產(chǎn)品詳情
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盡管企業(yè)應(yīng)對新舊標(biāo)準(zhǔn)的響應(yīng)程度稍遜一籌，不過從政策本身來講，對于那些靠質(zhì)量和高效能取勝、靠過硬的品質(zhì)在市場上站穩(wěn)腳跟的空氣凈化器生產(chǎn)廠家來說，卻是新的機遇。業(yè)內(nèi)人士表示，空氣凈化器廠商不能只做拼裝這一件事，而是應(yīng)該對關(guān)鍵技術(shù)進行本土化改造，并基于此發(fā)掘產(chǎn)品的附加值潛力。
鐘流舉表示，環(huán)保產(chǎn)業(yè)本身就不具備高盈利的特質(zhì)。在他看來，以民企為主的初創(chuàng)型公司理應(yīng)從實用的角度出發(fā)，在人機交互、大數(shù)據(jù)分析和個性化等方面延伸產(chǎn)品價值，“如果只做凈化器，很多企業(yè)能干的事情就只有拼裝販?zhǔn)?，技術(shù)壁壘的薄弱很容易被其他商業(yè)模式所顛覆?！?
鐘流舉解釋稱，一套清風(fēng)系統(tǒng)遠不止于“凈化”“安靜”“動力穩(wěn)定性”這些優(yōu)勢，完全可以對實景監(jiān)測、大健康醫(yī)療乃至人工智能方面賦能。未來的空氣凈化器不應(yīng)只是季節(jié)性、周期性的功能性產(chǎn)品，而是要拓展至其他領(lǐng)域，培育特色化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進而打造個性化的產(chǎn)業(yè)協(xié)同模式，摒棄單腿走路。
事實上，由于同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，目前市場上已有不少廠商陸續(xù)被淘汰。據(jù)《證券日報》報道，兩年前線上及線下空凈品牌數(shù)量共達816個，然而到2018年10月，空凈品牌數(shù)量共減少至530家，有超過35%的空凈企業(yè)退出了市場。
盡管資本是助推新生業(yè)態(tài)前進的動力之一，
但從企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，奧維云網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018上半年空凈市場的零售額為58億元，同比下滑29.5%，創(chuàng)造了家電品類在2018上半年的最大降幅。曾經(jīng)銷售火爆的空氣凈化器市場也在遭遇“寒冬”。
因此，如何破局技術(shù)之困、再造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向是擺在資本端和產(chǎn)業(yè)端面前的問題，中國產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國空氣凈化器市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，預(yù)計2020年可達到3000億元以上。能否在企業(yè)估值修復(fù)和實力延展層面做足文章已是關(guān)鍵。沈萌認為，產(chǎn)業(yè)泡沫化是為了盡快通過資本催化獲取更大回報，這也刺激行業(yè)追逐短期效益，但也會造成產(chǎn)業(yè)長期的淺層化、缺乏發(fā)展的基礎(chǔ)，“資本應(yīng)該伴隨產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展、打造差別化優(yōu)勢?！?
