產(chǎn)品詳情
線材事業(yè)部成立后,部領(lǐng)導(dǎo)班子立即研究制定了運行方案,成立15個產(chǎn)品經(jīng)營團隊,每個產(chǎn)品團隊以產(chǎn)品經(jīng)理為中心,由產(chǎn)、銷、研人員組成。產(chǎn)品經(jīng)營團隊負責(zé)產(chǎn)品全流程管理,包括識別用戶需求、管控產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨周期、提供用戶服務(wù)等。產(chǎn)品經(jīng)理每周參加事業(yè)部經(jīng)營例會,匯報產(chǎn)品經(jīng)營情況,單體大棚對訂單成本因素和利潤情況開展分析,制定措施,組織落實。團隊成員以定單為主線,及時溝通信息,協(xié)調(diào)解決市場、現(xiàn)場問題。
線材事業(yè)部積極協(xié)同上工序,與鋼廠建立定期溝通機制。針對二鋼南區(qū)方坯不能每月啟動,造成合同兌現(xiàn)周期長、月底庫存高的問題,他們主動建議,由制造部、經(jīng)營財務(wù)部評價確定目前煉鋼供坯條件下的棒線材坯料庫存,為縮短交貨周期,允許少量的庫存。今年1月,線材事業(yè)部實現(xiàn)生產(chǎn)運行開門紅,同步實現(xiàn)降成本450萬元,完成預(yù)算指標(biāo)180%。
針對TP316管坯產(chǎn)品,線材事業(yè)部根據(jù)合金市場價格變化,及時與鋼廠、財務(wù)部、銷售部協(xié)同,在半天內(nèi)完成配料方案制定、成本測算、產(chǎn)品定價、合同確定工作,確保了產(chǎn)品訂單。在以前,完成這一系列程序需要好幾天。
在創(chuàng)效新產(chǎn)品的開發(fā)中,線材事業(yè)部積極向鋼廠傳遞市場信息,鋼廠快速響應(yīng),制定新產(chǎn)品冶煉方案,加快試驗進度。今年一季度,在鐵鉻鋁線材開發(fā)中,他們和鋼廠積極協(xié)同,先后組織4次試驗,根據(jù)試驗結(jié)果快速改進,創(chuàng)出了一條國內(nèi)全新的鐵鉻鋁線材工藝路線。目前,有一個鋼種已經(jīng)成功批量生產(chǎn)。