產(chǎn)品詳情
廣西欽州靈山灌漿樹脂膠_廣西欽州靈山橋梁裂縫修補(bǔ)膠
廣西欽州靈山灌漿樹脂膠_廣西欽州靈山橋梁裂縫修補(bǔ)膠
使用方法：
A、裂縫表面的處理B、調(diào)膠C、封縫D、設(shè)置注膠嘴E、壓力灌膠
1、裂縫處理
對(duì)較小的混凝土構(gòu)件裂縫，用鋼絲刷等工具清除混凝土裂縫表面的灰塵、浮渣及松散層等污物，刷去浮灰；用酒精沿著裂縫兩側(cè)2-3cm范圍擦拭干凈。
對(duì)體積較大的混凝土構(gòu)件或較深的裂縫，可沿裂縫采取鉆孔灌膠，以便使膠液有更廣的通路進(jìn)入裂縫。
2、設(shè)置灌膠嘴底座
在裂縫的交錯(cuò)處、裂縫較寬處及裂縫端部等位置必須設(shè)置灌膠嘴。灌膠嘴的間距可根據(jù)裂縫大小、走向及結(jié)構(gòu)形式而定，一般灌漿嘴間距為20-30cm。在一條裂縫上必須設(shè)置有進(jìn)膠、排氣或出膠口。灌膠嘴底座可先采用封縫膠粘貼在預(yù)定位置，也可在封縫時(shí)一同粘貼。
3、封縫
封縫質(zhì)量的好壞直接影響灌漿效果與質(zhì)量，應(yīng)特別予以重視。裂縫的封閉可采用封縫膠，按推薦配膠比例稱取并調(diào)配封縫膠。用油灰刀沿裂縫反復(fù)涂刮后均勻涂抹一層厚約1-2mm、寬不小于30mm的膠泥，注意防止小氣泡或密封不嚴(yán)。
4、封縫膠固化快、粘結(jié)牢固，需隨配隨用，是自動(dòng)壓力灌漿工藝配套使用的裂縫封閉和粘貼底座的專用膠。封縫完好后10分鐘即可進(jìn)行注膠
5、配制灌注膠液連續(xù)注膠
注膠操作應(yīng)使用專用的注膠器具。按比例配制灌漿樹脂，倒入軟管中，把裝有樹脂的灌漿器旋緊于底座上，松開彈簧進(jìn)行注膠。根據(jù)裂縫區(qū)域大小，可采用單孔灌漿或分區(qū)群孔灌漿。在一條裂縫上的灌漿可由淺到深，由下而上，由一端到另一端。樹脂不足可反復(fù)補(bǔ)充。灌漿壓力常采用0.6MPa的自動(dòng)壓力灌漿器注漿，在保證灌漿順暢的情況下，采用較低的灌漿壓力和較長的灌漿時(shí)間，可獲得更好的灌漿效果。當(dāng)后一個(gè)出漿口出膠且出膠速率保持穩(wěn)定后，再保持壓注10分鐘左右即可停止灌漿。拆除灌漿器并用堵頭旋轉(zhuǎn)于底座以防止膠液溢出
6、膠液固化
灌漿樹脂（裂縫修補(bǔ)）膠應(yīng)在5℃以上的環(huán)境中固化，固化時(shí)間視環(huán)境溫度而定。一般情況（25℃）下，完全固化2-3天即可。
7、灌膠效果檢驗(yàn)
灌漿結(jié)束后應(yīng)檢驗(yàn)灌漿效果及質(zhì)量，凡有不密實(shí)等不合格情況，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)注。
大面積修補(bǔ)為提高修補(bǔ)速度，縮短工期可用高壓注漿機(jī)修補(bǔ)
注意光潔度面盆的盆邊須稍高于臺(tái)面，但與臺(tái)面相接處一定要平滑，目的在于將濺到臺(tái)面上的水擦回盆子里去時(shí)不受阻礙，同時(shí)便于臺(tái)面的清洗。臺(tái)面本身一定要選用表面光滑的材料，邊緣及兩角必須圓滑，以免磕碰。面盆本身的光潔度也非常重要，光潔度高的盆面使水里的雜物不易附著表面，相對(duì)來說減少了需要擦洗的次數(shù)。深度與水龍頭按常規(guī)，面盆的深度與安裝在上面的水龍頭水流的強(qiáng)度成正比，即深的盆子才能安裝水流強(qiáng)的龍頭。千萬不可在底部較淺的盆上安裝粗大的水龍頭，這會(huì)使人在用水時(shí)濺到身上。廣西欽州靈山灌漿樹脂膠_廣西欽州靈山橋梁裂縫修補(bǔ)膠優(yōu)等品的光澤度值按化學(xué)主成分不同而分成3類，分別為90、80、60光澤單位。該標(biāo)準(zhǔn)值的確定是充分考慮到化學(xué)主成分對(duì)拋光工藝的影響，并結(jié)合大量的試驗(yàn)確立的。目前市場(chǎng)上的大理石板材以進(jìn)口大理石為主，而且基本上是以大毛光板的形式進(jìn)入市場(chǎng)，再根據(jù)不同的要求切成各種工程板。根據(jù)近年來的檢測(cè)結(jié)果，這些大理石鏡面板材的光澤度基本上都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要求。廣西欽州靈山灌漿樹脂膠_廣西欽州靈山橋梁裂縫修補(bǔ)膠如果說人工成本、材料成本的控制是一個(gè)長期探索的過程，那么工程現(xiàn)場(chǎng)管理，不僅僅需要管理人員有豐富的經(jīng)驗(yàn)，更需要和甲方進(jìn)行有效的溝通，甚至在合同簽訂之前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查、評(píng)估。其他成本控制施工過程中，除了以上直接成本之外，還有一些間接成本和隱性成本。如業(yè)務(wù)成本、管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、水電費(fèi)等，看似不多，有些根本無法直觀核算，但是綜合下來依然不少。降低管理成本，同樣是成本控制中不可忽視的部分。
