產(chǎn)品詳情
佛山市建筑材料檢測中心、建筑鋼材質(zhì)量檢測
佛山市建筑與裝飾材料檢測中心（華謹(jǐn)檢測）是國內(nèi)第三方分析測試服務(wù)機構(gòu)，擁有多年檢測行業(yè)經(jīng)驗，專業(yè)從事水泥、鋼材、砂漿、混凝土、建筑集料、裝飾材料、防水防火材料、電工材料等建筑與裝飾材料檢測服務(wù)。，業(yè)務(wù)電話：13211192174鐘工
公司位于佛山市南海區(qū)，面向社會提供更為寬泛的服務(wù)。 公司理念 秉承“科學(xué) 嚴(yán)謹(jǐn) 公平 公正”的服務(wù)理念，以專業(yè)、專注的態(tài)度面向社會，dsanjka1115提供精確的檢測服務(wù)。 實驗?zāi)芰?nbsp;現(xiàn)有服務(wù)人員數(shù)十人，可針對樣品提供光譜、色譜、能譜、質(zhì)譜、熱譜五大微觀圖譜的測試分析服務(wù)，以及物性測試、成分分析、燃燒實驗、老化實驗、疲勞實驗等。
我中心以“專心、專業(yè)、專注”的科研宗旨，以推動檢測行業(yè)進步為己任。系統(tǒng)結(jié)合國際先進光譜分析、元素分析技術(shù)，水泥、鋼材、砂漿、混凝土、建筑集料、裝飾材料、防水防火材料、電工材料等建筑與裝飾材料檢測服務(wù)。
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水泥、鋼材、砂漿、混凝土、建筑集料、dsanjka1115裝飾材料、防水防火材料、電工材料等建筑與裝飾材料檢測服務(wù)
佛山市建筑材料檢測中心、建筑鋼材質(zhì)量檢測
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以下是網(wǎng)絡(luò)新文與公司無關(guān)
在漫威粉絲歡呼中國市場斬獲“大勝”的時候，我們嘗試將視角投射到好萊塢和迪士尼，在這一場歷經(jīng)十年的“復(fù)仇之戰(zhàn)”的背后，還有除了IP、特效之外，值得研究的延展命題……
唐尼的華麗冒險
在最初確定小羅伯特·唐尼扮演鋼鐵俠時，導(dǎo)演喬恩·費儒（JonFavreau）給出的理由是，唐尼在過去十幾年間經(jīng)歷了高峰與低谷，所有這些全都暴露在公眾視野之中，而唐尼必須為此獲得內(nèi)在的平衡才能戰(zhàn)勝這一切，在導(dǎo)演看來，這正是鋼鐵俠的精神內(nèi)涵。
這不啻于一次。
小羅伯特·唐尼扮演的卓別林
27歲的時候，唐尼就以《卓別林》（Chaplin）中的驚人演技獲得了奧斯卡最佳男演員提名，然而，僅僅四年之后，這名才華出眾的演員就在1996年因持有毒品和槍支被捕，次年，他因為缺席藥物測試，入獄六個月。1999年，再因此獲刑一年，結(jié)果被判入獄三年，直到2000年在交過5000美元保釋金后才出人意料地重獲有限自由。即使到2000年及2001年，唐尼也因為持有毒品及違反保釋規(guī)定而屢次使自己再次身陷囹圄的困境。
在三番四次惹事生非之后，即使再怎么有表演才華，好萊塢里的人也選擇對這個“刺頭”退避三舍。這個已經(jīng)毫無退路的男人，最初是靠著在埃爾頓·約翰（Elton John）的MV 中對口型復(fù)出的，唐尼為這段演出整整拍攝了16遍才得以通過。在拍攝驚悚片《鬼影人》（Gothika）時，制片人甚至扣下了唐尼四成的片酬以防他興風(fēng)作浪造成損失。而在基努·里維斯主演的《黑暗掃描儀》（A Scanner Darkly）中，唐尼扮演的恰恰是毒癮犯。
小羅伯特·唐尼參演《鬼影人》
唐尼的身影出現(xiàn)在專輯中，出現(xiàn)在電視劇中，出現(xiàn)在大衛(wèi)·芬奇的《十二宮》（Zodiac）中，每當(dāng)看到這個顯得有些神經(jīng)質(zhì)而焦慮的演員時，大多數(shù)人的反應(yīng)無非是再看到一個眼熟卻記不得名字的配角而已。
此時的漫威的處境與唐尼大同小異。
