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3月31日我出差上海前曾在我入住的小區(qū)預定了一輛私人出租，我住的地方離北京南站有一段距離，早上乘車不太方便?；疖囀窃?點鐘的高鐵，所以要乘坐出租是最佳選擇。我出于便捷、便宜、安全、熟悉等因素的考慮選擇了所住小區(qū)的私人出租車，說好早5點出發(fā)。最氣人的是那一天天還沒亮北京下起了小雨，給出租車主打電話關機。越著急越來氣，越來氣越沉不住氣。無奈和生氣中我心情壞到極點，還好當時一輛來小區(qū)的送客人的出租車解了我的心結。反思一下，我也許過去曾失信于人，今天才讓自己面臨如此待遇。這也許就是因果報應絲毫不爽，行為反作用力有效的對的我一次反擊。以小見大，我因此明白了互聯網思維最需要的是誠信。
或許筆者今天提出如此觀點，你會對我嗤之以鼻認為我自不量力在扯淡。無論結局如何每個人對事物認識不同，所想所做自然也不一樣了這一切實屬正常。筆者認為當一家企業(yè)(包括互聯網企業(yè))技術人員占據總人數過半時，可以斷言告訴你一個結果企業(yè)發(fā)展已經遭遇到了瓶頸。一群之乎者也的“學者”每天在玩弄著數據、技術、分析、成果年復一年日復一日，這些天之驕子腦子里總是模式化的定式。丁是丁，卯是卯就是說?。禾旄芍弧Ｃ旱刂е?。某個釘子一定要安在相應的鉚處，不能有差錯。形容對事認真，毫不含糊。這樣一群科技人員滿腦子了都是數據，對市場的新生事物反應相對遲緩。恰恰他們在企業(yè)中多為技術研發(fā)人員，薪酬也比行政、財務、人資、生產、營銷高得多，這種現象在互聯網企業(yè)差距更大。為什么?社會共性問題開始定位就是高薪，認為他們崗位特殊技術含金量高拿高薪是天經地義的事情。試問事實真的是這樣嗎?好多企業(yè)沒能得到長足發(fā)展原因很多，重視技術輕視市場是眾多原因最為關鍵的一個。技術很重要，比技術更重要的是市場。
沒有市場需求你的科研成果無疑是水中花鏡中月，再說了你所謂的技術有多少是原創(chuàng)的?對社會對所在企業(yè)有多少實用價值?曾有朋友調侃按照我們中文刊發(fā)的論文步驟做實驗多數是失敗的多成功的少，如按照外文翻譯過來的做實驗多數能成功。諷刺意味著什么?我們時刻要反思我在忙什么?我忙的事情有多大價值?我做的事情別人會不會做?我為什么這么忙?時代在發(fā)展，科技在進步。無論時代如何發(fā)展，科技如何進步，我們要明白一點市場需求是第一要務。沒有市場需求，任何的科技創(chuàng)新都顯得蒼白無力。
筆者去年曾分享過一個案例，今天再次分享給大家這也算是對互聯網思維的一個粗淺的認識。早在幾年前某雜志曾經刊登過一個故事，故事的主人公這里稱他為阿強。阿強是一個地地道道的鄉(xiāng)下人，是一個土的在也不能土的莊稼人。在那個窮鄉(xiāng)僻壤溫飽都無法保障的小山村，世世代代生活著一群面朝黃土背朝天忠厚老實的農家人，靠著幾分薄地生存。窮則思變改革開放后，當地政府提倡要想富種果樹。農家人積極響應當地政府號召，不辭辛苦把一座座荒山綠化成漫山遍野的果樹。幾年后果樹給這些樸實的農家人帶來了豐厚的收益，農民有錢了臉上有了燦爛的笑容。就這樣標桿引領示范帶動，其他村鎮(zhèn)的人也爭先恐后種上了搖錢樹。而此時的阿強卻做出了一個令人吃驚的舉動，放棄自己的果園不在種植果樹。有人嘲笑阿強腦子進了水、也有人譏諷阿強說他腦子被驢踢了，一時間人們議論紛紛各自發(fā)表著各自的言論。阿強雇了10幾名工人成立了一個家庭作坊，就是用修剪果樹廢棄的樹條編制出一大批的果筐。用不高不低的價格賣給這些果農，蘋果大豐收賣果子必然用果筐運輸。此時那些嘲笑阿強的人們一下子明白了阿強的真實有意，一個個目光游離表情各異不知道是欽佩還是羨慕嫉妒恨，阿強也大發(fā)了一筆。故事還沒完，阿強并未就此止步。那些看阿強笑話的人也并不甘心，認為阿強善于投機取巧而已沒什么大不了的。于是一些人不種果樹都去編果筐去了，阿強這時又放棄了編果筐的作坊將其轉讓。在自己山村旁修了一面又長又高的圍墻，上面出現了幾個大大的紅字某某可樂。這是方圓一百里唯一的一個廣告墻，在火車畢竟之地變成了一條風景線。人們在欣賞沿途風景的時候，某某可樂的字樣映入人們的眼簾。憑著這堵墻阿強又發(fā)了一筆，須臾之間只有感嘆。幾年后一個日本商人無意中聽到了關于中國人阿強的故事，這個商人不遠千里專程來華去拜會阿強，在阿強的家鄉(xiāng)看到的一幕又給日本商人上了一課，在一條巷子中林立著一些店鋪。這些店鋪有賣小吃的有賣雜貨的，買服裝的去僅僅有兩家。日本商人慕名去了門面廣告牌匾寫著阿強的服裝店，試探著去購物去砍價。阿強這家店買的衣服貴的令人難以想象，在這個小地方是賣不動的不可能有啥市場。于是，日本人又跑到對面的服裝店買衣服。發(fā)現同樣的衣服阿強買的比這家店高的多，日本人問店老板說阿強的故事只是傳說。此次實地考察原來都是人們杜撰的，這個阿強不會做生意。當日本商人正要離開店時，店老板說了先生其實這家服裝店的老板也是阿強。最后阿強這個傳奇的式的農家人，被這個日本商人高薪聘請做了他公司中國區(qū)總經理的職位。
