產(chǎn)品詳情
生產(chǎn)城市 |
西藏拉孜 |
發(fā)貨城市 |
西藏拉孜 |
供貨總量 |
200 |
起訂 |
1 |
產(chǎn)品單價 |
3200 |
計量單位 |
個 |
產(chǎn)品規(guī)格 |
E5CN-R2MT-500 |
品牌 |
Foxboro |
如果我們從頭開始重新設(shè)計PC主板的一般概念,我們不確定我們會走這條路。但華碩的“首要烏托邦”概念如果不是嘗試和不同的東西,那就什么都不是。PrimeUtopia與公司成立30周年一起制作并在與X570主板相同的Computex活動中展出,以幾種有趣的方式重新構(gòu)思和扭曲主板慣例。首先,華碩已經(jīng)將擴展槽移到了電路板背面并將它們向上傾斜,這樣你就可以炫耀你的顯卡(假設(shè)你的主板后面有一個窗口或玻璃面板。這為專用的主動冷卻散熱器中的四個M.2插槽提供了空間。前面,因為為什么不是,這是一個7英寸連接的OLED觸摸屏,讓你顯示系統(tǒng)的溫度和統(tǒng)計數(shù)據(jù),或任何你認為值得你的大屏幕顯示器。這里的I/O端口是可熱插拔的。
剛剛過去的雙11可謂是百家爭鳴,好不熱鬧。天貓以571億的交易額傲視群雄,京東、蘇寧易購、當當、國美在線等平臺也宣布業(yè)績翻番。在網(wǎng)友評選的“雙11逆天營銷案例”中,研祥商城作為工業(yè)品電商代表也是榜上有名。據(jù)悉,作為工控行業(yè)的企業(yè)電商平臺,研祥商城雙11期間銷售額突破千萬元大關(guān)。沒有依靠天貓龐大的客群引流,僅依靠自身的品牌、產(chǎn)品拉力及貼合用戶需求的創(chuàng)意營銷方式,輕松跨過千萬的研祥商城無疑是成功的?! ⊙邢樽鳛槿虻奶胤N計算機廠商之一,其戰(zhàn)略布局、技術(shù)研發(fā)及營銷方式均對整個工控行業(yè)具有借鑒意義。2013年研祥商城上線后,各類工控電商平臺如雨后春筍般蓬勃興起,工控電商時代已然到來的論斷也見諸報端。但由于工業(yè)品的特性所致,工控電商的發(fā)展一直不溫不火,消費品電商的各種節(jié)日似乎與工業(yè)品絕緣,工控電商該何去何從成為行業(yè)困局?! ?014雙11期間,研祥商城劍走偏鋒,借雙11“光棍節(jié)”之勢,打造研祥“逆襲節(jié)”,一面是大打低價策略的“屠夫式”玩法,一面大打感情牌,提倡光棍逆襲。通過直接優(yōu)惠讓利和符合需求的創(chuàng)意禮品,研祥商城果然在雙11期間成功逆襲。截止至11月11日17:20,研祥商城銷售額達到1068萬,或成為雙11期間銷售額的和個破千萬的工控電商平臺。 研祥商城的成功給工控電商的發(fā)展注入了一劑強心針。某業(yè)內(nèi)人士表示:雙11的及研祥商城的成功已經(jīng)證明,互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活方式,線上購物已經(jīng)成為習(xí)慣,工業(yè)品的電商之路步入新的篇章。
變革之術(shù) 工業(yè)4.0真正到來可能需要20年 制造業(yè)的發(fā)展趨勢在于,更加注重產(chǎn)品全生命周期的管理。過去推出一款新車,可能需要七八年時間,現(xiàn)在兩三年就夠了。 西門子在今年5月發(fā)布“2020公司愿景”,提出了公司未來將專注于電氣化、自動化和數(shù)字化。 在工業(yè)4.0時代,虛擬世界將與現(xiàn)實世界高度融合。通過計算、自主控制和聯(lián)網(wǎng),人、機器和信息互相聯(lián)接,融為一體。現(xiàn)有的技術(shù)和創(chuàng)新將被全部整合到一個數(shù)字化企業(yè)平臺中。生產(chǎn)還未開始,產(chǎn)品開發(fā)流程和生產(chǎn)流程中的所有環(huán)節(jié)便可以并行模擬進行。這一雛形夢想,目前在西門子工業(yè)自動化產(chǎn)品成都生產(chǎn)研發(fā)基地(SEWC)有探索?! ≡谖鏖T子成都工廠研發(fā)生產(chǎn)一件新產(chǎn)品,它都會擁有自己的數(shù)據(jù)信息。這些數(shù)據(jù)信息在研發(fā)、生產(chǎn)、物流的各個環(huán)節(jié)中被不斷豐富,實時保存在一個數(shù)據(jù)平臺中。而這座工廠的運行,都是基于這些數(shù)據(jù)基礎(chǔ),ERP、PLM(產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng))、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))、控制系統(tǒng)及供應(yīng)鏈管理,全部實現(xiàn)了無縫的信息互聯(lián),從而造就出了一幅透明工廠的畫面?! ”热?,在縮短產(chǎn)品上市時間方面,SEWC通過數(shù)字化的方式,對設(shè)計出來的產(chǎn)品進行模擬和仿真,這樣就省去了做樣機的時間。