產(chǎn)品詳情
洛陽市澗西區(qū)施工標書的需求
1. 認真研究招標文件認真研究招標文件是投標單位中標的首要因素。雖然招標文件基本上是一樣的，每個項目都有自己的特殊要求，這些要求都會在招標文件中體現(xiàn)出來，但是很多投標人認為它們是一樣的，沒有仔細看就忽略了。部分項目工程量清單中要求增加的內(nèi)容和技術要求與招標文件的要求不一致，通過審核和澄清可以統(tǒng)一。
2. 合理確定措施項目清單報價措施項目清單是指為完成工程建設而在工程建設前和施工過程中發(fā)生的技術、生命、安全等非實物項目。計量項目清單的計價應以招標項目的施工組織設計為依據(jù)。能夠計算工程量的計量項目應采用分項工程量清單，采用綜合單價計價。其余措施可以“項”為單位定價，應包括除費用、稅費外的所有費用。清單計價標準中，安全文明工程造價清單中的措施應按照國家或省、行業(yè)建設部門規(guī)定的造價標準計價，這種造價不能參與市場競爭。在確定措施清單等造價項目時，應充分考慮工程的實際情況。除了建設工程工程量清單計價標準中規(guī)定的項目外，每個項目都有其特殊性。根據(jù)其特點，可以增加或減少成本項目，并應確定不同的成本比率。
3.合理收費，確定工程報價在采用工程量清單計價模式后，以往單一、嚴謹?shù)挠媰r方式受到了市場經(jīng)濟的強烈沖擊，尤其是收費項目和收費標準。以前，成本一直是遵循行業(yè)規(guī)范，現(xiàn)在已經(jīng)轉化為行業(yè)指導和參考，這就要求企業(yè)必須根據(jù)自身的管理水平來衡量單位工程報價的成本比例，因此對企業(yè)管理提出了更高的要求。拿什么項目，拿多少成本，一定要綜合考慮，在“合理低標”的前提下，不能把各種成本都考慮很多很高。管理出效益，只有管理水平高、綜合實力強的企業(yè)才可能在激烈的競爭中取得上風。當然，規(guī)范和稅金具有強制性，在投標時必須按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的有關規(guī)定計取。
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