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10月份,板材產品月度出貨量環(huán)比穩(wěn)中有增。
當前,新能源汽車海外市場電動化基礎設施較為薄弱。奧動新能源正是以本地化模式開展換電方案的海外布局。2022年,奧動德國合資公司與道達爾能源簽署戰(zhàn)略協(xié)議,道達爾能源一期準備在德國投建7個換電站;同期,德國柏林出租車協(xié)會發(fā)布換電出租車5年4000輛更新計劃。奧動新能源海外業(yè)務總經(jīng)理楊新光的體會是:“做好每個國家的本地化,連起來就是國際化?!?/span>
優(yōu)化布局提升國際競爭力
“預計到2030年,我國汽車產品出口疊加海外生產將超過1000萬輛,其中新能源汽車占比達50%?!睆堄纻フf,“這是全行業(yè)認為可以期待的國際化發(fā)展目標?!钡魏我环N成長都會有兩面性,雙拱包塑大棚骨架國際化發(fā)展仍存隱憂。
從自身布局看,存在“扎堆”現(xiàn)象。比如,東南亞市場比較好,很多車企都去投資。孫曉紅建議,汽車企業(yè)和行業(yè)組織乃至有關部門應通過有序布局來精準定位海外市場。
從外部環(huán)境看,需要應對國際市場的不同規(guī)則。當前,《歐盟電池和廢電池法規(guī)》已經(jīng)生效。王青指出:“我們在廢舊電池循環(huán)體系、電池再生料的使用等方面還有短板?!睂O曉紅則認為,我國車企要注重核算汽車生產與運輸過程中的碳排放等。
除了碳規(guī)則,還有數(shù)據(jù)規(guī)則。賽力斯集團海外事業(yè)部總裁張興燕談到新能源汽車在海外使用過程中面臨的考驗:受到數(shù)據(jù)保護限制,一些國家無法實現(xiàn)車輛數(shù)據(jù)的傳輸,削弱了汽車的智能網(wǎng)聯(lián)功能。如要實現(xiàn),需要在本地搭建服務器及運營團隊,投入巨大。