1995年，成立十年的漫威集團當(dāng)年虧損超過4800萬美元，在公司控股重組的過程中，這家公司甚至在1996年末提交了破產(chǎn)申請。而就在唐尼的命運軌跡畫出一道驚人的下滑拋物線的時候，漫威工作室成立了。此后的絕大多數(shù)時候，漫威靠著將角色授權(quán)給其他好萊塢制片廠維持，過著小富即安的日子。
此時，好萊塢高投入、高風(fēng)險、高產(chǎn)出的游戲規(guī)則，遠遠不是漫威能夠想象并參與進去的，自然而然，它也只能眼睜睜看著別人在市場上強取豪奪，而自己只能掠食些殘羹冷炙。據(jù)雷曼兄弟的分析師估計，前兩部《蜘蛛俠》（Spider-Man）的全球票房超過16億美元，而漫威獲得的回報僅僅只有6200萬美元。
眼紅的漫威最終按捺不住，在2005年以旗下十個角色所有權(quán)為擔(dān)保，和美林達成了5.25億美元的無追索權(quán)債務(wù)協(xié)議，保證在之后8年內(nèi)推出最多10部電影。然而到了這年秋天，美林心生悔意試圖取消對每部的全額財務(wù)支持，這意味著漫威額外承擔(dān)1/3的成本，不得已之下漫威只好將5個海外地區(qū)的電影發(fā)行權(quán)讓給派拉蒙以此來籌集資金。緊接著，漫威在2005年從新線手中拿下了“鋼鐵俠”的所有權(quán)，并在接下來的一年先后拿回了“無敵浩克”和“雷神”的權(quán)利。
一個被好萊塢巨頭視作初出茅廬的新丁公司，一個是已經(jīng)被圈內(nèi)默認過氣不可能東山再起的問題演員，他們聯(lián)手又能掀起多大的風(fēng)浪呢？
漫威以置之死地而后生的勇氣拿出了1.4億美元的制作成本來拍攝《鋼鐵俠》，這幾乎是這家新入場的公司全部家當(dāng)。壞消息是，超級英雄類型片在當(dāng)時并不像今時今日這樣火熱，在《鋼鐵俠》前，最成功的《蜘蛛俠》三部曲的全球票房是8.21億、7.8億及8.9億美元，而其成本則由1.39億、2億攀升到2.58億美元，更讓人無法忽視的事實是——三部《蜘蛛俠》在美國本土的票房成績是持續(xù)下滑的。
當(dāng)然，對漫威來說也有不少好消息。
首先，歷史上國內(nèi)票房超過2億美元的超級英雄電影中，只有3部是非漫威陣營的，其中一部是皮克斯的《超人特工隊》（The Incredibles），一部是之后震古爍今的新蝙蝠俠三部曲開篇作《蝙蝠俠：俠影之謎》（Batman Begins），剩下的一部則是制作成本高達2.7億美元結(jié)果本土票房只有2億美元的《超人歸來》（Superman Returns）。
其次，作為絕對主角的唐尼的片酬僅僅只有50萬美元。2007年3月，《鋼鐵俠》正式開拍。
15分鐘1000萬美金片酬
2006年，迪士尼以74億美元收購了皮克斯動畫，三年后，它以40億美元收購了漫威娛樂，到了2012年，迪士尼又再度以40.5億美元收購了盧卡斯影業(yè)。資本運作的結(jié)果帶來了內(nèi)容資源上無與倫比的巨大優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢又憑借迪士尼強大的運營能力轉(zhuǎn)化為豐厚的商業(yè)回報，自《鋼鐵俠》到現(xiàn)在的《復(fù)仇者聯(lián)盟：無限戰(zhàn)爭》，漫威宇宙系列作品截至目前的總票房已經(jīng)超過36.7億美元。
截止目前，美國國內(nèi)票房TOP10中，有6部作品為迪士尼出品，包括重啟《星球大戰(zhàn)》兩部及外傳，還有漫威旗下的《黑豹》（Black Panther）、《復(fù)仇者聯(lián)盟》及《復(fù)仇者聯(lián)盟3：無限戰(zhàn)爭》。在票房成績前20作品中，迪士尼依然占據(jù)了半壁江山，除了2017年的《美女與野獸》（Beauty and the Beast）、《加勒比海盜2：聚魂棺》（Pirates of the Caribbean: Dead Man'sChest）外，其余全部來自迪士尼在過去十多年收購的三家公司出品的電影。
自2015年到2018年，迪士尼包攬了連續(xù)四年的美國電影票房冠軍，自2008年至今的十年中，迪士尼出品電影有6年都成為了當(dāng)年的票房冠軍。
