聚焦創(chuàng)新 持續(xù)發(fā)力 增添發(fā)展新動(dòng)能——股權(quán)平臺(tái)各單位深入開(kāi)展“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)

2024年以來(lái)，結(jié)合集團(tuán)“兩會(huì)”工作部署，首鋼股權(quán)投資積極謀劃、全力推動(dòng)“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展，緊緊圍繞集團(tuán)黨委對(duì)股權(quán)平臺(tái)工作的新要求，在深化平臺(tái)職能，優(yōu)化資源配置，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)自身及項(xiàng)下單位轉(zhuǎn)型發(fā)展上持續(xù)發(fā)力。

首鋼股權(quán)投資黨委高度重視、反復(fù)研究，結(jié)合實(shí)際情況和2024年重點(diǎn)工作安排制訂了“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)工作方案，內(nèi)容涵蓋技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新方面的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

以項(xiàng)目為抓手 聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)

首鋼股權(quán)投資組織平臺(tái)各單位圍繞推進(jìn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”、首鋼股權(quán)投資干部大會(huì)安排部署，結(jié)合本企業(yè)確定的年度重點(diǎn)工作任務(wù)，根據(jù)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的特點(diǎn)，確立“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目。

經(jīng)各單位和首鋼股權(quán)投資部門(mén)研究，共確立重點(diǎn)項(xiàng)目86項(xiàng)。其中技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目42項(xiàng)、管理創(chuàng)新項(xiàng)目26項(xiàng)、商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目13項(xiàng)、其他項(xiàng)目5項(xiàng)。首鋼股權(quán)投資通過(guò)基層黨組織書(shū)記會(huì)暨宣傳工作會(huì)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了發(fā)布，組織各單位對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目制定工作計(jì)劃，明確任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化工作措施，壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保“一引領(lǐng)兩融合”活動(dòng)與圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，力爭(zhēng)取得實(shí)效。

——聚焦工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)

北冶公司對(duì)照“軍令狀”目標(biāo)任務(wù)，以及公司3項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，通過(guò)穩(wěn)抓市場(chǎng)機(jī)遇、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量等措施提升企業(yè)盈利能力。重點(diǎn)走訪48家高溫合金和精密合金客戶(hù)，其中航天航空客戶(hù)12家，進(jìn)一步了解行業(yè)現(xiàn)狀及客戶(hù)需求；在5G通信、電動(dòng)汽車(chē)、新能源等新產(chǎn)業(yè)方面，持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)需求，結(jié)合用戶(hù)具體應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)展新產(chǎn)品研究和開(kāi)發(fā)，簽訂32項(xiàng)新產(chǎn)品合同。

首自信公司確立了16個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，其中，技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目11項(xiàng)，管理創(chuàng)新2項(xiàng)，商業(yè)模式創(chuàng)新3項(xiàng)。目前，已確定了項(xiàng)目責(zé)任人及主要參與人和完成時(shí)限，正穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等工作任務(wù)。

——在“鍛造長(zhǎng)板”上持續(xù)發(fā)力

首鋼建設(shè)重點(diǎn)涉及數(shù)字化的財(cái)務(wù)流程與組織優(yōu)化、立體化的人才激勵(lì)與成長(zhǎng)機(jī)制、一體化的合規(guī)與風(fēng)控體系、集成化的智能建造與成本控制等4項(xiàng)課題，將4項(xiàng)重點(diǎn)創(chuàng)新課題納入公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年重點(diǎn)任務(wù)分工實(shí)施方案，并制定了工作目標(biāo)、工作措施，明確責(zé)任人及季度節(jié)點(diǎn)安排，同時(shí)納入相關(guān)部門(mén)年度管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，持續(xù)推進(jìn)落實(shí)。

首鋼吉泰安電熱合金新產(chǎn)品——“超級(jí)電熱合金”等新材料研發(fā)項(xiàng)目正全力推進(jìn)，加快科技成果的生產(chǎn)轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)轉(zhuǎn)化?！皵?shù)智”賦能長(zhǎng)板，大力開(kāi)展數(shù)字化、智能化升級(jí)工作，助力一線生產(chǎn)保供保質(zhì)合同交付，上線了能源管理平臺(tái)；建立了2024年極致能效項(xiàng)目清單，利用余熱項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)月節(jié)電10000千瓦時(shí)，年節(jié)省碳排放約60噸。

