主營:世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊
①Allen-Bradley(美國AB)系列產(chǎn)品》
②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》
③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》
④Westinghouse(美國西屋)系列產(chǎn)品》
⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》
⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、
Mitsubishi Robots、OTC Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN
Robots。
⑦estinghouse(西屋): OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件
。
⑧Invensys Foxboro(??怂共_):I/A Series系統(tǒng),F(xiàn)BM(現(xiàn)場輸入
/輸出模塊)順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉換、輸入/
輸出信號處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex: 冗余容錯控制
系統(tǒng)、基于三重模件冗余(TMR)結構的zui現(xiàn)代化的容錯控制器。
⑨Siemens(西門子):Siemens MOORE, Siemens Simatic C1,Siemens
數(shù)控系統(tǒng)等。
⑩Bosch Rexroth(博世力士樂):Indramat,I/O模塊,PLC控制器,驅動
模塊等。
◆Motorola(摩托羅拉):MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等
系列。
包容誠信
采訪的初始,史總便提到了本次大賽的初衷是為了培育人才,而培育人才首先要做好實踐工作。現(xiàn)如今本科及以上的學生出入社會,大部分不知該如何著手,動手能力有的甚至不如中專高職的學生,這便是動手能力差,實踐少的問題。和利時針對大學生就業(yè)難創(chuàng)業(yè)難的現(xiàn)狀已經(jīng)一年內和兩所高校進行合作,讓學生走出學校,走進培訓基地,動手實踐。聊到實訓基地,史總的臉上掛著掩不住的喜悅,他舉了在浙江和利時與杭州電子工業(yè)大學的合作項目。他無不驕傲講“這個項目不難看出我們企業(yè)在過去已經(jīng)主動走入高校開展實訓教育,并且這是一個公益的項目!”起初我很意外,在一個自動化企業(yè)做公益是不容易的,想要做好就更加難上加難,哪一個企業(yè)不是關起們來做技術,敞開門來做客戶。而和利時在這一點上可以說是在教育上引領國產(chǎn)自動化的領軍者。
唐朝吳兢說“因其材以取之,審其能以用之”。和利時對此次電氣控制應用大賽學生群體的定位并不在于學歷的高低,不論是本科、研究生或是中專、高職院校都可報名參賽。史總告訴記者,和利時看中的是技術的應用。他說“我們首先強調的是技術的應用,而不是技術的研發(fā)”。自動化行業(yè)是有其行業(yè)特性的,最終用戶的體驗和反饋對一個從事自動化企業(yè)是彌足珍貴的,從工業(yè)控制機器設備自動化來講,技術更為重要,也就是說企業(yè)所需人才是應用技術的人才,而并非是研發(fā)技術的人才。史總講到了在技術研發(fā)端和其最終用戶之間存在一個鴻溝,這個鴻溝就需要技術應用來鏈接,和利時也正迫切的需要這樣的人才。具體到專業(yè)上包括電氣工程、自動化、機械工程、機電一體化等。采訪過程中,每每說到人才方面的培育,史總的話匣子就打開了,眉宇間激情飛揚的神采讓我深深感受到了人才在他心中的重量在和利時企業(yè)中的分量都是舉足輕重的。在人才的選擇上,史總提到了一個很有趣的說法,“一個管理學家在對人才的需求上有一個很形象的比喻,如果一個人在技術方面做得很深,那么他就是I型人才,而這個人他同時又具備了商業(yè)方面的的嗅覺和判斷力的話他就變成了T型人才,在上面加了一橫,并且這一橫畫得越長他能發(fā)揮的作用便越大,而和利時也正需要這樣的T型人才,盡管這樣的匹配度很難?!闭^人才難得,盡管如此,和利時這20年來鑄就的成就已足以說明和利時在人才培養(yǎng)、人才招收上面的成功,而史總本人從研發(fā)流向一線便是最直觀有力的證明。
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