事實上，資源整合、內(nèi)容完成度及周邊開發(fā)能力是考察一個國家地區(qū)電影工業(yè)成熟完善與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。迪士尼在這方面體現(xiàn)出了驚人的實力，與之相比，中國的電影產(chǎn)業(yè)仿佛前工業(yè)時代的作坊產(chǎn)物一般。
觀察美國電影票房成績最高的10部作品，從縱向角度來看的話，會發(fā)現(xiàn)演員的因素正在逐漸被弱化，除了1997年的《泰坦尼克》（Titanic），其余的作品最吸引人的地方全是建立在構(gòu)架一個宏大世界觀基礎(chǔ)上的，《星球大戰(zhàn)》系列、漫威宇宙、《侏羅紀(jì)世界》（Jurassic World）全是如此，而故事和角色則是在填充世界觀過程中不斷豐富和完善的。
類型片的集中化和系列化，恰恰是過去十多年好萊塢電影工業(yè)最關(guān)鍵的趨勢之一。這意味著，過往以角色推動劇情以之吸引觀眾的工業(yè)化已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽刻匦г邶嫶笫澜缬^框架中使觀眾形成固定的消費慣性。
十年前在出演《鋼鐵俠》時，唐尼的報酬只有區(qū)區(qū)50萬美元，然而，現(xiàn)在，他的片酬已經(jīng)飆升到了駭人的5000萬美元。在漫威《蜘蛛俠：英雄歸來》（Spider-Man: Homecoming）中僅僅露面了15分鐘，唐尼的報酬便高達1000萬美元！
這對于迪士尼和漫威來說是無法長期容忍下去的，于是，我們會看到《復(fù)仇者聯(lián)盟》的故事發(fā)展，最終會以這些拿著高片酬演員扮演角色的死亡為結(jié)局。
目睹雷神虛擲五年時光變成一個身材嚴(yán)重走形的癡肥宅男，索爾的擁躉們傷心欲絕，目睹美國隊長和冬兵幾乎沒有任何交流終于和卡特過上了幸福的生活，嗜好湊 CP 的腐女觀眾按捺不住破口大罵，目睹史塔克留下妻女最終再次犧牲自己以“我就是鋼鐵俠”（I Am Iron Man）結(jié)束了這一階段的漫威宇宙，鋼鐵俠的愛好者們將全部的怨氣和怒氣發(fā)泄到了羅素兄弟導(dǎo)演和迪士尼身上。
鋼鐵俠之死
意味一個電影時代的結(jié)束
然而，事實卻是，漫威宇宙的三巨頭必須死。
或許并不為大家熟知的事實是，小羅伯特唐尼在2016年的《美國隊長3》（Captain America: Civil War）中拿到了創(chuàng)紀(jì)錄的4000萬美元片酬，加上分紅及獎勵，唐尼在這部電影中的收入接近6400萬美元。而在2017年的《蜘蛛俠：英雄歸來》（Spider-Man: Homecoming）中，客串出演的他每分鐘片酬則達到了驚人的130萬美元。
但上述情況卻是特例，只是因為這些影片并不在唐尼和漫威早先簽訂的長約合同中，而按照合同規(guī)定，小羅伯特唐尼出演電影的正常片酬為每部1000萬美元外加2.5%的利潤分紅。
以2018年的《復(fù)仇者聯(lián)盟3：無限戰(zhàn)爭》（Avengers: Infinity War）為例，該片的全球總票房超過20.48億美元，扣除院線和發(fā)行商50%的分成以及包括制作、宣發(fā)的4.75億美元成本之后，迪士尼和漫威從這部電影獲得的利潤則為5.49億美元。
他們需要支付給唐尼不到2400萬美元而已。
羅素兄弟
顯然，如果單純從成本而言的話，鋼鐵俠之死并不像外界傳聞那樣是因為唐尼高片酬導(dǎo)致的。一個更加合理的解釋是，好萊塢工業(yè)體制實際上已經(jīng)進入了明星作用被制片公司巨頭資源逐漸消解的時代。
實際上，在不考慮通貨膨脹的前提下，我們觀察美國國內(nèi)電影票房成績，再比較好萊塢演員單片收入的話，會發(fā)現(xiàn)一個有趣的事實。在票房成績前100電影中和主演收入排行重合的僅有《加勒比海盜》系列、《黑客帝國》系列及《復(fù)仇者聯(lián)盟》、《鋼鐵俠》系列、《奪寶奇兵4》（Indiana Jones and the Kingdom ofthe Crystal Skull）及《阿甘正傳》等不多幾部。
