產(chǎn)品詳情
裝修手機(jī)店 ，必然少不了華為展示
所以我們搞手機(jī)店的運(yùn)營(yíng)，也要吸取這些經(jīng)驗(yàn)。
首先是，為什么“輕徭薄賦”比“嚴(yán)刑峻法”好？因?yàn)檩p徭薄賦，老百姓做生產(chǎn)就有動(dòng)力，做得很愉快。如果“嚴(yán)刑峻法”老百姓就很難過，他難過就沒有動(dòng)力生產(chǎn)了。意思就是說，要想辦法讓店員有動(dòng)力去工作。
其次是，如何搞小動(dòng)作，避免搞大動(dòng)作？在手機(jī)店的經(jīng)營(yíng)中，所謂大動(dòng)作就是大的投入，小動(dòng)作就是小的投入。投入應(yīng)該講究細(xì)水長(zhǎng)流，而不是驚濤駭浪。
所以，我們?yōu)榱颂嵘謾C(jī)店的銷售，應(yīng)該考略采用這樣的運(yùn)營(yíng)機(jī)制：
首先，提出“多勞多得”的收入機(jī)制，同時(shí)，在管理上給出一點(diǎn)的自由，所要管的是店員的個(gè)人形象問題和道德品質(zhì)問題，至于怎么能夠做得好，怎么提升銷售，只要他不是違背人的道德和國(guó)家的法律，可以放手，讓每個(gè)人自己按自己的專長(zhǎng)去發(fā)揮。
其次，應(yīng)該更細(xì)化自己的投入資本的計(jì)劃，不要很隨意地搞大動(dòng)作，而應(yīng)該細(xì)水長(zhǎng)流地去定期搞小動(dòng)作，小動(dòng)比大動(dòng)要好，定期地更換自己的手機(jī)柜臺(tái)，提升自己的店鋪形象，過了多久，應(yīng)該考慮對(duì)店鋪的裝修進(jìn)行調(diào)整，如果可行的，就不要進(jìn)行太大的調(diào)整，而進(jìn)行局部或部分的升級(jí)。
在銷售上，可以給出一些較小的贈(zèng)品支持，不必總是搞大資本投入的促銷活動(dòng)，所謂細(xì)水長(zhǎng)流，就是搞一些用得上的、價(jià)格低、性價(jià)比高的小東西，作為贈(zèng)品，在固定時(shí)間，搞贈(zèng)品。
這就是很好的運(yùn)營(yíng)方式了。
柜、華為配件柜、華為收銀臺(tái)、華為受理臺(tái)等等
所以我們搞手機(jī)店的運(yùn)營(yíng)，也要吸取這些經(jīng)驗(yàn)。
首先是，為什么“輕徭薄賦”比“嚴(yán)刑峻法”好？因?yàn)檩p徭薄賦，老百姓做生產(chǎn)就有動(dòng)力，做得很愉快。如果“嚴(yán)刑峻法”老百姓就很難過，他難過就沒有動(dòng)力生產(chǎn)了。意思就是說，要想辦法讓店員有動(dòng)力去工作。
其次是，如何搞小動(dòng)作，避免搞大動(dòng)作？在手機(jī)店的經(jīng)營(yíng)中，所謂大動(dòng)作就是大的投入，小動(dòng)作就是小的投入。投入應(yīng)該講究細(xì)水長(zhǎng)流，而不是驚濤駭浪。
所以，我們?yōu)榱颂嵘謾C(jī)店的銷售，應(yīng)該考略采用這樣的運(yùn)營(yíng)機(jī)制：
首先，提出“多勞多得”的收入機(jī)制，同時(shí)，在管理上給出一點(diǎn)的自由，所要管的是店員的個(gè)人形象問題和道德品質(zhì)問題，至于怎么能夠做得好，怎么提升銷售，只要他不是違背人的道德和國(guó)家的法律，可以放手，讓每個(gè)人自己按自己的專長(zhǎng)去發(fā)揮。
其次，應(yīng)該更細(xì)化自己的投入資本的計(jì)劃，不要很隨意地搞大動(dòng)作，而應(yīng)該細(xì)水長(zhǎng)流地去定期搞小動(dòng)作，小動(dòng)比大動(dòng)要好，定期地更換自己的手機(jī)柜臺(tái)，提升自己的店鋪形象，過了多久，應(yīng)該考慮對(duì)店鋪的裝修進(jìn)行調(diào)整，如果可行的，就不要進(jìn)行太大的調(diào)整，而進(jìn)行局部或部分的升級(jí)。
在銷售上，可以給出一些較小的贈(zèng)品支持，不必總是搞大資本投入的促銷活動(dòng)，所謂細(xì)水長(zhǎng)流，就是搞一些用得上的、價(jià)格低、性價(jià)比高的小東西，作為贈(zèng)品，在固定時(shí)間，搞贈(zèng)品。
這就是很好的運(yùn)營(yíng)方式了。
柜、華為配件柜、華為收銀臺(tái)、華為受理臺(tái)等等
