一個公司只會攬收起始點在線上的貨物，因為這樣的公司只在上才有他的營業(yè)網點。

如果該公司也攬收到其他地方的貨，那么他們一定是把這項業(yè)務又賣給了其他的公司運；一般,就是普通的公司，他們的業(yè)務覆蓋地域要廣。相比較而言，在到達區(qū)域的網點多，貨物在途時間短，價格比一般要便宜,不足之處是因為抗風險能力要小一點，公司的可信度稍低。而一般的公司到全國的網點都有，速度相對要慢一些，資信相對較高。

、,在國內叫的比較多,就是指各公司用自己的貨車運送貨物至他的目的地。一般在目的地有自己的分公司，這樣貨車來回都有貨裝。

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推進規(guī)模化、標準化是降低冷鏈成本，提升服務供給的法寶，規(guī)模不足，成本攤銷大，標準的不統(tǒng)一導致了整體效率的低下。激發(fā)需求、拓展服務可以做大市場，制定標準、規(guī)范操作能夠提高冷鏈環(huán)節(jié)銜接的度。談到冷鏈的標準化，這是一個龐大的系統(tǒng)工程，既要考慮行業(yè)本身，也要追溯到上游產業(yè)。冷鏈企業(yè)能夠控制的倉儲、配送、車輛設備、系統(tǒng)等所有工具的改造，都要依托于上游的產品來進行調整。運輸環(huán)節(jié)越多，標準化難度越大。
開的目的是為了節(jié)約成本,但要建立在貨量充足的前提下,不然就會虧本，所以公司一般走的時間不確定，貨滿車走，客戶的運輸成本也會隨之降低。 的好處是運輸成本較低，時效性強，對于時間的觀念都很強烈，都是定時發(fā)車，能滿足較急的貨物。hszt56147258
公司可以有兩種分類方法：