產(chǎn)品詳情
中小型企業(yè)應(yīng)用-T357
規(guī)范化、行業(yè)化、精細(xì)化管理最佳實(shí)踐方案——正航T357
>> 規(guī)范化
T357助企業(yè)實(shí)現(xiàn)：
·運(yùn)營(yíng)流程規(guī)范化：
企業(yè)內(nèi)部的管理通常有既定的流程和規(guī)范，但對(duì)于部門間的協(xié)同運(yùn)作，常常出現(xiàn)權(quán)責(zé)、效率問(wèn)題。正航T357對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程進(jìn)行明確規(guī)劃，使各部門分工與聯(lián)系納入到流程中，在進(jìn)行流程規(guī)范化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)流程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)達(dá)到效率最優(yōu)。
·信息體系規(guī)范化：
正航T357根據(jù)流程、制度的要求按照格式模板、填寫標(biāo)準(zhǔn)、資料共享及歸檔、檢查指導(dǎo)建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，完善臺(tái)賬、記錄、報(bào)表，及內(nèi)部共享資料數(shù)據(jù)庫(kù)，為企業(yè)量化考核、追溯責(zé)任和績(jī)效考核提供依據(jù)。
·管理控制規(guī)范化：
隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，管理難度隨之加大。企業(yè)如何借助一套規(guī)范化的系統(tǒng)，達(dá)成對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、營(yíng)銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源、技術(shù)開發(fā)、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品質(zhì)量等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理和控制。正航T357將協(xié)助企業(yè)各方面管理控制規(guī)范化,使企業(yè)的每一個(gè)崗位、每一個(gè)活動(dòng)、每一份資產(chǎn)、每一個(gè)時(shí)刻，都處于掌控之中。
>> 行業(yè)化
正航軟件累積近20年企業(yè)內(nèi)部實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，分析總結(jié)出以制造業(yè)為主的多行業(yè)特性及關(guān)鍵控制點(diǎn)，并將多年的管理結(jié)晶實(shí)現(xiàn)于正航面向中型企業(yè)產(chǎn)品正航T357，為企業(yè)提供電子、電器、塑膠、五金、機(jī)械、金屬加工、光電、儀器儀表、鞋服等數(shù)十種行業(yè)成熟解決方案。
>> 精細(xì)化
“天下大事，必做于細(xì)。”精細(xì)化作為現(xiàn)代工業(yè)化時(shí)代的一個(gè)管理概念，已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)管理者所接受，精細(xì)化管理就是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式。尤其在制造業(yè)領(lǐng)域，只有精細(xì)化管理才能洞察秋毫和控制成本，強(qiáng)化精細(xì)化管理的執(zhí)行力才能從根本上解決企業(yè)成本居高不下的難題。正航T357企業(yè)管理套件從制造業(yè)各項(xiàng)關(guān)鍵管理控制點(diǎn)出發(fā)，為企業(yè)從多方面控制成本。
