產(chǎn)品詳情
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雙跨途徑專欄 | 東方國信:在新起點(diǎn)上培育雙跨途徑Cloudiip
近日,施耐德電氣發(fā)布《2019年全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型收益報(bào)告》,展示了數(shù)字化賦能全球工業(yè)、商業(yè)和公共部門的有力證據(jù)。此報(bào)告是基于對過去5年中,施耐德電氣在全球41個(gè)完成的230個(gè)客戶項(xiàng)目,通過能效管理和自動化數(shù)字轉(zhuǎn)型獲取切實(shí)、可量化的商業(yè)收益研究得出。據(jù)報(bào)告研究的客戶案例顯示,實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型可幫助企業(yè)CapEx支出(工程支出與時(shí)間優(yōu)化)降低80%,OpEx支出(能源消耗)節(jié)省高達(dá)85%。該報(bào)告的發(fā)布,旨在為用戶提供具有實(shí)用價(jià)值的參考標(biāo)準(zhǔn),以評估其自身在能效管理與自動化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型潛力。報(bào)告核心內(nèi)容包括了數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的12項(xiàng)關(guān)鍵商業(yè)收益。這些收益被分成三個(gè)類別,每個(gè)類別都關(guān)系到企業(yè)在市場競爭中的表現(xiàn)。
對此一些分析家認(rèn)為,施耐德的策略是“脫離日漸萎縮的巧克力市場,轉(zhuǎn)向利潤增長潛力巨大的維生素市場”,也就是說,但許多跡象表明,認(rèn)為只是食品市場范疇內(nèi)“微調(diào)”,似乎是將轉(zhuǎn)型想得未免過于簡單了。就在一周前,雀巢在施耐德的授意下,宣布提名3名新任獨(dú)立董事:西班牙Zara高端零售連鎖店Inditex前執(zhí)行官以斯拉,阿迪達(dá)斯前CEO羅爾斯泰德,及時(shí)尚品牌前財(cái)務(wù)總監(jiān)羅斯,替代包必達(dá)時(shí)代的3名原任獨(dú)董,這3名“施耐德時(shí)代新獨(dú)董”將在4月走馬上任,屆時(shí)雀巢決策層里將充斥著來自時(shí)尚和領(lǐng)域的知名人士,而食品領(lǐng)域的“老人”則會越來越少---請看清楚,是“食品領(lǐng)域”,而不僅僅是巧克力領(lǐng)域。事實(shí)上,施耐德1月22日剛剛明確拒絕了去年6月斥資35億美元收購雀巢1.25%股份的對沖ThirdPoint負(fù)責(zé)人勒布(DanielLoeb)的“認(rèn)真建議”,表示“不打算出讓法國集團(tuán)歐萊雅23%的股份”.盡管施耐德將之解釋為“讓雀巢品牌作為營養(yǎng)、健康和牌更加強(qiáng)大所必不可少的”,但稍加用心不難看出。
當(dāng)然西門子也推出了在我個(gè)人看來技術(shù)上比較失敗然而在市場上卻相當(dāng)成功的ECO變頻器,在技術(shù)上的失敗主要是由于它有太高的故障率,市場上的成功主要是因?yàn)樗搅烁皇孔冾l器成為市場的?,F(xiàn)在西門子在市場上的主要機(jī)型就是MM420,MM440.6SE70系列。由于西門子變頻器在市場的一個(gè)龐大的銷售量,在使用中必然會碰到許多問題,西門子變頻器應(yīng)該是進(jìn)入市場較早的一個(gè)品牌,所以有些老的產(chǎn)品象MICROMASTER,MIDIMASTER仍有大量的用戶在使用,我們先就這兩個(gè)系列產(chǎn)品的常見故障做一分析。對于MICROMASTER系列變頻器我們常見的故障就是通電無顯示,該系列變頻器的開關(guān)電源采用了一塊UC2842芯片作為波形發(fā)生器。
KM3-2常閉觸點(diǎn)斷開,使KM2接觸器線圈不能得電,KM3-1常開觸點(diǎn)閉合,使接觸器KM1線圈得電吸合,KM1常開輔助觸點(diǎn)閉合,自保。這時(shí),如圖中主回路,KM1和KM3將電機(jī)接成星形接法啟動。,延時(shí)10秒以后,時(shí)間繼電器KT動作,常閉觸點(diǎn)斷開,使KM3釋放,KM3-2閉合,使接觸器KM2吸合。KM3-1斷開,使時(shí)間繼電器KT線圈斷電。這時(shí),如圖中主回路,KM1和KM2將電機(jī)接成三角形連接運(yùn)行。完成了星三角轉(zhuǎn)換。
遼寧遼陽EPRO MMS6110
從安全管理的角度看,信息不準(zhǔn)、溝通不暢是個(gè)大問題。從近年的事故分析,相互間缺乏溝通或許是近年基建工作頻頻出問題的通病。因基建工作涉及工程管理部門、安監(jiān)部門、運(yùn)行維護(hù)部門和各種各樣的作業(yè)隊(duì)伍,這么多的部門、單位,若無組織無紀(jì)律,缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和指揮,相互間缺乏橫向溝通,或?qū)⒊霈F(xiàn)難以彌補(bǔ)的漏洞,稍微不慎將引發(fā)悲劇,讓作為安全管理的人員,不得不深思。從近年的外包工程來看,出問題往往都是出在基本的《安規(guī)》沒有做到位。
遼寧遼陽EPRO MMS6110新式工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)途徑催生工業(yè)鏈集聚協(xié)同的數(shù)字化革命--智慧供應(yīng)鏈協(xié)同智能制造云服務(wù)途徑