也就是說，美國本土票房超過2.7億美元的電影中，以大明星為好萊塢工業(yè)最顯著特征之一的生產(chǎn)體制實際上早在《星球大戰(zhàn)》橫空出世的時候就已經(jīng)宣告逐漸土崩瓦解，強大 IP、特效奇觀及立體式宣發(fā)在決定電影成敗的過程中越來越發(fā)揮出比明星更為顯著的作用。
在2008年，《奪寶奇兵4》僅制作成本就高達1.85億美元，而全球總票房超過7.86億美元，而主演哈里森·福特（Harrison Ford）的收入則超過6500萬美元。同一年，金·凱瑞（Jim Carrey）主演的《好好先生》（Yes Man）制作成本7000萬美元，而全球總票房堪堪超過2.23億美元，但他從本片獲得的收入則得到3500萬美元。
如果考慮到在收購盧卡斯影業(yè)和漫威之后，迪士尼坐擁史上成本最高和系列票房最高的作品之后，我們就不會驚訝，再《終局之戰(zhàn)》之后，IP 敘事將完全主導(dǎo)下一階段漫威宇宙，隨著最后那顆溫暖漂流的鋼鐵之心一去不復(fù)返。
從某種意義而言，鋼鐵俠之死實際上意味著一個電影時代的終結(jié)。迪士尼強大的開發(fā)能力在這方面體現(xiàn)得淋漓盡致，截至目前為止，《黑豹》在美國本土已經(jīng)取得了將近7億美元的票房，其全球票房則已經(jīng)超過13.4億美元。而其中的黑豹這一角色第一次出現(xiàn)在漫威電影還是在2016年的《美國隊長：內(nèi)戰(zhàn)》（Captain America: Civil War）中，而黑豹的扮演者查德威克·博斯曼（ChadwickBoseman）直到2013年36歲時才首次出演電影。
而在中國現(xiàn)在的電影環(huán)境中，演員明星往往凌駕于角色故事本身，我們看到，高報酬并非基于電影本身帶來的回報而計算增加的，反而是以一種事前的方式來結(jié)算的——制片方并非根據(jù)演員明星的既有成績來進行判斷，而是依據(jù)他們可能轉(zhuǎn)化的流量來判定的。
以某種角度看，中國和美國的電影產(chǎn)業(yè)之間存在著巨大的差異，前者是互聯(lián)網(wǎng)式的，而后者則是可口可樂式的。
以一切以互聯(lián)網(wǎng)為綱的中國大環(huán)境中，中國電影行業(yè)自然而然，也無法逃避，于是，基于互聯(lián)網(wǎng)流量和流量轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的商業(yè)價值鏈被中國電影產(chǎn)業(yè)奉為圭臬。直到今天，中國電影產(chǎn)業(yè)連最基本的制片業(yè)務(wù)和院線放映剝離都無法做到，而美國早在上世紀(jì)四十年代就通過最高的派拉蒙案判決杜絕了壟斷帶來的不公平競爭。
在美國，成熟完善的好萊塢電影產(chǎn)業(yè)使得產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢、價值鏈的輻射衍生越來越集中到幾個大的制片公司手中，他們生產(chǎn)出來質(zhì)量高度標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的系列產(chǎn)品，通過發(fā)達的營銷和發(fā)行渠道行銷到世界各國，最終建立強大的品牌影響力和用戶忠誠度。
結(jié)語：
問題的根源在于，直到今天，在中國仍然沒有一個完善的內(nèi)容生產(chǎn)流通體系，IP 運作的意義并不是簡單的搬上銀幕、改編電視劇或游戲周邊等，而是應(yīng)該把它放在一個更宏觀的視角下進行細致持續(xù)的開發(fā)。在“大干快上”的中國電影環(huán)境中，投資人和制片方是否有足夠的耐心去謀劃十年為一個系列故事設(shè)置三個階段來有序安排角色劇情。諷刺的是，在今天的中國電影行業(yè)中，像《唐人街探案》、《戰(zhàn)狼》這樣有著明顯類型片和系列化運作概念并大獲成功的商業(yè)電影竟然都出自非專業(yè)編導(dǎo)，這似乎更加說明了一個事實，中國電影的失敗各有各的必然，而其成功卻都充滿了偶然性。
