米友圈紙尿褲模式開(kāi)發(fā)

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    米友圈紙尿褲模式各個(gè)階層掌握的信息量是有差距的，越是高層官員，掌握著越多的信息量，直到最高統(tǒng)治者，幾乎成了無(wú)所不曉的“先知”；越是下層平民，便只能獲得越少的信息量，直到最底層群體，幾乎成了一無(wú)所知的“愚氓”。

    一、米友圈微商會(huì)員管理模式介紹:

    微商會(huì)員管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)通過(guò)分權(quán)限分角色管理，塑控人員分責(zé)操作、協(xié)同辦公，統(tǒng)一層次分明的模式管理，基于傳統(tǒng)微商管理流程，降低成本，提高其盈利能力，通過(guò)將人員、客戶、售賣、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、協(xié)同等方面統(tǒng)一集中各司其職，直接減少管理層次環(huán)節(jié)，有效掌握公司一切運(yùn)作情況，個(gè)性化管理還能有效地避免假貨，串貨，低價(jià)，亂價(jià)等等亂象。

    二、米友圈微商會(huì)員管理模式開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì):

    1、全員分銷：尖叫科技微商會(huì)員管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)無(wú)限三級(jí)循環(huán)裂變分銷模式，招募更多分銷商賣貨，人人都是裂變中心點(diǎn)。

    2、萬(wàn)店同源：尖叫科技微商會(huì)員管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基于一個(gè)總店，一個(gè)后臺(tái)管理，快速精準(zhǔn)的管控各級(jí)分店從招募、運(yùn)營(yíng)、分銷管理、訂單處理、銷售情況

    3、一人一店，裂變出成千上萬(wàn)個(gè)分銷子店，快速裂變發(fā)展分店，一人一店，一變十，十變百，百變千，千變?nèi)f。演繹成千上萬(wàn)分銷店鋪，都你的銷售渠道，打造人人分銷。

    4、業(yè)績(jī)考核，打造有銷售能力的微商團(tuán)隊(duì)。根據(jù)分銷商銷售能力，不同等級(jí)設(shè)置不同的分銷。傭金，激勵(lì)分銷商賣貨，根據(jù)分銷商業(yè)績(jī)考核，優(yōu)勝劣汰。

    從信息傳播過(guò)程來(lái)看，由于上層階級(jí)擁有信息的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，因而也就掌握了發(fā)言、表態(tài)的主動(dòng)權(quán)，所謂透露一點(diǎn)信息，傳達(dá)某種精神，這種本來(lái)不需任何創(chuàng)造的行為，竟也成了上層官吏的天才表現(xiàn)、博學(xué)特征。