產(chǎn)品詳情
深刻地認(rèn)識(shí)客戶,但是單單深刻認(rèn)識(shí),那還很難使管理咨詢工作順利、有效地開(kāi)展。
咨詢師都知道,很多咨詢內(nèi)容之所有在企業(yè)難有作為,很關(guān)鍵的就是咨詢師和老板沒(méi)有在同一套軌道上走。結(jié)果咨詢師總是抱怨老板沒(méi)有完全按照咨詢師的方法去開(kāi)展或者企業(yè)配合得不好導(dǎo)致咨詢效果不好,另一方面老板又抱怨咨詢師不了解企業(yè)的實(shí)際情況。
每個(gè)咨詢師都知道,診斷工作是管理咨詢的第一步。這第一步的演奏決定了管理咨詢的效果。那么如何更專(zhuān)業(yè)地、更有效地開(kāi)展診斷做好第一步。君成咨詢認(rèn)為,做好診斷工作要注意以下五個(gè)工作:
1、診斷工作的準(zhǔn)備階段很重要。沒(méi)有充分的準(zhǔn)備,就貿(mào)然到客戶開(kāi)展診斷,一來(lái)沒(méi)有清晰的思路,二來(lái)會(huì)停留于表面現(xiàn)象,三來(lái)會(huì)缺乏系統(tǒng)性,四可能遺漏重要問(wèn)題等
而事實(shí)上,數(shù)據(jù)更能反映一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況,而一些定性的東西只能作為印證的依據(jù)和參考而已。
4、診斷工作不要停留于表面現(xiàn)象,要抓住核心問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)的診斷,大部分咨詢師都可以找出很多的問(wèn)題,但是很多老板還是會(huì)說(shuō)這樣的兩句話:一是“這些問(wèn)題我們也知道”,二是“您對(duì)企業(yè)的背景不了解”。會(huì)出現(xiàn)這種情況的原因就是因?yàn)楹芏嘧稍儙煹脑\斷停留于表面現(xiàn)象,而沒(méi)有抓住核心的問(wèn)題點(diǎn),沒(méi)有深入挖掘問(wèn)題的根源。
1、不同的螺紋類(lèi)型不可以相互代用,否則會(huì)導(dǎo)致螺紋損壞。為防止對(duì)緊固件造成損壞,螺紋緊固件裝配時(shí)需先用手(或手指)擰緊螺栓或螺母的前3~5圈,否則很可能會(huì)造成損壞。
2、按螺栓和螺母在擰入時(shí)的方向分為右旋和左旋螺紋,但左旋螺紋不常用,上印有字母“L”,右旋螺紋較為常用。右旋螺紋順時(shí)針旋轉(zhuǎn)是擰緊(右旋緊,左旋松),左旋螺紋逆時(shí)針?lè)较蚴菙Q緊。
3、使用預(yù)先確定的擰緊力矩是控制緊固件張力的最常見(jiàn)的方法。軸向張力與施加在某些特定條件下的扭矩成正比,最常見(jiàn)的條件是干凈干燥、良好的螺紋。此時(shí),在螺紋上的摩擦消耗了所用扭矩的40%,螺栓頭部和配合表面之間的摩擦用了50%的扭矩,剩下的10%用于擰緊螺栓。干燥的表面摩擦力最大,當(dāng)緊固件上涂了潤(rùn)滑劑時(shí),摩擦力變小。
4、注意,維修手冊(cè)上規(guī)定的旋緊螺紋件的扭矩是指干凈無(wú)油條件下。有油污的螺紋件即使按規(guī)定扭矩旋緊后,對(duì)零部件夾緊力仍可能不穩(wěn)定或不足。因此,除非維修手冊(cè)上另有規(guī)定,否則是指干燥干凈的螺紋。