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江陰UPS國際快遞
江陰咨詢電話：400-0651-680
手機咨詢：15151584728
UPS（中國）資深副總裁黎松江日前透露，目前UPS（中國）正在整合旗下的快遞和
供應鏈業(yè)務，目標是實現兩塊業(yè)務管理和銷售的統一。預計該項整合將在未來兩三個
月內完成。
目前，UPS在中國主要有快遞和供應鏈管理兩大塊業(yè)務，其中，快遞方面是在2005年
耗費1億美元獲得了中外運在中國最大和最重要的商業(yè)中心城市的國際快遞業(yè)務的直
接掌控權；而供應鏈管理方面則是通過收購同樣是多年合資伙伴的天津泛藝，目前也
在獨資經營。兩個業(yè)務目前在中國總共擁有60家分公司。
“隨著我們在中國市場的拓展，發(fā)現我們的很多客戶不僅需要限時、門到門的包裹快
遞服務，也需要海陸空、倉儲服務的供應鏈管理服務，因此，我們希望把兩塊業(yè)務整
合在一起，以解決客戶在這兩方面業(yè)務的需求?！崩杷山硎?。
UPS這項涉及組織架構和業(yè)務整合的變動，在其美國總部層面已經完成，目前UPS全
球旗下已經不再區(qū)分快遞和供應鏈管理板塊，而是按照國際業(yè)務和國內業(yè)務區(qū)分，兩
大業(yè)務之下都由同一個負責人管理快遞和供應鏈管理業(yè)務。這樣的變化，其實在
2003年UPS開始換標時就已經有了方向，即由一個單純的包裹快遞服務商向綜合的供
應鏈管理和解決方案提供商轉型。
黎松江介紹，進行這樣的轉型，在組織架構方面是從上而下進行的。從去年開始，在
UPS全球總部層面已經整合完成的基礎上，UPS中國區(qū)總部的整合也已經完成，目前
正在進行華北、華東、華南三大區(qū)域的整合。“今后，華北區(qū)只有一個總經理，而不
再分快遞華北區(qū)和供應鏈管理華北區(qū)，兩者的客戶資源和網絡資源也將進行整合，預
計在未來60天～90天可以整合完成，屆時，UPS也就完成了從傳統業(yè)務向新業(yè)務模式
的轉型?！?br />
目前，快遞和供應鏈管理業(yè)務的銷售員已經在為整合進行熟悉對方業(yè)務的培訓，至于
整合后分離出的原管理層，則被安排去支援UPS為北京奧運提供的物流方面的服務。
黎松江還表示，在加緊快遞、供應鏈業(yè)務整合的同時，UPS今年將把投資重點放在對
現有分公司的基礎設施和人力的拓展上，并向二、三級城市擴張，他認為，將快遞和
供應鏈整合，正是UPS的優(yōu)勢。
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UPS 于 1907 年作為一家信使公司成立于美國，通過明確地致力于支持全球商業(yè)的
目標，UPS 如今已發(fā)展到擁有 426 億美元資產的 大公司。如今的 UPS，或者稱為
聯合包裹服務公司，是一家全球性的公司，其商標是世界上最知名、最值得景仰的商
標之一。作為 世界上最大的快遞承運商與包裹遞送公司，我們同時也是專業(yè)的運
輸、物流、資本與電子商務服務的領導性的提供者。每天，我們 都在世界上 200 多
個國家和地域管理著物流、資金流與信息流業(yè)務概況：UPS是全球最大的速遞機構，
全球最大的包裹遞送公司，同時也是世界上一家主要的專業(yè)運輸和物流服務提供商。
每個工 作日，該公司為180萬家客戶送郵包，收件人數目高達600萬。該公司的主要
業(yè)務是在美國國內并遍及其他200多個國家和地區(qū)。該公 司已經建立規(guī)模龐大、可
