產(chǎn)品詳情
公司的“80后”員工大多剛結婚，一般經(jīng)濟不算太寬裕，買房、買車對他們來說都是一筆巨大的負擔。公司領導看在眼里、急在心里，為了讓大家安心、踏實工作，公司為表現(xiàn)突出的員工提供購房基金和購車基金。這樣一來，既減輕了負擔，同時還讓員工看到了希望，工作起來也更加盡力，從而為公司創(chuàng)造出更多的價值，讓員工和企業(yè)共同發(fā)展，取得雙贏。一位員工告訴記者，在公司的幫助下，部分員工已成功購買了自己的新房。因此，大家更加堅信，只要努力工作定會有更多的收獲。
袁總告訴記者，公司從成立以來一直本著以人為本的態(tài)度對待員工和客戶。公司之所以為員工提供購房、購車基金等福利，也是希望大家的生活質(zhì)量能夠得到進一步提高;只有員工能夠安心的工作了，公司才能夠有更大的發(fā)展。目前，全贏員工的工作狀態(tài)都特別好，離職率幾乎為零，大大降低了企業(yè)的用人成本。
創(chuàng)新經(jīng)營找出路
今年鋼市行情不太穩(wěn)定，從春節(jié)到3月份，鋼價一直處于下滑狀態(tài)。4月初，鋼價開始反彈，銷量也跟著有所上漲，但反彈后的鋼價很快又跌了回去。袁總認為，鋼價大起大落對鋼貿(mào)商來說并非是好事。作為鋼貿(mào)商，他更希望鋼市行情能穩(wěn)定下來;只有行情穩(wěn)定了，大家才有更多的盈利空間。面對這種情況，鋼貿(mào)商們也開始探索改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，尋找新的出路。
近幾年，淘寶、京東等電商企業(yè)發(fā)展迅速，全球市值最大的公司都與互聯(lián)網(wǎng)息息相關。袁總和大多年輕人一樣，善于接受新鮮事物，他的經(jīng)營思路非常超前，平時還特別關注蘭格鋼鐵的電子商務平臺以及相關鋼鐵電子商務的動態(tài)信息。他認為，在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式下，要想擴大市場服務范圍和銷售量就需要加大人手，這就意味著人力成本也需要增加。而利用電商平臺，員工將會省去跑市場的時間，企業(yè)的服務范圍及業(yè)務量可以擴大10倍甚至20倍。袁總告訴記者：“鋼鐵電子商務在未來肯定會帶給我們更多的機會，所以我們應該提前做準備，爭取在鋼鐵電子商務時代真正到來之前牢牢抓住這個機會?！?
