產(chǎn)品詳情
阜陽聲測管要有正確的淡季銷售策略
中小型阜陽聲測管進行淡季銷營活動,需要根據(jù)品牌定位及產(chǎn)品特性進行綜合考慮,采取正確的淡季銷售策略。盡可能創(chuàng)造淡季不淡的市場表現(xiàn),對于一個中小阜陽聲測管意義是非常重大的。
1、銷售隊伍思想觀念的轉(zhuǎn)變
淡季消費者需求與旺季相比下降幅度日漸減少,中小阜陽聲測管必須認識到淡季的深刻變化,必須樹立“市場有淡季,營銷無淡季,思想無淡季”的觀念,從思想上戰(zhàn)勝淡季,以積極的心態(tài),有效的措施,強化淡季市場的運作。
2、加強銷售隊伍的目標管理
中國有句俗話說:“養(yǎng)兵千日,用兵一時?!碑?shù)镜絹頃r,是到了養(yǎng)兵的時候,但卻不是“放養(yǎng)”,而是“培養(yǎng)”。培養(yǎng)的一個方式就是考核指標的轉(zhuǎn)換。阜陽聲測管銷售人員的天職就是銷售,換句話說銷售人員就是為完成銷量而存在的,所以企業(yè)淡季隨著銷量目標的降低,在考核銷售人員完成銷售目標的同時,把淡季考核的指標可以做出一定的轉(zhuǎn)換,這樣既可以使銷售人員一直處于戰(zhàn)斗狀態(tài),又可以將銷售隊伍許多旺季忽略的指標得以提升。例如:1、加強終端市場的考核,保持一定的市場覆蓋率。2、加強銷售預算管理。
3、加強客戶關(guān)系管理
鞏固阜陽聲測管戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。要及時結(jié)算客戶返利,妥善解決遺留問題,使客戶消除顧慮;要開好客戶座談會,總結(jié)上年度工作,宣講下一年度的營銷思路和政策,安排和部署下一年度工作;積極走訪經(jīng)銷商、二批商、終端店,加強溝通,利用中秋、國慶、元旦、春節(jié)慰問客戶,增進感情;為客戶提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),尤其是在淡季銷量少,客戶積極性不高,阜陽聲測管的服務(wù)更要進一步跟上。