而當設(shè)計人員對設(shè)計內(nèi)容進行修改時,也可以通過共同的數(shù)據(jù)庫,把修改的內(nèi)容直接傳送到生產(chǎn)線,從而節(jié)省了制造過程中的修改時間,使得產(chǎn)品能夠盡快上市?! ⊥瑫r,SEWC還通過高度的數(shù)字化和自動化來提高生產(chǎn)效率。在傳統(tǒng)的工廠里面,每天要由負責生產(chǎn)計劃的人下發(fā)生產(chǎn)工單,再由班組長將生產(chǎn)任務(wù)分配到每個工人頭上。而SEWC則省略了這些步驟,直接將生產(chǎn)工單在觸摸屏上顯示。 而在質(zhì)量檢測環(huán)節(jié),系統(tǒng)會通過數(shù)據(jù)庫對之前的工序進行核對,從而獲得產(chǎn)品的質(zhì)量情況?! ∥覀兛梢悦枥L下SEWC通過“數(shù)字和物理世界的無縫銜接”的場景:如果你是一家汽車生產(chǎn)商的負責人,你認為的生產(chǎn)狀況是怎樣的?例如,你收到了生產(chǎn)200輛卡車和200輛轎車的訂單,你是先生產(chǎn)200輛卡車,還是將大卡車與小轎車混合交替生產(chǎn)? 如果先生產(chǎn)200輛卡車,則會產(chǎn)生大量的待售品,占用更多的現(xiàn)金流。理想的生產(chǎn)狀況是進行靈活的小批量、多批次生產(chǎn),使生產(chǎn)得以均勻、連續(xù),這樣產(chǎn)生的庫存待售品才,而且生產(chǎn)過程的原材料消耗會更少,現(xiàn)金流也更為順暢?! Υ?,王海濱表示,“制造業(yè)的發(fā)展趨勢在于,更加注重產(chǎn)品全生命周期的管理。過去推出一款新車,可能需要七八年時間,現(xiàn)在兩三年就夠了。這就是未來的趨勢,核心在于,怎么加快產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、上市、服務(wù)時間,如何縮短整個過程耗費的時間。” 當然,這場變革將是一個漸進的過程,工業(yè)4.0的真正到來可能需要20年左右的時間。他將這一“漸進的過程”稱作“工業(yè)3.X”?! 肮I(yè)3.X”范本應(yīng)用在許多領(lǐng)域 比如生產(chǎn)一支筆,利用產(chǎn)品生命周期管理(PLM)軟件,從研發(fā)到制造基于同一個數(shù)據(jù)平臺,費時費力費錢的工藝都可以省下來?! ∧壳?,西門子已經(jīng)將“工業(yè)3.X”的范本應(yīng)用在的許多領(lǐng)域?! ∫匀A潤水泥(封開)公司的節(jié)能增效解決方案為例:水泥原料中約80%的成分是石灰石,分布于石灰?guī)r礦豐富的山區(qū)。華潤水泥(封開)有限公司的石灰石礦場位于距離生產(chǎn)基地63公里的山區(qū),若使用汽車運輸原料,其成本約為11.3萬元/天,這將帶來巨大的運輸及能耗成本。經(jīng)過周密規(guī)劃,華潤封開水泥在石灰石礦場和生產(chǎn)基地之間建設(shè)了一條運輸皮帶廊?! ∑Ю热桃?guī)劃為52公里(一期40公里已建成運行),相當于北京三環(huán)路的全長,通過衛(wèi)星也清晰可見,年運輸能力達到1000萬噸,堪稱水泥行業(yè)世界之?! ∫?0公里的皮帶廊帶著5000多噸的物料運轉(zhuǎn)起來,需控制不同節(jié)點的電機同步運行。為了保障穩(wěn)定運輸,皮帶廊被分為3大段,均采用Simatic PCS7控制系統(tǒng),皮帶上不同節(jié)點裝有張力傳感器,控制系統(tǒng)根據(jù)張力反饋,通過變頻器調(diào)節(jié)各部分電機的轉(zhuǎn)速,可以讓皮帶在15分鐘內(nèi)快速啟動?! ?br />
浪潮云肖雪:QID構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺基石
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plc編程中常說的雙線圈雙重輸出是什么呢,我們簡單具體說明下,首先看下圖:雙線圈動作梯形圖雙線圈就是輸出在多個位置被使用就像上圖的Y1,那么雙線群造成的結(jié)果是怎么樣的,我們用軟件對上圖進行一個模擬監(jiān)控,三種情況,M1=ON、M3=OFF,M1=ON、M3=ON,M1=OFM3=ON。1,M1=ON、M3=OFF情況1修改M1值為ON狀態(tài),M3值為OFF狀態(tài),發(fā)現(xiàn)Y1=OFF。2,M1=ON、M3=ON情況2修改M1值為ON狀態(tài),M3值也為ON狀態(tài),發(fā)現(xiàn)Y1=ON。
吉林省舉辦兩化融合管理體系貫標暨工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展培訓(xùn)會E5CN-R2MT-500運動計數(shù)卡西藏拉孜