首鋼工程全力推進(jìn)18項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，其中技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目11項(xiàng)，管理創(chuàng)新項(xiàng)目6項(xiàng)，商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目1項(xiàng)。帶式焙燒機(jī)球團(tuán)技術(shù)及應(yīng)用項(xiàng)目申報(bào)了科技開(kāi)發(fā)課題，系統(tǒng)開(kāi)展了釩鈦磁鐵礦帶式焙燒機(jī)工藝和設(shè)備研究，已形成科技成果并申報(bào)國(guó)家專(zhuān)利。鋼鐵廠污水零排放工藝研究項(xiàng)目，已針對(duì)性地開(kāi)展了鋼鐵廠各種污水零排放系統(tǒng)的研究。老舊工業(yè)區(qū)復(fù)興改造策略及相關(guān)技術(shù)研究、高效低碳的智能化自行駛“一包到底”鐵水車(chē)研發(fā)等項(xiàng)目有序推進(jìn)。

——?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制、持續(xù)抓好落實(shí)

首鋼機(jī)電聚焦工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，堅(jiān)持從工作機(jī)制入手，持續(xù)創(chuàng)新方式方法，新研究制定4項(xiàng)強(qiáng)化措施和機(jī)制?；I備成立新產(chǎn)業(yè)（新產(chǎn)品）專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，著力解決新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品培育過(guò)程中統(tǒng)籌和協(xié)同的問(wèn)題；成立煤氣制乙醇模塊化供貨、現(xiàn)代醫(yī)療裝備器械、民用航空精密制造、油氣裝備制造四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作小組，推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)對(duì)接取得新成效；創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品推介模式；召開(kāi)氫能市場(chǎng)協(xié)同開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)。圍繞9項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目按進(jìn)度推進(jìn)。

首鋼實(shí)業(yè)健全完善“包裝標(biāo)準(zhǔn)化”“托幼一體化”“公建物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”等新技術(shù)、新方法、新模式，編制服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)；進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)管理水平和效率，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，編制專(zhuān)業(yè)職能標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。實(shí)現(xiàn)首鋼實(shí)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋，健全完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

首鋼城運(yùn)圍繞確定技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、培訓(xùn)提素及黨建統(tǒng)領(lǐng)等5個(gè)方面工作，確定18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃。其中，技術(shù)創(chuàng)新3個(gè)項(xiàng)目、管理創(chuàng)新2個(gè)項(xiàng)目、商業(yè)模式創(chuàng)新2個(gè)項(xiàng)目，作為重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)推動(dòng)落實(shí)。提交可移動(dòng)的充電設(shè)備、汽車(chē)搬運(yùn)機(jī)器人等9項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng)，完成專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)提報(bào)工作，立項(xiàng)開(kāi)展2項(xiàng)科研課題等。

強(qiáng)化培訓(xùn) 宣傳引領(lǐng) 打開(kāi)發(fā)展新局面

通過(guò)股權(quán)平臺(tái)多層級(jí)的學(xué)習(xí)、宣講、動(dòng)員、討論，干部職工充分認(rèn)識(shí)到通過(guò)開(kāi)展“一引領(lǐng)兩融合”，有利于調(diào)動(dòng)各單位和干部職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，凝聚起眾志成城謀發(fā)展的強(qiáng)大合力；有利于激勵(lì)各單位和干部職工抓住技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”，與管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新深度融合，切實(shí)把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；有利于促進(jìn)各單位和干部職工按照發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的要求，全面推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新，不斷邁出新步伐。

