(yī)養(yǎng)院時跟簽的有協(xié)議,任何時候都不準(zhǔn)營利,只準(zhǔn)按政策安置集中供養(yǎng)的五保老人。”陳國廠說,目前鄉(xiāng)認(rèn)為仍由他醫(yī)養(yǎng)院比較,所以他更不會辜負(fù)社會各界的期望,一定會把醫(yī)養(yǎng)院做好,讓老人們老有所養(yǎng)、老有所樂,“日常生活開銷和,除了政策承擔(dān)的,我負(fù)責(zé)包圓了?!薄 Υ耍悼h高賢鄉(xiāng)委、高度評價陳國廠的善舉。“國廠做這個事是為分憂,為社會解難,我們對他表示感謝,相信他肯定會把醫(yī)養(yǎng)院做好?!备哔t鄉(xiāng)委副應(yīng)中華說。

 

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