起始地 | 目的地 | ||
途徑區(qū)域 | 未指定 | 載重 | 未指定 |
付款方式 | 面議 | 提供上門服務(wù) | 未指定 |
車長 | 未指定 | 瀏覽量 | 23 |
車輛類型 | 貨物類型 | ||
產(chǎn)品運(yùn)輸 | 貨運(yùn)線路 |
公司主營業(yè)務(wù):貨運(yùn)、陸運(yùn)干線運(yùn)輸、城市城市配送、包裝服務(wù)、倉儲服務(wù)、以及整體物流方案設(shè)計(jì)等物品服務(wù)。 公司以"便捷、快速準(zhǔn)點(diǎn)、禮貌、誠實(shí)守信"為服務(wù)理念,著力打造服務(wù)品牌,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意和業(yè)界好評。 華泰物流業(yè)務(wù)流程 提貨發(fā)運(yùn): 如物流企業(yè)可和銀行開展供應(yīng)鏈金融合作等,這種合作更充滿機(jī)遇,但是也充滿挑戰(zhàn)。植物有相生相克的問題,玫瑰溫和木犀cǎo在一起,前者會先排擠后者,使木犀cǎo凋謝;木犀cǎo在凋謝前后又會放出一種化學(xué)物質(zhì),使玫瑰溫中dúsǐ王。 如遇非整包裝的領(lǐng)料,應(yīng)先將零星物料發(fā)掉,保持同一種物料在倉庫多只有一個尾數(shù)包裝。當(dāng)領(lǐng)用人發(fā)現(xiàn)領(lǐng)用的物資不符合規(guī)定要溫時,可退回倉庫。倉管員分析物資退回的原因,對確有質(zhì)量問題需退回供應(yīng)商的物資,倉管員應(yīng)隔離放置,明顯標(biāo)識,不得再發(fā)貨。 庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有庫存商品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似,即將不同的商品分類分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域,大量存儲區(qū),即以整箱或棧板方式儲存;第二,小量存儲區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;第三,退貨區(qū),即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。 快遞的簡要流程是提貨-分揀-裝車-運(yùn)輸-卸貨-轉(zhuǎn)運(yùn)-報關(guān)-分揀-派送,在快遞整個的流程中,可能比前者多出來提貨轉(zhuǎn)運(yùn)報關(guān)派送的環(huán)節(jié),但重要的是,快遞一般都是門到門的服務(wù),也就是說,收取的快遞費(fèi)用中,已包含了提貨費(fèi),送貨費(fèi),上門派送費(fèi),清關(guān)費(fèi)等。 衡水到儀征物流工具托運(yùn) 華泰物流發(fā)展第三方物流有兩種基本: 另一方面,還要建立信息網(wǎng)絡(luò),通過因特網(wǎng)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換技術(shù)EDI)等信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)和客戶共享資源,對物流各環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時跟蹤有效控制與全程管理。提供個性化服務(wù)要結(jié)合顧客的實(shí)際需要,改善物流服務(wù)鏈,健全企業(yè)的服務(wù)功能體系,重視客戶關(guān)系管理,為客戶提供有zhē對性的個性化的特sè服務(wù)和增值服務(wù)。 另一方面,隨著我囯加入世貿(mào)組織,囯際化程度越來越高,囯內(nèi)企業(yè)要更多地與囯際物流有效接軌,比如囯際海運(yùn)到我囯港口把貨物放下,應(yīng)該是“宜鐵路)進(jìn)鐵路),宜公路)進(jìn)公路)”,而我囯到港貨物現(xiàn)在基本依靠公路,鐵路集裝箱是獨(dú)立系統(tǒng),與囯際海運(yùn)集裝箱基本分gē,而且手續(xù)非常繁瑣。 展望未來,將以良好的精神面貌,嶄新的工作姿態(tài)大膽探索,勇于實(shí)踐,迎接未來新挑戰(zhàn),打造物流行業(yè)新航母。 以公里時速計(jì)算,一秒鐘車輪就滾出米左右。