首鋼股權(quán)投資及項(xiàng)下單位按照開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的要求，針對(duì)干部職工存在的思想、能力、素質(zhì)和作風(fēng)差距，分析人員結(jié)構(gòu)和水平現(xiàn)狀，做好人才盤(pán)點(diǎn)工作，有針對(duì)性地制定人才培養(yǎng)培訓(xùn)、素質(zhì)提升工作方案。圍繞推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼第一競(jìng)爭(zhēng)力，組織各單位開(kāi)展人力資源調(diào)查并制定實(shí)施年度人才培養(yǎng)、提素計(jì)劃，采取多種形式組織開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，股權(quán)平臺(tái)各單位共組織各類(lèi)培訓(xùn)33次。

首鋼工程聯(lián)合北方工業(yè)大學(xué)舉辦建筑專(zhuān)業(yè)能力提升培訓(xùn)班，組織10名優(yōu)秀青年赴京唐進(jìn)行為期三個(gè)月的學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)。首自信公司圍繞深化改革行動(dòng)方案和重點(diǎn)工程，堅(jiān)持“技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化”，制定工業(yè)智能化、智能制造、云計(jì)算等五方面專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽工作方案。首鋼機(jī)電黨委研究制定轉(zhuǎn)型發(fā)展的人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃，明確四方面工作及年度83個(gè)職稱(chēng)、職業(yè)技能提升目標(biāo)。首鋼實(shí)業(yè)舉辦包裝崗位職業(yè)技能競(jìng)賽、中烹、中面職業(yè)技能鑒定。北冶公司以六個(gè)職工創(chuàng)新工作室建設(shè)為主要內(nèi)容，開(kāi)展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，聚焦重點(diǎn)工作，開(kāi)展課題立項(xiàng)攻關(guān)、領(lǐng)軍人才學(xué)習(xí)交流、創(chuàng)新成果展示等學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力為打贏生存發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)智慧和力量。首鋼吉泰安聚焦技術(shù)創(chuàng)新、綠色低碳、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等專(zhuān)精特新“小巨人”的企業(yè)要求，制定并分步實(shí)施三年人才發(fā)展規(guī)劃，明確人才總量、結(jié)構(gòu)及素質(zhì)目標(biāo)。首鋼建設(shè)、北冶公司通過(guò)提高職稱(chēng)津貼、一次性獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)管理技術(shù)人員隊(duì)伍素質(zhì)提升。

為營(yíng)造主題實(shí)踐活動(dòng)的良好氛圍，首鋼股權(quán)投資微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“一引領(lǐng)兩融合”“深耕市場(chǎng)”“科技創(chuàng)新”“基層黨建經(jīng)驗(yàn)交流”“名片工程塑造品牌”等專(zhuān)欄，平臺(tái)各單位也開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄10余個(gè)，對(duì)準(zhǔn)基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目，積極挖掘、深入總結(jié)股權(quán)平臺(tái)各單位開(kāi)展“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)的生動(dòng)實(shí)踐。廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講和職工宣講活動(dòng)，截至目前，股權(quán)平臺(tái)各單位組織各類(lèi)宣講活動(dòng)130多次，深入宣傳平臺(tái)各單位在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新過(guò)程中涌現(xiàn)出的成果和經(jīng)驗(yàn)。首鋼機(jī)電開(kāi)設(shè)“一引領(lǐng)兩融合”“悅讀聚共識(shí)促發(fā)展”“黨員業(yè)務(wù)大講堂”等微信公眾號(hào)專(zhuān)欄，發(fā)布系列報(bào)道50余期，營(yíng)造了“學(xué)技術(shù)、講技術(shù)”的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍；組織舉辦了首屆“創(chuàng)新杯”宣講比賽，產(chǎn)生良好效果。首鋼工程鼓勵(lì)職工結(jié)合工作實(shí)際，提出創(chuàng)新性的思路和方法，開(kāi)展“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”好建議征集活動(dòng)，共征集職工好建議40余條，充分發(fā)揮干部職工的聰明才智，共同為企業(yè)的生存和發(fā)展奉獻(xiàn)力量；開(kāi)展了“一引領(lǐng)兩融合、新征程新作為”青年座談會(huì)，“一引領(lǐng)兩融合”主題勞動(dòng)競(jìng)賽等特色活動(dòng)，提升了企業(yè)凝聚力。首鋼實(shí)業(yè)打造“一引領(lǐng)兩融合”亮點(diǎn)，在微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄，多角度、全方位跟進(jìn)宣傳各單位開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)的特色做法，營(yíng)造濃厚的“爭(zhēng)做”氛圍。

