產(chǎn)品詳情
四大因素 鋼企增產(chǎn)有因
根據(jù)國內(nèi)鋼材表觀消費量和鋼材市場庫存變化情況進行測算,前5個月,我國粗鋼實際消費量同比增長約4.8%,需求增速明顯下降。但是,鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量仍居高不下,這背后有四大原因。
首先,產(chǎn)能基數(shù)不斷增長,企業(yè)希望保持一定的開工率,導致產(chǎn)量高增長。
2008年~2011年,鋼鐵行業(yè)呈現(xiàn)出短期需求明顯增長、資金相對寬松的狀態(tài),刺激了產(chǎn)能建設(shè),行業(yè)固定資產(chǎn)投資年均增長12.0%,建設(shè)總規(guī)模從7932.8億元增長到12553.5億元,累計增長58.2%。在此期間,包括首鋼曹妃甸、攀鋼西昌釩鈦、重鋼長壽新區(qū)等一批投資大、水平高的項目相繼建成投產(chǎn),寶鋼湛江鋼鐵、武鋼防城港項目先后獲批開工。尤其是2012年以來,除新疆等西部地區(qū)的新增產(chǎn)能項目外,還有一大批項目先后建成投產(chǎn),僅高爐就幾十座。
其次,制造成本下降刺激了企業(yè)的增產(chǎn)欲望。
今年初以來,鐵礦石和焦炭價格大幅下滑,使鋼鐵企業(yè)的邊際成本下降。據(jù)統(tǒng)計,前5個月,煉鋼生鐵的制造成本同比下降342.82元/噸;線材價格同比下降497元/噸,制造成本同比下降536.94元/噸;熱軋薄寬帶鋼價格同比下降334元/噸,制造成本同比下降399.10元/噸。制造成本下降是鋼鐵行業(yè)前5個月能夠保持盈利的最主要因素。在單位產(chǎn)品的盈利能力增強的情況下,增產(chǎn)不僅可以創(chuàng)造更多的效益,而且能將勞動力、資金、管理、折舊等成本進一步攤薄,自然就成了大多數(shù)鋼鐵企業(yè)的必然選擇。
再其次,地方政府干預使企業(yè)不能完全按照自己的意愿進行產(chǎn)量決策。
中央治理地方融資平臺和打擊“影子銀行”的一系列舉措,再加上當前銀行系統(tǒng)的流動性不足,導致地方政府的財政風險上升。據(jù)統(tǒng)計,截至2012年底,36個地方政府的債務余額接近3.85萬億元,其中銀行貸款占78.07%。今年年初,傳出部分“囊中羞澀”的地方政府要求鋼鐵企業(yè)預繳稅費的消息,甚至有企業(yè)表示,如果不合作就將成為審計和調(diào)查的對象,會被處以巨額罰款。如果鋼鐵企業(yè)主動減產(chǎn),就可能造成營業(yè)收入下降,導致地方政府的稅收下降。為此,一些地方政府責令鋼鐵企業(yè)開足馬力生產(chǎn),以保證地方的稅收和就業(yè)。
同時,部分地方政府還要求鋼鐵企業(yè)擴大固定資產(chǎn)投資,加大產(chǎn)能建設(shè)力度,為未來的稅收提供保障。例如,某省要求鋼廠如期完成新區(qū)項目的投資建設(shè)并按期投產(chǎn),但該項目投產(chǎn)后即出現(xiàn)巨額虧損,拖累了鋼廠的扭虧節(jié)奏;山西省先后批準了多家民營鋼鐵企業(yè)的新增產(chǎn)能計劃。
最后,“資源錯配”使部分企業(yè)擁有了錯位的競爭優(yōu)勢。
當前,市場配置資源的基礎(chǔ)性作用還沒有充分發(fā)揮,導致很多資源在配置過程中出現(xiàn)不公平、不合理的錯配。這種錯配使部分鋼鐵企業(yè)擁有了錯位的競爭優(yōu)勢,從而支撐不同類型的鋼鐵企業(yè)不約而同地選擇了擴大產(chǎn)量。
對于大型鋼鐵企業(yè)來說,其競爭優(yōu)勢一是高品質(zhì)、高售價的產(chǎn)品,二是大規(guī)模生產(chǎn)帶來的規(guī)模優(yōu)勢和市場地位,三是生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)產(chǎn)生的整合效益,四是巨大的固定資產(chǎn)規(guī)模和現(xiàn)金流帶來的生存能力。在這種背景下,增產(chǎn)能使其規(guī)模優(yōu)勢和市場份額進一步擴大,也給創(chuàng)造整合效益帶來了更大空間?;诖?,部分大型鋼鐵企業(yè)選擇了擴大生產(chǎn)的策略。
對于地方中型鋼鐵企業(yè)來說,其競爭優(yōu)勢一是地方政府給予的各項補貼和優(yōu)惠;二是產(chǎn)品銷售半徑帶來的區(qū)域市場定價和份額優(yōu)勢,三是地方政府對于部分企業(yè)環(huán)保問題的不作為。很多地方鋼鐵企業(yè)可以享受到如政府撥款、貼息貸款、資源劃撥、省內(nèi)采購等優(yōu)惠政策,使其制造成本、資金成本、銷售成本甚至環(huán)境成本都明顯低于其他企業(yè)。在此背景下,增產(chǎn)能夠在充分發(fā)揮成本優(yōu)勢的前提下,擴大企業(yè)的區(qū)域市場份額,提高在區(qū)域市場的定價能力。因此,多數(shù)地方中型鋼鐵企業(yè)也選擇擴大生產(chǎn)。
對于小鋼鐵企業(yè)來說,其競爭優(yōu)勢一是由于設(shè)備水平、環(huán)保配套等缺失所獲得的單位產(chǎn)能固定資產(chǎn)投資優(yōu)勢,二是靈活采購、靈活生產(chǎn)帶來的成本優(yōu)勢,三是低品質(zhì)和低價格帶來的價格優(yōu)勢,四是類似不開票銷售、非法掠奪資源等違法行為帶來的投機優(yōu)勢。對于這類企業(yè),低成本、低價格的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)原本就是依靠數(shù)量競爭獲取利潤的策略,再加上缺少環(huán)保成本和違法成本的約束,增產(chǎn)也就成了必然選擇。
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