信度高的全球運輸基礎設施，開發(fā)出全面、富有競爭力并且有擔保的服務組合，并不
斷利用先進技術支持 這些服務。該公司提供物流服務，其中包括一體化的供應鏈管
理。
目標，UPS 如今已發(fā)展到擁有 426 億美元資產的 大公司。如今的 UPS，或者稱為
聯合包裹服務公司，是一家全球性的公司，其商標是世界上最知名、最值得景仰的商
標之一。作為 世界上最大的快遞承運商與包裹遞送公司，我們同時也是專業(yè)的運
輸、物流、資本與電子商務服務的領導性的提供者。每天，我們 都在世界上 200 多
個國家和地域管理著物流、資金流與信息流業(yè)務概況：UPS是全球最大的速遞機構，
全球最大的包裹遞送公司，同時也是世界上一家主要的專業(yè)運輸和物流服務提供商。
每個工 作日，該公司為180萬家客戶送郵包，收件人數目高達600萬。該公司的主要
業(yè)務是在美國國內并遍及其他200多個國家和地區(qū)。該公 司已經建立規(guī)模龐大、可
信度高的全球運輸基礎設施，開發(fā)出全面、富有競爭力并且有擔保的服務組合，并不
斷利用先進技術支持 這些服務。該公司提供物流服務，其中包括一體化的供應鏈管
理。
UPS（中國）資深副總裁黎松江日前透露，目前UPS（中國）正在整合旗下的快遞和
供應鏈業(yè)務，目標是實現兩塊業(yè)務管理和銷售的統一。預計該項整合將在未來兩三個
月內完成。
目前，UPS在中國主要有快遞和供應鏈管理兩大塊業(yè)務，其中，快遞方面是在2005年
耗費1億美元獲得了中外運在中國最大和最重要的商業(yè)中心城市的國際快遞業(yè)務的直
接掌控權；而供應鏈管理方面則是通過收購同樣是多年合資伙伴的天津泛藝，目前也
在獨資經營。兩個業(yè)務目前在中國總共擁有60家分公司。
“隨著我們在中國市場的拓展，發(fā)現我們的很多客戶不僅需要限時、門到門的包裹快
遞服務，也需要海陸空、倉儲服務的供應鏈管理服務，因此，我們希望把兩塊業(yè)務整
合在一起，以解決客戶在這兩方面業(yè)務的需求?！崩杷山硎?。
UPS這項涉及組織架構和業(yè)務整合的變動，在其美國總部層面已經完成，目前UPS全
球旗下已經不再區(qū)分快遞和供應鏈管理板塊，而是按照國際業(yè)務和國內業(yè)務區(qū)分，兩
大業(yè)務之下都由同一個負責人管理快遞和供應鏈管理業(yè)務。這樣的變化，其實在
2003年UPS開始換標時就已經有了方向，即由一個單純的包裹快遞服務商向綜合的供
應鏈管理和解決方案提供商轉型。
黎松江介紹，進行這樣的轉型，在組織架構方面是從上而下進行的。從去年開始，在
UPS全球總部層面已經整合完成的基礎上，UPS中國區(qū)總部的整合也已經完成，目前
正在進行華北、華東、華南三大區(qū)域的整合。“今后，華北區(qū)只有一個總經理，而不
再分快遞華北區(qū)和供應鏈管理華北區(qū)，兩者的客戶資源和網絡資源也將進行整合，預
計在未來60天～90天可以整合完成，屆時，UPS也就完成了從傳統業(yè)務向新業(yè)務模式
的轉型?！?br />
目前，快遞和供應鏈管理業(yè)務的銷售員已經在為整合進行熟悉對方業(yè)務的培訓，至于
整合后分離出的原管理層，則被安排去支援UPS為北京奧運提供的物流方面的服務。
黎松江還表示，在加緊快遞、供應鏈業(yè)務整合的同時，UPS今年將把投資重點放在對
現有分公司的基礎設施和人力的拓展上，并向二、三級城市擴張，他認為，將快遞和
供應鏈整合，正是UPS的優(yōu)勢。
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