產(chǎn)品詳情
摘要：其實(shí)人們對(duì)機(jī)器換人的概念一直比較模糊，機(jī)器人換人其實(shí)是個(gè)比較籠統(tǒng)的概念，在人們印象中可能更多的是代替生產(chǎn)線上的操作人員。
近些年來(lái)世界各地的智能制造產(chǎn)品都在大肆的發(fā)展，各種智能制造體統(tǒng)規(guī)劃以及試點(diǎn)大規(guī)模開(kāi)展和落實(shí)。當(dāng)下，中國(guó)制造已逐漸告別低成本競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，智能制造則成為當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的選擇，資本政策兩方助力，“機(jī)器換人”行動(dòng)在全國(guó)各地蓬勃發(fā)展。
其實(shí)人們對(duì)機(jī)器換人的概念一直比較模糊，機(jī)器人換人其實(shí)是個(gè)比較籠統(tǒng)的概念，在人們印象中可能更多的是代替生產(chǎn)線上的操作人員?，F(xiàn)在機(jī)器人已經(jīng)慢慢取代生活中各個(gè)行業(yè)的人，只是這類(lèi)機(jī)器人的外形和傳統(tǒng)的形式有很大的區(qū)別，但是本質(zhì)上都是以解放勞動(dòng)力，讓用戶(hù)便捷，效率更高。
中小企業(yè)“機(jī)器換人” 難！難！難！
在當(dāng)前勞動(dòng)力成本上升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度加快的大背景下，中小企業(yè)所面臨的壓力陡增，如何讓工業(yè)機(jī)器人走進(jìn)更多中小企業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)亟待破解的難題。
特蓋德總經(jīng)理郭仁財(cái)說(shuō)，“工業(yè)機(jī)器人技術(shù)目前發(fā)展的很快，每次參加工業(yè)技術(shù)的論壇和展會(huì)上都會(huì)看到有些產(chǎn)品和新技術(shù)脫引而出。在簡(jiǎn)單重復(fù)性的工作上，機(jī)器人已經(jīng)完成了大部分了。今后，通過(guò)人工智能和工業(yè)機(jī)器人的高度結(jié)合，就會(huì)有更多的工作由智能機(jī)器人代替。”
行業(yè)其實(shí)不是最重要的，其實(shí)總的說(shuō)來(lái)就是不需要人完成或者是人不愿意完成的工作都應(yīng)該用機(jī)器人代替。在人工成本越來(lái)越高、工人對(duì)工作條件要求也越來(lái)越高的情況下，這個(gè)就成了每個(gè)行業(yè)大勢(shì)所趨了。
但是中小企業(yè)要完全完成機(jī)器換人的過(guò)程，不論從規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還是市場(chǎng)考慮。機(jī)器換人的代價(jià)并不低。從目前看，機(jī)器換人所用的自動(dòng)化設(shè)備，90%以上來(lái)自國(guó)外，價(jià)格高，投資大，成本回收可能需要3——5年，很多小微企業(yè)不具備資金實(shí)力，心有余而力不足，且面臨著進(jìn)口設(shè)備不適合國(guó)內(nèi)生產(chǎn)線等問(wèn)題。
打開(kāi)“機(jī)器換人”新模式
特蓋德的設(shè)備同樣是純進(jìn)口，但是在價(jià)格、適配度等方面卻給了顧客極大的。在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，特蓋德發(fā)現(xiàn)很多客戶(hù)在“機(jī)器人換人”這個(gè)問(wèn)題上存在很多的顧慮，比如擔(dān)心一次性投資太大、設(shè)備的穩(wěn)定性、產(chǎn)品換型、生產(chǎn)效率、自身人員技術(shù)水平等問(wèn)題。
針對(duì)這些問(wèn)題，特蓋德推出了機(jī)器人換人的新模式——租賃模式。這種模式不但解決了終端客戶(hù)各種顧慮，還為客戶(hù)提供了靈活多樣的選擇。
1.輕松付款：前期不讓客戶(hù)出一分錢(qián),按件計(jì)費(fèi);多種付款和計(jì)費(fèi)方式，分期輕松付款，緩解資金壓力。
2.減少損失：使用完畢，沒(méi)有處理機(jī)器人的煩惱及可能造成的損失。
3.節(jié)?。鹤赓U支出可作為每月經(jīng)營(yíng)費(fèi)用計(jì)入成本，節(jié)省相關(guān)稅收開(kāi)支，避免設(shè)備折舊計(jì)算。