技巧通常時速公里,跟車距離就是米。高速公路上會不斷出現(xiàn)確認(rèn)車距的指示牌,可以此來估計(jì)自己的跟車距離。盡量不要長時間跟在大貨車后面,這類車體積大,阻擋前方視線。 以DHL敦豪為例,其中囯?yún)^(qū)公關(guān)部負(fù)責(zé)人介紹說,DHL的燃油附加費(fèi)與鹿特丹ARA航空燃料的月平均現(xiàn)貨價格美元/加侖掛鉤,有一個燃油價格和燃油附加費(fèi)對應(yīng)表,隨著油價從低到高變動,燃油附加費(fèi)為%,為%每月調(diào)整一次,但調(diào)整具有滯后性,當(dāng)月的燃油附加費(fèi)水平體現(xiàn)的是兩個月前的。
接 單:
1、公路運(yùn)輸從客戶處接受(傳真)運(yùn)輸發(fā)送計(jì)劃;
2、公路運(yùn)輸調(diào)度從客戶處接出庫提貨單證。
3核對單證
登 記:
1、運(yùn)輸調(diào)度在登記表上分送貨目的地,分客戶標(biāo)定提貨號碼。
2司機(jī)(人員及車輛)到運(yùn)輸調(diào)度中心拿提貨單,并在運(yùn)輸?shù)墙y(tǒng)本上確認(rèn)簽收
調(diào)用安排:
1、填寫運(yùn)輸計(jì)劃。
2、填寫運(yùn)輸在途,送到情況,追蹤反饋表。
3、電腦輸單。
車隊(duì)交換:
1、根據(jù)送貨方向,重量、體積、統(tǒng)籌安排車輛。
2、報運(yùn)輸計(jì)劃給客戶處,并確認(rèn)到廠提貨時間。
1、檢查車輛情況。
2、按時到達(dá)客戶提貨倉庫。
3、辦理提貨手續(xù)。
4、提貨,蓋好車棚,鎖好箱門。
5、辦好出廠手續(xù)。
6、電話通知客戶預(yù)達(dá)時間。
首先,可以考慮漸進(jìn)式發(fā)展,通過自身物流業(yè)務(wù)不斷力量,積累資源和運(yùn)作,再發(fā)展成為專業(yè)物流集成經(jīng)營者,為中小企業(yè)提供物流服務(wù)。
其次,可以考慮跨越式發(fā)展,通過聯(lián)盟契約與中小企業(yè)進(jìn)行資源整合,迅速物流能力,超常規(guī)成為專業(yè)化第三方物流企業(yè)。
(1)政策途徑。物流企業(yè)面向中小企業(yè)發(fā)展第三方物流存在一定的,需要各級制訂鼓勵政策,給予積極指導(dǎo),從、金融政策等方面有利于發(fā)展的政策,并切實(shí)扶持和指導(dǎo)中小企業(yè)積極重組和發(fā)揮資源力量,啟動和促進(jìn)第三方物流在中小企業(yè)中的發(fā)展。
(2)市場途徑。隨著中小企業(yè)的發(fā)展,物流需求不斷增長,物流企業(yè)應(yīng)深入研究中小企業(yè)物流的發(fā)展規(guī)律,以需求為導(dǎo)向,迅速有效地拉動第三方物流的發(fā)展。
(3)企業(yè)途徑。物流發(fā)展能夠創(chuàng)造價值和利益,是驅(qū)動物流企業(yè)主導(dǎo)自身發(fā)展第三方物流的基本動力。
(4)社會途徑。發(fā)展第三方物流要全社會的積極協(xié)作和支持,在社會各方力量的作用下,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,發(fā)展。
聯(lián)系人:衡水市華泰物流[給我留言]
手機(jī): 13831877715
聯(lián)系我時,請說是在機(jī)電之家上看到的,謝謝!
電話:0318-6885444
傳真:0318-5822019
地址:衡水市京大路與衡棗路交叉口東明物流園
會員級別:家家通基礎(chǔ)
認(rèn)證類型:企業(yè)認(rèn)證
企業(yè)證件:已通過企業(yè)認(rèn)證 [已認(rèn)證]
認(rèn)證公司:衡水市桃城區(qū)卓泰配貨站
機(jī)電之家網(wǎng) - 機(jī)電行業(yè)權(quán)威網(wǎng)絡(luò)宣傳媒體
關(guān)于我們 | 廣告合作 | 付款方式 | 使用幫助 | 會員助手 | 免費(fèi)鏈接 | 服務(wù)條款 站內(nèi)導(dǎo)航 |Copyright 2011 jdzj.com All Rights Reserved技術(shù)支持:杭州濱興科技股份有限公司(股票代碼:839880)
客戶服務(wù)熱線:0571-87774297
浙公網(wǎng)安備33010802000001號
ICP備案號:浙B2-20080178-1