產(chǎn)品詳情
強(qiáng)化高爐操作管理。該總廠通過日統(tǒng)計(jì)、周分析、月總結(jié),及時(shí)分析研究高爐系統(tǒng)生產(chǎn)變化規(guī)律,多層次、多角度、全方位梳理“瓶頸”問題,并從數(shù)據(jù)對(duì)比分析研判和細(xì)化管理入手,時(shí)刻關(guān)注爐況變化、爐缸安全,不斷提升操作水平,推動(dòng)高爐爐況逐步穩(wěn)定。
拓展思路合力攻關(guān)。針對(duì)B號(hào)高爐開爐以來爐況不穩(wěn)現(xiàn)象,該總廠高爐二分廠技術(shù)團(tuán)隊(duì)積極與寶武兄弟企業(yè)專家交流、溝通,拓寬思路,精準(zhǔn)制定相關(guān)解決方案。該總廠還通過改善渣系統(tǒng),精心組織渣鐵作業(yè),實(shí)時(shí)跟蹤渣鐵處理情況,確保爐內(nèi)生成量與實(shí)際出鐵量處于動(dòng)態(tài)平衡。
三、主動(dòng)溝通,配合到位
研究院要主動(dòng)和集團(tuán)各公司做好溝通,深入了解各實(shí)體公司的情況和需求,集團(tuán)各公司也要和研究院密切配合,做好項(xiàng)目推動(dòng)等各項(xiàng)工作。研究院要做好統(tǒng)一籌劃、技術(shù)支撐等,各實(shí)體公司抓好主體立項(xiàng)、商務(wù)談判等工作,雙方要配合到位,推動(dòng)全集團(tuán)降本增效、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。將對(duì)鋼材出口產(chǎn)生明顯影響。