“問題是時(shí)代的聲音”。

物流是商業(yè)基礎(chǔ)。零售起家的蘇寧深諳此道。憑借著自身在物流倉(cāng)儲(chǔ)端的實(shí)力，在收購(gòu)天天快遞之后，蘇寧物流不僅進(jìn)一步確立了在零售界的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，更為蘇寧進(jìn)一步完善智慧零售生態(tài)夯實(shí)了基礎(chǔ)。3月30日晚間，蘇寧易購(gòu)發(fā)布2017年度報(bào)告。根據(jù)年報(bào)披露，2017年蘇寧易購(gòu)實(shí)現(xiàn)全渠道銷售規(guī)模達(dá)2433億元，同比增長(zhǎng)近30%，歸屬公司股東的凈利潤(rùn)42.13億元，同比增長(zhǎng)498.02%。這是其自2009年開啟互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以來(lái)業(yè)績(jī)的一年。尤其令人振奮的是，這既是公司更名為蘇寧易購(gòu)后發(fā)布的首份業(yè)績(jī)報(bào)告，同時(shí)也是“智慧零售”戰(zhàn)略落地以來(lái)的首份年報(bào)。交出這樣一份答卷，可見蘇寧智慧零售的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。(蘇寧易購(gòu)2017年年報(bào)摘要截圖)物流發(fā)力為智慧零售保駕護(hù)航無(wú)論線下、線上，還是無(wú)人店、無(wú)人貨架這樣的智慧零售新業(yè)態(tài)，物流都扮演著重要角色。作為商業(yè)發(fā)展的核心能力，物流更多發(fā)揮著護(hù)航作用。從集團(tuán)獨(dú)立之后的蘇寧物流，在資本市場(chǎng)動(dòng)作頻頻：牽手深創(chuàng)投不動(dòng)產(chǎn)管理(深圳)有限公司設(shè)立300億元的物流，啟動(dòng)北京、上海、南京等8個(gè)城市冷鏈倉(cāng)的運(yùn)營(yíng)。年報(bào)顯示，蘇寧物流擁有686萬(wàn)方的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、覆蓋了全國(guó)352個(gè)地級(jí)市、2908個(gè)區(qū)縣城市、20871個(gè)快遞網(wǎng)點(diǎn)，蘇寧物流社會(huì)化營(yíng)業(yè)收入(不含天天快遞)同比增長(zhǎng)136.24%，布xx之廣、發(fā)展之快，業(yè)內(nèi)罕有，背后映射的是蘇寧易購(gòu)跨越式發(fā)展的魄力。這樣的成績(jī)并非偶然，實(shí)際上自2016年以來(lái)，蘇寧社會(huì)化物流收入連續(xù)兩年保持了三位數(shù)高速增長(zhǎng)，蘇寧物流的內(nèi)涵價(jià)值已經(jīng)開始具備客觀尺度，而其對(duì)蘇寧公司的整體價(jià)值也逐步得到了體現(xiàn)。(2018年蘇寧的關(guān)鍵詞是造極)智慧物流發(fā)展勢(shì)頭不可限量跑在智慧零售前沿的蘇寧與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比，物流優(yōu)勢(shì)十分明顯。蘇寧起家時(shí)，就十分注重基礎(chǔ)的物流倉(cāng)配能力建設(shè)。推出蘇寧易購(gòu)后，一直在全力打造智慧物流。去年底，蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略發(fā)布之后，智慧物流更是在線下多業(yè)態(tài)上開花結(jié)果。無(wú)論是使用無(wú)人機(jī)技術(shù)解決山區(qū)物流配送難，還是大范圍使用機(jī)器人作業(yè)，蘇寧智慧物流的發(fā)展步伐踏實(shí)、穩(wěn)定，力道十足。在長(zhǎng)期的積累中，蘇寧智慧物流扎實(shí)地把資源與技術(shù)創(chuàng)新融合起來(lái)，在員工、倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)等物流“家底兒”基礎(chǔ)上，插上前沿科技的翅膀，使蘇寧在物流這塊高地爭(zhēng)奪戰(zhàn)中搶占先機(jī)、居于主動(dòng)。隨著物流上升為集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)板塊，物流集團(tuán)還將迎來(lái)更大的布xx，未來(lái)三年一千萬(wàn)平方米的倉(cāng)儲(chǔ)面積、未來(lái)五年成為的消費(fèi)品倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商。從年報(bào)帶來(lái)的驚喜看，實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，對(duì)蘇寧來(lái)說(shuō)并非難事。

