產(chǎn)品詳情
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康柴電力專為工程項目建設提供能在橋梁打樁、隧道建設、碼頭建設、高速高鐵建設、水電站建設等各種工程項目上使用的專業(yè)配套柴油發(fā)電機組出租,機組多為原裝進口發(fā)電機,公司主打品牌為康明斯、上柴。機組一經(jīng)租用,客戶不用擔心維修,保養(yǎng)及后續(xù)存放問題.西寧發(fā)電機出租期間的設備維修,保養(yǎng)全由我司負責。
西寧出租發(fā)電機功率:從20KW普通發(fā)電機到5000KW低轉(zhuǎn)速發(fā)電機均可提供。
西寧出租發(fā)電機轉(zhuǎn)速:可提供 500轉(zhuǎn)—1800轉(zhuǎn)發(fā)電機組。
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西寧發(fā)電機租賃品牌:品牌有美國卡特、瑞典沃爾沃、日本三菱和美國康明斯、上柴及維柴等。
西寧發(fā)電機出租型號: 具備程式敞開式、防音箱型、移動型發(fā)電機組,租賃功率范圍在:(20KW 30KW 50KW 80KW 100KW 120KW 150KW 180KW 200KW 250KW 300KW 400KW 500KW 600KW 800KW 1000KW 1500KW 1800KW 2000KW 3000KW 5000KW)。
西寧發(fā)電機出租合作過的單位
中鐵集團、中建集團、中石油、中海油、中石化、中隧、中交集團、中鐵大橋局
西寧發(fā)電機出租合作過的項目
武廣高鐵、京滬高鐵、滬昆高鐵、貴廣高鐵、南廣高鐵、蘭新二線、合福高鐵、廈深高鐵、四川甘孜州某水電站、西寧某礦產(chǎn)自建電站、合肥電廠拆裝工程、平譚跨海大橋等。
西寧發(fā)電機出租的優(yōu)勢:
一、采用大多數(shù)是的原裝進口的發(fā)電機機組,性能穩(wěn)定、故障低、油耗低。!。
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西寧發(fā)電機出租承諾:設備發(fā)生故障時,市內(nèi)8小時、市外 24 小時內(nèi)到達,外埠 48 小時到達,外省 72 小時到達修復或用備用機代替;承諾相同質(zhì)量的設備我們有優(yōu)于市場的價格。
西寧發(fā)電機組出租流程:
一、確定功率需求:計算出貴公司所需用電功率______KW、電流______A、電壓_____V等數(shù)據(jù),確定機組使用狀況(常用還是備用),機組使用工況(室內(nèi)還是室外)等;
二、確定租機的數(shù)量____臺,每月租金_______元,約定付款方式、租機時限、租機地點、使用期限和違約賠償責任;
三、簽定合約,按合約收款、租機、派技術人員前往安裝調(diào)試,保證機組正常使用。
注:本公司提供的機組大小依功率因素在0.8,海拔1000米以下,環(huán)境溫度5-40攝氏度的標準狀況來計算;我方負責發(fā)電機組的維修保養(yǎng)、耗材和機油;使用者應自行準備好連接電纜、柴油等。
西寧發(fā)電機出租新聞中心提供:
上月,我參加了一年一度的能源之未來峰會,連續(xù)第二年為清潔能源領域成本快速下降以及創(chuàng)新的高速發(fā)展所震驚。據(jù)報道,迪拜某太陽能光伏發(fā)電項目的招標人收到了報價不到6美分/千瓦時的投標書;全球?qū)π铍娫O施和電動汽車的投資大幅增加;電網(wǎng)層面和消費者層面對需方管理的關注度日漸提升。
這三點均傳遞出明確的信息:清潔能源很有可能已達到將開始吸引更多投資的臨界點。一些評論人士也指出,大好時機已來臨:隨著對上游石油生產(chǎn)的資本投資因全球油價下跌而大幅縮減,有可能存在正在尋找“安身之所”的大量金融資本。
但可能更令人關注的信息之一來自美國監(jiān)管部門。加州公用事業(yè)委員會主任邁克爾-皮克指出,鑒于去年一段時期可再生能源供電量占美國供電總量的比重已達到40%,實現(xiàn)到2030年可再生能源用量占用能總量50%的目標“未必是件難事”。
更有趣的是,在談及未來某天全球?qū)崿F(xiàn)100%使用可再生能源這一目標時,他顯得相當放松。他的依據(jù)是戰(zhàn)略性發(fā)電設施將建成并投入運營,所發(fā)電力將向鄰國輸送,發(fā)電設施內(nèi)將配套建設蓄電設施。請注意,我們在此所談的并不是大型水電項目,其供電量目前占加州供電總量的6%-12%,并且有可能增加。
如果人均能源用量位列世界最高行列的一國的某州或某省認為100%使用可再生能源電力是可以做到的,那么這對處于增加電力供應以擴大用電范圍并支持經(jīng)濟發(fā)展這一過程的發(fā)展中國家意味著什么?
隨著南非太陽能發(fā)電和風電價格低于新建燃煤電廠所發(fā)電力的價格(不考慮任何額外平衡性成本,也不考慮煤炭的環(huán)境和社會成本),化石燃料對擴大向貧困人口供電不可或缺這一舊觀念將日益成為人們辯論的焦點。阿爾-戈爾在本次峰會所做的主旨發(fā)言中強調(diào)了這一點,他在英國《衛(wèi)報》上周刊登的一篇文章中也重申了這一點。
有人設想一些國家特別是諸如印度等擁有大量未用電人口的國家有能力完全依靠非水電類可再生能源發(fā)電,但對很多國家而言,這一設想將被視為黃粱美夢。不過,隨著成本下降勢頭現(xiàn)已顯現(xiàn),全球碳預算理念(以及隨之而來的把三分之二已探明的碳儲量留在地下的必要性)得到更多人認可,大趨勢可能會發(fā)生轉(zhuǎn)變。
在我看來,以下三大挑戰(zhàn)將凸現(xiàn):(1)大力推行能效和節(jié)能措施,直至支撐理想生活水平所需的用能量開始大幅下降——能源強度小幅提升是不夠的;(2)投資于并采用支持并管理更具多樣化的發(fā)電源所需的技術和基礎設施;(3)提升清潔能源行業(yè)取代化石燃料的能力,這很可能要求該行業(yè)以比目前高得多的增長率增長。
監(jiān)管者和政策制定者對上述方面所起的作用不能被高估。隨著如此多的顛覆性創(chuàng)新發(fā)生得如此之快,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可能難以適應,這往往會導致保護主義并對變革構成阻礙。不過,各國也有機會從20世紀基于由國家壟斷的集中電網(wǎng)供電的模式跨越式向模塊化、分布式和韌性程度更高的模式轉(zhuǎn)型。
隨著在不到二十年內(nèi)從零到無所不在的移動技術的廣泛應用,這一轉(zhuǎn)型已然發(fā)生。然而,鑒于未來很難預測且未知的解決方案可能躺在某個角落沉睡,對目前專為應對無力償債的公用事業(yè)、供電缺口以及未體現(xiàn)成本的電價等現(xiàn)有難題而可能在苦苦掙扎的監(jiān)管者而言,怎樣才能合理地推行跨越式轉(zhuǎn)型呢?鑒于世界銀行集團大力參與了公用事業(yè)改革和電力行業(yè)規(guī)劃,這是一個我和其他同事自問的問題。