逆向物流逐漸形成主要可以分為四個(gè)方面：消費(fèi)者退貨行為。退貨的原因很多，如商品質(zhì)量問題、遞送對象錯(cuò)誤等。也有可能是零售商沒有使用修理商服務(wù)，直接將商品退回制造商；也有可能是無缺陷退貨。

為了維護(hù)企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)聲譽(yù)，企業(yè)需要通過有效的逆向物流管理來降低退貨與召回?fù)p失，提高再生循環(huán)利用意識。于是在經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、法制規(guī)范的三重壓力下，逆向物流問題愈發(fā)提到議事日程之上。

對小型企業(yè)來說，考慮到自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展核心競爭力等各方面的因素，自身發(fā)展逆向物流存在困難，則可以尋求第三方逆向物流，以保證退貨順暢快速的移動。同時(shí)將主要精力放在提高核心競爭能力、經(jīng)營銷售管理等方面上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)際上，由于電子商務(wù)的分散性特點(diǎn)，其客戶遍布范圍通常很廣，所以尋求第三方逆向物流是大小企業(yè)都常采用的方式，很多公司委托從事第三方物流的長沙新時(shí)速物流公司承擔(dān)逆向物流管理業(yè)務(wù)。

長沙新時(shí)速物流公司優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)商，保證逆向物流順利進(jìn)行。