產(chǎn)品詳情
5G系列展柜，廠家直供
手機連鎖門店如何運營呢
1、針對區(qū)域門店的布局和定位進行重新梳理；
2、確定每個店的貨品規(guī)劃，樹立調(diào)整和完善目標(biāo)；
3、建立區(qū)域貨品橫調(diào)機制；
4、針對門店所有陳列形象進行一次全面的改進，并明確周改進機制；
5、建立規(guī)范的推廣促銷執(zhí)行方案，強化店長的活動布置效果和執(zhí)行效果；
6、明確VIP拓展計劃，任務(wù)到人
7、將公司新的薪酬激勵體系給大家明確，并與督導(dǎo)確定培訓(xùn)的需求和計劃；
8、建立月蹲點門店計劃和工作目標(biāo)。
這些思路只能說是管中窺豹，給予門店管理啟發(fā)，也希望能夠給大家?guī)硪恍┕ぷ鞯膸椭?，讓大家在市場低迷的時候提升自己的管理能力，直至提升門店效率與效益，實現(xiàn)自我與企業(yè)的同步發(fā)展。如此，市場低迷就能夠提升能力，待市場發(fā)展期到來即可實現(xiàn)快速成長，競爭之道就是在于未雨綢繆，做在前面，管理者從上至下，勿驕勿躁，保持平和的心態(tài)，實現(xiàn)工作的精細化，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)市場的穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營。
