林翰芳企業(yè)管理層培訓(xùn):要學(xué)會向上管理，向下負(fù)責(zé)

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第7年

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詳細(xì)參數(shù)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)元佑商學(xué)院培訓(xùn)類型基礎(chǔ)
培訓(xùn)時間自由安排培訓(xùn)方式線下
培訓(xùn)課時其他

產(chǎn)品詳情

  很多管理者有一種錯誤的觀念，認(rèn)為管理是向下管理，向上負(fù)責(zé)。其實應(yīng)該反過來，是向上管理，向下負(fù)責(zé)。因為下屬往往是能力不足并且缺少資源的，需要管理者對他負(fù)責(zé)，讓他能得到成長并順利工作。

  元佑CEO林翰芳一直在探討如何進(jìn)行企業(yè)管理層培訓(xùn)。這個問題的**其核心在于管理者如何面對員工，如何對待員工。正確的是：管理是向下負(fù)責(zé)，即管理者要對員工負(fù)責(zé)。

  向下負(fù)責(zé)，簡單地說，就是發(fā)揮下屬的長處，盡量避免下屬的短處，不斷自問：我怎樣做才能使下屬成長并能夠順利工作

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