龍巖Wilkinson驗(yàn)廠順利通過(guò)的經(jīng)驗(yàn) 無(wú)錫Tesco驗(yàn)廠有什么培訓(xùn)重點(diǎn)?

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產(chǎn)品詳情

Tesco驗(yàn)廠審核時(shí)注意事項(xiàng)

在驗(yàn)廠時(shí),往往不是我們準(zhǔn)備的不夠充分,而是在現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)出現(xiàn)了紕漏。我們知道驗(yàn)廠審核比較嚴(yán)格,有時(shí)就是因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)問(wèn)題而導(dǎo)致驗(yàn)廠失敗,或者導(dǎo)致終止合同的嚴(yán)重后果。下面是由深圳肯達(dá)信資深驗(yàn)廠輔導(dǎo)專家根據(jù)多年的驗(yàn)廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的有關(guān)Tesco驗(yàn)廠審核時(shí)注意事項(xiàng)的內(nèi)容。

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Tesco驗(yàn)廠審核時(shí)注意事項(xiàng)——生產(chǎn)資料方面:

1、所有在報(bào)表上面有簽名的工人必須保證他們的資料完整,即有人事檔案、工卡和工資表、勞動(dòng)合同。

2、計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)或者計(jì)時(shí)工資發(fā)放說(shuō)明;

3、生產(chǎn)安排和調(diào)度(包括人員回避)、驗(yàn)廠被抽檢人員情況跟蹤;

4、影響健康的工種員工發(fā)放一個(gè)2毛錢(qián)的耳塞;

5、生產(chǎn)、工作區(qū)衛(wèi)生;

6、各車間的墻上資料的檢查(回避周六、日、加班等字眼)、員工教育、電閘使用時(shí)保護(hù)蓋及時(shí)合上、操作規(guī)程的執(zhí)行、設(shè)備保養(yǎng)和使用(重點(diǎn)是特殊工序)、車間不得使用“熱得快”、升降機(jī)門(mén)及時(shí)關(guān)閉;

7、檢查、車間區(qū)域畫(huà)綠色通道線;

8、滅火器的檢查、設(shè)備的檢查、疏散圖(記得標(biāo)明讀圖者的位置)、箭頭、安全出口標(biāo)識(shí)、廠區(qū)平面圖;

9、宿舍衛(wèi)生問(wèn)題。建議解決方法:安排幾個(gè)宿舍打掃干凈,就給驗(yàn)廠的人員看這幾個(gè),一般來(lái)說(shuō)他們都會(huì)跟你走。

10、電路、開(kāi)關(guān)等,按要求檢查和整改;所有路燈和電路燈檢查的時(shí)候要亮。

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Tesco驗(yàn)廠審核時(shí)注意事項(xiàng)——關(guān)于工人考核:

1、未成年工的體檢記錄、未成年工的備案。

2、關(guān)于各項(xiàng)涉及保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同事宜特別是保險(xiǎn)單據(jù)。

3、考勤卡、各月加班匯總表、手工考勤表、計(jì)件工資表、計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)、工資表、各月加班審批單、假條、離職審批手續(xù)、拆分好的工資條(發(fā)給工人讓他照著填寫(xiě)審核時(shí)的調(diào)查表的)

4、所有沒(méi)有安排在驗(yàn)廠范圍的工人務(wù)必放假(不能出現(xiàn)在工廠周圍,更不能穿廠服和戴工牌);建議解決方法:好在附近包場(chǎng)看電影。

5、把身份證復(fù)印件夾在廠牌里面,面談時(shí)可以參考。

6、各種記錄回避周六、周日。建議解決方法:所有周六的記錄,填寫(xiě)日期為星期五的;所有周日記錄,填寫(xiě)日期為星期一的。

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Tesco驗(yàn)廠審核時(shí)注意事項(xiàng)——后勤和食堂:

1、放在宿舍的假資料藏起來(lái)、實(shí)際入住的床位的安排。

2、宿舍人員名單、暫住證檔案、各月房電費(fèi)用表、宿舍男女分區(qū)、宿舍管理制度的張貼、車輛停放、宿舍做飯的回避、廁所浴室、垃圾清理和清潔各工作安排、廁所配手紙。

3、藥箱;

4、食堂、消防演習(xí)、衣物晾曬。

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Wilkinson,又名Wilko ,是英國(guó)有名的high-street連鎖超市,主要銷售家居用品,分布在英國(guó)每個(gè)小鎮(zhèn)的商業(yè)街上,日用品特別便宜,如洗衣液、衛(wèi)生用品、鍋碗瓢盆、床上用品等。

一、Wilkinson驗(yàn)廠程序

1、驗(yàn)廠前會(huì)議:

主要介紹此次驗(yàn)廠的目的、程序以及所需時(shí)間及注意事項(xiàng)。

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2、驗(yàn)廠過(guò)程:

查看數(shù)據(jù)、走工場(chǎng)所有區(qū)域及員工訪談和管理者訪談。

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?3、總結(jié)會(huì)議:

總結(jié)此次驗(yàn)廠中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并向工廠確認(rèn)改善所需時(shí)間及方案。

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?二、Wilkinson驗(yàn)廠重點(diǎn)內(nèi)容

1、公司的合法性:

客人通過(guò)對(duì)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅收登記證、消防走火圖等文件數(shù)據(jù)的查看以證實(shí)該公司是否合法及安全。

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2、童工和未成年工:

客人絕對(duì)禁止公司雇用未滿16周歲的童工,能接受雇用16周歲以上18周歲以下的未成年工,但必需有政府部門(mén)的以及有實(shí)際行動(dòng)確保未成年工的身心健康。

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3、岐視:

客人不允許公司在錄用及提升員工的時(shí)候存在有性別、種族、年齡、信仰等各方面的岐視。驗(yàn)廠人員一般會(huì)查看所有的在職人員人事檔案及最近6個(gè)月離職的人事檔案及勞動(dòng)合同。

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4、工作時(shí)間:

公司必需要按當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)確保工人的休息時(shí)間,每周至少休息一天,每周工作不可以超過(guò)60個(gè)小時(shí)。

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5、勞動(dòng)報(bào)酬:

平時(shí)加班及法定假日加班要按當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的資率支付員工的工資,并且每個(gè)月的工資不可以低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。客人一般會(huì)查看最近3個(gè)月或12個(gè)月的員工考勤及工資發(fā)放記錄。

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6、懲戒性措施:

客人不接受公司對(duì)員工進(jìn)行任何的罰款、打罵等措施,更不接受公司有強(qiáng)迫勞動(dòng)的行為。

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7、健康與安全:

公司要提供健康安全的工作場(chǎng)所以及有必須的環(huán)境保護(hù)措施及相關(guān)的許可。對(duì)特種職業(yè)的員工要有相應(yīng)的操作。

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8、反恐:

對(duì)人員來(lái)往以及貨物的流通不僅要有相應(yīng)的程序,還要有相應(yīng)的運(yùn)作記錄。對(duì)公司的實(shí)體安全,針控管理必需要按客人的要求保存記錄。

隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,外貿(mào)出口在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的地位也變得越來(lái)越重要,并且各行各業(yè)的世界巨頭也紛紛將它們的訂單投放在中國(guó)大陸這片具有無(wú)限潛力的市場(chǎng)。但是由于“血汗工廠”丑聞的接連發(fā)生,這些在各自行業(yè)的龍頭老大不得不在中國(guó)采取一些措施,包括對(duì)人 ???權(quán),環(huán)境,社會(huì)責(zé)任方面,從而避免對(duì)其品牌的國(guó)際聲譽(yù)造成影響,因此“驗(yàn)廠”一詞應(yīng)運(yùn)而生。

眾所周知,一些世界著名品牌如Disney, Levi’s , H&M 等,又如全球零售業(yè)巨頭如Wal-mart (沃爾瑪), Tesco (樂(lè)購(gòu)) Macys(梅西) Macys(瑪莎),Sears等在近些年來(lái)來(lái)自中國(guó)大陸的訂單已達(dá)到驚人的數(shù)字,超市里印有Made In China的商品滿目琳瑯。但是想拿到這些訂單也并非那么簡(jiǎn)單,而是要通過(guò)繁瑣的審查,并且達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),才能獲得訂單,也就是我們所說(shuō)的“驗(yàn)廠”。

????WILKINSON驗(yàn)廠,是近些年普遍且被廣泛接受的驗(yàn)廠之一。而由于其審查的面太廣,一直以來(lái)都是做外貿(mào)加工工廠的大難題;從硬件到軟件;從管理實(shí)踐到文件證據(jù);從工作時(shí)間到工資薪酬;另外還涉及到員工的權(quán)利、健康、安全、衛(wèi)生、宿舍、環(huán)境等諸多方面;而大多數(shù)工廠對(duì)驗(yàn)廠方面的知識(shí)了解甚少,但又不愿意放棄訂單。因此,聘請(qǐng)驗(yàn)廠輔導(dǎo)公司成了接外單至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

根據(jù)調(diào)查顯示,在沒(méi)有聘請(qǐng)驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)公司情況下,工廠通過(guò)審核的百分比為2%;令人驚奇的是,反之,聘請(qǐng)驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)公司的工廠驗(yàn)廠通過(guò)率竟然高達(dá)90%。驗(yàn)廠成為了出口企業(yè)心中的痛,為了順利通過(guò)審核,為了企業(yè)的生存,驗(yàn)廠咨詢公司在外貿(mào)出口的洪流中擔(dān)任著中流砥柱的角色。

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