以“一引領(lǐng)兩融合”帶動(dòng)全面創(chuàng)新

首鋼股權(quán)投資“聚焦品牌+提升服務(wù)”，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)作用及“兩個(gè)融合”支撐作用，進(jìn)一步提升發(fā)展效率效益效果。以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)全面創(chuàng)新，獲得科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)17項(xiàng)，同比增長(zhǎng)1項(xiàng)；組織開(kāi)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、高端金屬材料升級(jí)換代等18項(xiàng)技術(shù)課題研究，力爭(zhēng)在市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首鋼工程自主研發(fā)的國(guó)內(nèi)首臺(tái)300噸自行駛鐵水樣車(chē)在京唐試用。首鋼建設(shè)圍繞超高層鋼結(jié)構(gòu)施工、老舊小區(qū)改造加裝電梯施工等4項(xiàng)課題，形成懸挑結(jié)構(gòu)整體吊裝技術(shù)、完成阿里巴巴超高層鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)總結(jié)，完善鋼結(jié)構(gòu)公建技術(shù)體系。首自信公司圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)研發(fā)課題，發(fā)布了平臺(tái)核心技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)選型等。首鋼實(shí)業(yè)與首鋼技術(shù)研究院、北京化工大學(xué)交流，推進(jìn)產(chǎn)品包裝新材料研發(fā)。首鋼機(jī)電設(shè)計(jì)制造SDJSG-30水電解制氫系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)零碳排放。北冶公司研制300兆瓦級(jí)F級(jí)重型燃?xì)廨啓C(jī)用超純凈高溫合金，成為國(guó)內(nèi)唯一供應(yīng)商。

持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新。圍繞制約企業(yè)發(fā)展的重難點(diǎn)問(wèn)題，加大管理創(chuàng)新力度，股權(quán)平臺(tái)獲國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、第三十七屆北企聯(lián)成果獎(jiǎng)7項(xiàng)、集團(tuán)第二十五屆管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)10項(xiàng)，獲獎(jiǎng)數(shù)量及質(zhì)量創(chuàng)歷年新高。首鋼股權(quán)投資被評(píng)為優(yōu)秀組織單位，連續(xù)三年獲此榮譽(yù)。推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新深度融合。首鋼建設(shè)完善鋼結(jié)構(gòu)公建技術(shù)體系、首自信公司形成了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的研發(fā)規(guī)劃、首鋼機(jī)電完成航空航天AS9100D質(zhì)量管理體系認(rèn)證等，將管理創(chuàng)新深深植入技術(shù)創(chuàng)新中，為提升競(jìng)爭(zhēng)力注入強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力。

推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新深度融合，通過(guò)提升服務(wù)模式、材料研發(fā)及技術(shù)攻關(guān)，貼身服務(wù)市場(chǎng)。首鋼建設(shè)積極與設(shè)計(jì)院、資方聯(lián)合開(kāi)展多元化合作，與建筑企業(yè)組成聯(lián)合體參與投標(biāo)，提高中標(biāo)率；首鋼工程探索從EPC服務(wù)向全過(guò)程咨詢(xún)、生產(chǎn)運(yùn)維服務(wù)等延伸，與客戶(hù)生產(chǎn)管理過(guò)程深度融合；首鋼吉泰安推進(jìn)超高溫電熱合金ODS-FeCrAl新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；首鋼實(shí)業(yè)成功攻克極薄規(guī)格無(wú)取向硅鋼（0.1mm）分切工藝技術(shù)難題。積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上持續(xù)發(fā)力。北冶公司在5G通信、電動(dòng)汽車(chē)、新能源等新產(chǎn)業(yè)方面，持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)需求，結(jié)合用戶(hù)具體應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)展新產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)，簽訂32項(xiàng)新產(chǎn)品合同，解決“卡脖子”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)自主可控，為國(guó)家重大工程建設(shè)貢獻(xiàn)北冶的智慧和力量。