產(chǎn)品詳情
新時代下業(yè)財融合成為新發(fā)展，業(yè)財融合的財務管理有什么需求？跟著上元會計一起看看吧
（一）電子商務環(huán)境下傳統(tǒng)財務管理具有很大局限性
由于企業(yè)生態(tài)管理環(huán)境發(fā)生巨大變化，需要因時而變，電子商務環(huán)境給企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營方式帶來極大的沖擊與挑戰(zhàn)。許多傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營方式和財務管理模式已不再適應電子商務環(huán)境的發(fā)展要求，表現(xiàn)在以下幾方面：
電商環(huán)境企業(yè)的信息流、物流和資金流就要協(xié)同統(tǒng)一，傳統(tǒng)財務單純注重的資金流管理已不能完全滿足企業(yè)管理的需求。
電子商務活動是融合了財務信息在內(nèi)的大量業(yè)務信息，交互協(xié)同是其特點。業(yè)務、財務的協(xié)同管理成為電商管理之必需。使企業(yè)內(nèi)部的各個部門以及客戶和供應商產(chǎn)生的各種信息，經(jīng)過財務系統(tǒng)處理以后，及時反饋給其他業(yè)務子系統(tǒng)，其他業(yè)務子系統(tǒng)處理后還要反饋給財務系統(tǒng)，以實現(xiàn)財務和業(yè)務的協(xié)同處理，為企業(yè)的各級管理者提供所需要的各種信息。
（二）傳統(tǒng)財務管理的滯后性已經(jīng)成為電商發(fā)展的障礙
傳統(tǒng)的財務管理模式一般依據(jù)財務出具的最終財務報告進行事后分析，作為決策依據(jù)。但在當今電子商務環(huán)境下，由于三流的同一性，即企業(yè)采購、入庫、銷售、付款及出庫等財務與業(yè)務協(xié)同運作，經(jīng)營活動的數(shù)據(jù)同步發(fā)生獲得，并形成共享，這就需要管理者需要實時的財務業(yè)務信息進行管理，便于決策者進行決策。數(shù)據(jù)的共享和財務信息的實時性是電商環(huán)境的重要特點。
（三）電商環(huán)境需要財務管理進入3.0財務管理創(chuàng)新時代
財務管理經(jīng)過3個階段：
1.0時代：即手工記賬時代。財務管理以基本核算工作為核心，
2.0時代：計算機的廣泛運用，電算化核算普及，依靠電算化進行財務會計核算并進行預算管理，財務集中管理。
3.0時代：主要是基于互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)及人工智能的發(fā)展實現(xiàn)管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)智能財務、共享財務。
在傳統(tǒng)財務管理是垂直化管理，由分部到總部的逐級而上的財務核算管理體系由于時空的限制無法及時準確地監(jiān)控和管理電商時代經(jīng)濟活動。而在電子商務環(huán)境下，運用網(wǎng)絡技術(shù)可以將企業(yè)的局域網(wǎng)與各個銀行建立鏈接，并通過網(wǎng)絡將各個分支部門的財務合并起來，進行整體統(tǒng)一的標準化、流程化管理，還實時同步獲得不同區(qū)域企業(yè)財務狀況，使財務資源得到高效整合。
（四）業(yè)財融合的財務管理才是全方位的管理
互聯(lián)網(wǎng)由于整合信息流、資金流、商流、物流的統(tǒng)一，財務與業(yè)務的已經(jīng)糅為一體，財務管理的內(nèi)容將要延伸到企業(yè)的全部業(yè)務活動中，很多非財務指標對于財務管理分析是互聯(lián)網(wǎng)管理的必然要求。
（五）財務共享是電商時代發(fā)展之必然
由于電商環(huán)境下，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)了資金流、信息流、物流的三流同步，擁有無可比擬的信息化優(yōu)勢，對于大型電商，利用大數(shù)據(jù)財務共享，能高效快捷的幫助企業(yè)全盤性實時監(jiān)控管理，管理者都能方便在共享中心參與管理，經(jīng)營決策更加反映靈敏、透明、同步，財務決策也更加精準、效率也必然大大提高。尤其是大型跨國集團的全球司庫管理，為了提高資金的歸集度和歸集效率，確保整體資金數(shù)據(jù)的可視化，實時掌握企業(yè)資金寸頭，更需要國內(nèi)國際財務數(shù)據(jù)共享甚至全球共享，目前國內(nèi)很多如中國移動、中國國旅等大型企業(yè)都依托財務云服務建立了共享服務中心，可見財務共享對大型企業(yè)發(fā)展的作用。