4.租期靈活：租期多樣靈活，適合各種生產(chǎn)需求。
5.一條龍服務(wù)：提供運(yùn)輸、安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)等一條龍服務(wù)，為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。
6.良好維護(hù)：租期內(nèi)7*24小時(shí)故障響應(yīng)，按區(qū)域4-8小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，負(fù)責(zé)維修和更換。
7.靈活組合：根據(jù)企業(yè)需要隨時(shí)更換機(jī)器人配置，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
8.靈活增減：根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，靈活調(diào)整機(jī)器人數(shù)量。
多環(huán)節(jié)解決企業(yè)成本問(wèn)題
特蓋德目前所采購(gòu)的機(jī)器人為德國(guó)原裝庫(kù)卡工業(yè)機(jī)器人，在到達(dá)國(guó)內(nèi)之前，這些機(jī)器人服務(wù)于德國(guó)各大整車(chē)廠。特蓋德通過(guò)有效渠道拿到了手信息和資源，并將其分批運(yùn)到國(guó)內(nèi)，大大降低了機(jī)器人成本。相較于國(guó)內(nèi)全新的庫(kù)卡機(jī)器人，在不降低質(zhì)量的情況下有效降低價(jià)格成本，所謂高性?xún)r(jià)比就是這個(gè)意思。
企業(yè)也不必?fù)?dān)心機(jī)器的質(zhì)量問(wèn)題，這些機(jī)器人一般已服役時(shí)間為10年左右，整體的質(zhì)量和精度還是非常高的。
同時(shí)，特蓋德在售后方面更是解決了當(dāng)前進(jìn)口機(jī)器的大問(wèn)題，很多企業(yè)抱怨進(jìn)口機(jī)器人的一個(gè)大點(diǎn)就是售后維修的問(wèn)題，比如一顆螺絲釘壞了，由于國(guó)內(nèi)沒(méi)有配套零件售賣(mài)，導(dǎo)致企業(yè)需要原廠訂購(gòu)，中間花的人力物力不可估量，給企業(yè)帶來(lái)不小的損失。特蓋德有自己的培訓(xùn)中心及硬件維修中心，所有機(jī)器人都是終身保修，徹底打消企業(yè)在這方面的顧慮。
關(guān)于我們：
特蓋德智能裝備（蘇州）有限公司成立于2015年，注冊(cè)資本500萬(wàn)，目前擁有員工30余人，并均為大專(zhuān)以上學(xué)歷。特蓋德是一家以為工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用為主的非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備研發(fā)與制造，及虛擬仿真設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)為主的高科技企業(yè)。工業(yè)機(jī)器人的租賃模式的提出者和倡導(dǎo)者。目前已擁有汽車(chē)、消費(fèi)電子、快速消費(fèi)品、食品等行業(yè)的客戶(hù)。
公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持與“客戶(hù)共贏”的核心價(jià)值觀和“與員工共存”的用人準(zhǔn)則。目前服務(wù)的客戶(hù)均為新能源，汽車(chē)零部件，衛(wèi)浴，箱包制造等領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。隨著研發(fā)投入的逐漸加大，公司的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)得到越來(lái)越多的客戶(hù)的認(rèn)可和支持。
未來(lái)幾年，公司將加大科技投入力度，強(qiáng)化科技優(yōu)勢(shì)，提升服務(wù)質(zhì)量，使公司形成一個(gè)包含研發(fā)人員，管理人員，營(yíng)銷(xiāo)人員在內(nèi)的高質(zhì)量人才團(tuán)隊(duì)，用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平和不懈的努力，為更多客戶(hù)服務(wù)，打造智能裝備行業(yè)服務(wù)+技術(shù)的全優(yōu)團(tuán)隊(duì)。