在阿里平臺(tái)，內(nèi)蒙古被定義為邊疆偏遠(yuǎn)地區(qū)一直被網(wǎng)友說(shuō)，因?yàn)檫@不僅僅是一個(gè)定義，還意味著更高的物流費(fèi)用，對(duì)此，內(nèi)蒙古的賣家體會(huì)更為深刻。在呼和浩特市開網(wǎng)店多年，主營(yíng)牛肉干、奶制品的劉曉娟就表示：“北京是全國(guó)的物流，呼和浩特市開車到北京只需要五六個(gè)小時(shí)，離物流這么近，我區(qū)怎么就成了偏遠(yuǎn)地區(qū)?就因?yàn)檫@一項(xiàng)，我們就要多支付5~8元的物流費(fèi)用，如果顧客不滿意，寄回來(lái)也需要多花錢。開網(wǎng)店本來(lái)就本小利薄、以量取勝，現(xiàn)在的物流費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)會(huì)成為制約我們發(fā)展的瓶頸?！倍她R商城的董事長(zhǎng)付長(zhǎng)青，最頭疼的則是人才瓶頸，他曾向記者抱怨說(shuō)：“可能你想不到，我們網(wǎng)站的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在北京，因?yàn)樵诒镜馗菊也坏竭@方面的人才?！弊鳛閮?nèi)蒙古電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)，付長(zhǎng)青對(duì)內(nèi)蒙古的電商發(fā)展環(huán)境有更高的期待。今年3月11日，由內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳牽頭成立，內(nèi)蒙古盛路元電子商務(wù)有限公司承辦的·特色中國(guó)內(nèi)蒙古館正式上線運(yùn)營(yíng)，主營(yíng)內(nèi)蒙古綠色農(nóng)畜產(chǎn)品，這是全國(guó)第九個(gè)省級(jí)館，得到了內(nèi)蒙古各地區(qū)的大力支持。目前，·特色中國(guó)內(nèi)蒙古館入住商家千余家，帶來(lái)總計(jì)600余類萬(wàn)余種商品，通過(guò)這個(gè)渠道，錫林郭勒盟正鑲白旗蒙盛肉業(yè)的羊肉產(chǎn)品，進(jìn)入哈爾濱市家樂福的7家賣場(chǎng)?！ぬ厣袊?guó)內(nèi)蒙古館館長(zhǎng)賈宇峰告訴記者：“供銷信息不對(duì)稱、流通鏈條長(zhǎng)、產(chǎn)品單一附加值低、生鮮果蔬運(yùn)輸腐損率高是當(dāng)前我區(qū)綠色農(nóng)畜產(chǎn)品輸出面臨的主要問題?！辟Z宇峰分析，目前，全區(qū)還沒有一個(gè)成熟的農(nóng)產(chǎn)品供銷交易平臺(tái)，面臨“買方找不到賣方，賣方找不到買方”的尷尬xx面，在國(guó)內(nèi)大型批發(fā)集散地，內(nèi)蒙古綠色農(nóng)畜產(chǎn)品“哪個(gè)是、怎么買”都成了問題。從目前的情況來(lái)看，大xx分的農(nóng)畜產(chǎn)品都是以“-產(chǎn)地批發(fā)商-銷地批發(fā)商-零售商”的模式到達(dá)消費(fèi)者手中，這樣“開放式”的流通過(guò)程，節(jié)點(diǎn)多，監(jiān)管難，一旦出現(xiàn)食品安全問題也難以追溯?！拔覀?nèi)ツ暝诒本┬掳l(fā)地農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)看到了自稱蘇尼特羊肉的產(chǎn)品，售價(jià)21元1斤，而當(dāng)年蘇尼特羊的產(chǎn)地價(jià)格是26元1斤，從價(jià)格上就能看出羊肉有問題，但消費(fèi)者卻很容易受到蒙蔽?！辟Z宇峰說(shuō)。賈宇峰認(rèn)為，從我區(qū)綠色農(nóng)畜產(chǎn)品企業(yè)的整體情況來(lái)看，傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)線、產(chǎn)品品類、產(chǎn)品形態(tài)單一，有的廠家只有一款產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)分散，同行業(yè)產(chǎn)品品牌多，生產(chǎn)規(guī)模小，企業(yè)各自為戰(zhàn)，造成品牌化程度低，加之產(chǎn)品的加工率不高，處在原始加工狀態(tài)，使得企業(yè)和產(chǎn)品本身附加值低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。此外，我區(qū)米面糧油類商品，具有一定的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，但在單個(gè)產(chǎn)品物流配送上要付出相對(duì)高的成本。而果蔬、生鮮類產(chǎn)品運(yùn)輸腐損率高，冷鏈物流不成熟仍是輸出的一大瓶頸。賈宇峰說(shuō)：“內(nèi)蒙古綠色農(nóng)畜產(chǎn)品輸出，是一個(gè)綜合性的大問題，僅僅依靠電子商務(wù)打開銷路是不夠的，需要有更加合理的規(guī)劃?！?/P>

”他只好把在老家務(wù)農(nóng)的父親老梁接來(lái)武漢一起干。