（一）電子商務環(huán)境下傳統(tǒng)財務管理具有很大局限性
由于企業(yè)生態(tài)管理環(huán)境發(fā)生巨大變化，需要因時而變，電子商務環(huán)境給企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營方式帶來極大的沖擊與挑戰(zhàn)。許多傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營方式和財務管理模式已不再適應電子商務環(huán)境的發(fā)展要求，表現(xiàn)在以下幾方面：
電商環(huán)境企業(yè)的信息流、物流和資金流就要協(xié)同統(tǒng)一，傳統(tǒng)財務單純注重的資金流管理已不能完全滿足企業(yè)管理的需求。
電子商務活動是融合了財務信息在內(nèi)的大量業(yè)務信息，交互協(xié)同是其特點。業(yè)務、財務的協(xié)同管理成為電商管理之必需。使企業(yè)內(nèi)部的各個部門以及客戶和供應商產(chǎn)生的各種信息，經(jīng)過財務系統(tǒng)處理以后，及時反饋給其他業(yè)務子系統(tǒng)，其他業(yè)務子系統(tǒng)處理后還要反饋給財務系統(tǒng)，以實現(xiàn)財務和業(yè)務的協(xié)同處理，為企業(yè)的各級管理者提供所需要的各種信息。
（二）傳統(tǒng)財務管理的滯后性已經(jīng)成為電商發(fā)展的障礙
傳統(tǒng)的財務管理模式一般依據(jù)財務出具的最終財務報告進行事后分析，作為決策依據(jù)。但在當今電子商務環(huán)境下，由于三流的同一性，即企業(yè)采購、入庫、銷售、付款及出庫等財務與業(yè)務協(xié)同運作，經(jīng)營活動的數(shù)據(jù)同步發(fā)生獲得，并形成共享，這就需要管理者需要實時的財務業(yè)務信息進行管理，便于決策者進行決策。數(shù)據(jù)的共享和財務信息的實時性是電商環(huán)境的重要特點。
（三）電商環(huán)境需要財務管理進入3.0財務管理創(chuàng)新時代
財務管理經(jīng)過3個階段：
1.0時代：即手工記賬時代。財務管理以基本核算工作為核心，
2.0時代：計算機的廣泛運用，電算化核算普及，依靠電算化進行財務會計核算并進行預算管理，財務集中管理。
3.0時代：主要是基于互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)及人工智能的發(fā)展實現(xiàn)管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)智能財務、共享財務。
在傳統(tǒng)財務管理是垂直化管理，由分部到總部的逐級而上的財務核算管理體系由于時空的限制無法及時準確地監(jiān)控和管理電商時代經(jīng)濟活動。而在電子商務環(huán)境下，運用網(wǎng)絡技術(shù)可以將企業(yè)的局域網(wǎng)與各個銀行建立鏈接，并通過網(wǎng)絡將各個分支部門的財務合并起來，進行整體統(tǒng)一的標準化、流程化管理，還實時同步獲得不同區(qū)域企業(yè)財務狀況，使財務資源得到高效整合。
（四）業(yè)財融合的財務管理才是全方位的管理
互聯(lián)網(wǎng)由于整合信息流、資金流、商流、物流的統(tǒng)一，財務與業(yè)務的已經(jīng)糅為一體，財務管理的內(nèi)容將要延伸到企業(yè)的全部業(yè)務活動中，很多非財務指標對于財務管理分析是互聯(lián)網(wǎng)管理的必然要求。
（五）財務共享是電商時代發(fā)展之必然
由于電商環(huán)境下，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)了資金流、信息流、物流的三流同步，擁有無可比擬的信息化優(yōu)勢，對于大型電商，利用大數(shù)據(jù)財務共享，能高效快捷的幫助企業(yè)全盤性實時監(jiān)控管理，管理者都能方便在共享中心參與管理，經(jīng)營決策更加反映靈敏、透明、同步，財務決策也更加精準、效率也必然大大提高。尤其是大型跨國集團的全球司庫管理，為了提高資金的歸集度和歸集效率，確保整體資金數(shù)據(jù)的可視化，實時掌握企業(yè)資金寸頭，更需要國內(nèi)國際財務數(shù)據(jù)共享甚至全球共享，目前國內(nèi)很多如中國移動、中國國旅等大型企業(yè)都依托財務云服務建立了共享服務中心，可見財務共享對大型企業(yè)發(fā)展的作用。
